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维博电子:大鹏一日同风起 扶摇直上九万里
——访绵阳维博电子有限责任公司总经理阮赐元先生

Http://www.gkong.com 2008-4-21 11:51:16 中华工控网原创 

  光环背后 筚路蓝缕

  俗话说,一个成功者的背后,一定有着一段不平凡的经历,作为一个成功者的阮赐元先生也不例外。同时,一个成功的企业背后总有一个值得流传的故事,作为国内最大的电量传感器研发生产基地,维博从起步到上规模,走过了怎样一段历程?当我们问及阮赐元先生成功背后的故事时,他深情的话语把我们带进了他那岁月峥嵘的年代。

  据阮赐元先生透露,多年来,维博走过了一段起伏跌宕的发展之路,归结起来,维博的发展可分为五个阶段:

  创业阶段(1989年—1991年):在这三年过程中,基本是他一个人在打拼。那时,阮赐元先生还是中国兵器工业第58研究所的一名普通的工程师,从事自动检测工作,在做过几个项目之后,阮赐元先生感触颇深:每个项目之后,科研人员辛勤的成果,往往都束之高阁,其价值均无法得到延续发展。由此,阮赐元先生陷入了这样的思考:首先,能否将科研成果转为产品,不仅服务于军工事业,更可以服务于社会,因为科学技术是可以为各行各业所通用的;其次,将个人成功经验积累下来,传承给更多的后来者。在解决这些问题的过程中,阮赐元先生积累了许多经验。当时也正值工业革命第三次浪潮,并由此带来了电网污染问题,同时,变频器开始应用,出现了变频信号,传统的电测产品无法测量这些的信号。加之计算机开始大量普及应用,控制系统变小,但检测系统越来越大。

  面对这种现状,于是阮赐元先生开始着手研发工作。与此同时,国务院、中央军委做出决定,将军转民正式列入国家发展战略。在这样的大背景下,研究所为“产品”立项了,但由于没有任何产品经验,甚至“搞产品”被认为是“不务正业”。因此,阮赐元先生只能白天做科研,晚上才能做产品。由于缺少经费,阮赐元先生就利用废旧器材,利用业余时间开发了8种产品,这就是第一代电量隔离传感器产品。

  经过不断的科研攻关,新产品终于出炉了。最初,尽管专家们对产品的评价很高,但是没有哪家单位愿意采用。无奈和苦楚的阮赐元先生只好四处走访。“苦心人,天不负”,精诚所至,金石为开。1991年年底,情况开始好转,成都科大、重庆大学以及一些工厂开始试用,并实现了当年3.5万元的销售收入。

  试产试销阶段(1992年-1994年):1992年,我们开始进行广告宣传,当年就取得了较好业绩,销售额突破了10万元。同时,1991年申报产品专利,1992年,我们取得了光电耦合式微型电量传感器的专利。这项专利也是全球第一个电量传感器的专利,比第二个专利早11年,这样使得维博电子成为电量传感器产业和市场的开创者。1994年,维博电子编写了企业标准,并通过了国家计量器具新产品型式鉴定,取得了“CPA”型式批准证书和“CMA”制造生产许可证。从此,维博的产品成为了国家法律认可的计量产品。

  这三年中,维博电子的电量传感器逐渐得到了广大用户的认可,1994年,维博电子已经拥有120多家用户,年销售达到30万。渐渐地,研究所开始大力支持,并组建了专门的团队。

  产业化发展阶段(1994年—2001年):这是维博电子高速成长阶段。在研究所的大力支持下,维博电子完成了产品的多次更新换代。1998年,维博电子开发了自己的专用集成电路,并推出了里程碑式的第四代产品。至今,这一代产品仍然是维博电子的主流产品,占据了70%的销售额。这期间,维博电子还首创了微型电量隔离传感器,这也是国内最好的产品。此外,在产品与技术的发展方面,维博电子也得到了国家863计划支持,开始了智能电量传感器开发。

  这期间,维博电子的产值从几十万发展到1500万,用户也超过了3000家。1995年后,在维博电子的带动下,国内一批新的市场参与者如雨后春笋般涌现出来。这样,一个新兴的电量传感器行业诞生了。

  改制阵痛阶段(2002—2003年):这期间适逢企业改制过渡,研究所减少了支持,企业两年停滞不前,流失了许多发展机遇。阮赐元先生语重心长地说,这是一个痛苦的过程。但是在兵器装备集团公司和绵阳市政府的大力支持下,2004年终于改制成功,组建了现在的绵阳市维博电子有限责任公司。

  稳步发展阶段(2004年至今):改制成功后,维博电子变成了多元化、具有现代企业制度的新型有限责任公司,维博电子由此跨入了稳步发展阶段。2006年,企业规模再次扩大,同时,伴随着企业的壮大,一个“团结、敬业、求实、创新”的团队也逐步建立起来。

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