在海外市场取得骄人业绩，并非“天上掉馅饼”的偶然机遇。华北工控在进军海外市场之前，就通过展会、国外分公司的调研、大型ODM客户的反馈等多种渠道广泛而深入地分析，最后得出结论，认为海外市场跟国内市场对产品的要求不同，尤其在某些行业的需求差异很突出，针对不同地区的不同需求，华北工控在短期内研发出一系列针对性较强的产品，抓住时机迅速推向海外市场，满足客户的特殊需要，从而赢得了大批海外用户。华北工控对客户信息反馈快，研发速度快，这在业界也是有名的。在保证产品品质的前提下，保持与同行产品的明显差异化，这就使得华北工控的新产品研发后就能成功推向国际市场上。例如存储产品，适用于家用的存储服务器、中小企业或小型办公范围的存储，在现在的中国是比较难推广的，因为这台设备可以连接到很多外接设备上，比如家庭影院、有几台电脑的小型家庭网络、SOHO办公，这在中国还没有大范围的应用，但是在国外就已经非常普遍了，因此在国外的销量非常好。
　　面对国内很多企业被外来跨国公司兼并重组的现状，而华北工控另辟新路，一手抓自主品牌核心技术，一手抓市场研究战略，定准突破方向，勇于与国际企业竞争，闯出一番天地来。品牌不仅是企业的立身之本，也是衡量一个国家经济实力的重要标志。华北工控进军海外市场，不仅提高了企业的国际竞争力，而且还凸显了中国民族工业的国际化意识和实战能力。在全球化的经济浪潮中，一些民族品牌消失了，一些生存了下来，一些还走向了世界，这是市场经济发展的必然规律，而在工业计算机领域中像华北工控这样成功走向国际市场的中国品牌，代表的就是中国民族工业品牌的明天。
　　上善若水 展望上市
　　随着品牌含金量的增加，公司的市场和业绩也不断在提升，上市计划也正式提上日常议程。2007年华北工控正式吹响上市的号角。办公室里愈发忙碌了，忙碌的身影，自信的笑容，坚毅的眼神，每位员工都在期待，准备迎接公司这一伟大的历史时刻。
　　为客户带来价值的同时，华北工控也收获了荣誉。成为Intel通讯联盟(ICA)成员后，华北工控荣获“中国信息产业2005年度诚信企业、2006年度诚信企业”称号，公司产品成为“中国计算机用户协会2006、2007年度采购推荐产品“，还连续几年被评为“中国计算机学会工控委员会委员单位”、“中国计算机行业协会副主任委员单位”，2007年华北工控被评为深圳市开放性研究开发基地、知识产权优势企业、荣列银行中小企业客户诚信榜之后，在2008年初获得“深圳知名品牌”，2008年3月深圳华北工控有限公司正式加入深圳工业经济联合会。如今，众望所归，在2008年4月召开的中国信息安全大会上又荣膺“2008年度中国信息安全值得信赖品牌奖”、“2008年度中国信息安全创新奖”两项大奖。这些荣誉的获得非一蹴而就，在荣誉的背后蕴含了“华北工控人”创业的艰辛和坚持不懈的努力，以优质的产品和完善的服务给客户带来了更多收益、更大的价值，从而赢得了广大客户对华北工控的肯定和认可。
　　然而，创业难，守业更难。面对纷至沓来的奖项，华北工控人深刻的认识到，荣誉的获得与和华北工控一起成长的每一个人的努力是分不开的，华北工控在感谢员工的同时更重要的是要走好现在和将来的每一步路，戒骄戒躁，“不以物喜，不以己悲”，踏踏实实争取做得更好。
　　在华北工控3-5年的发展目标中，将“上市”作为重要任务来抓。上市只是华北工控公司发展过程中的一个必要阶段，为了实现企业的长远发展，保证充足的后劲，上市融资是一种重要方式。目前，华北工控的上市准备工作已按计划有条不紊地进行着。关于上市，华北工控领导人曾这样说：“我们是很谨慎的，上市虽然有利于企业资本运作，但更重要的是看企业融资如何合理使用资金。没有充分的准备，盲目上市是我们不允许的。”
　　实践证明，诚信是市场经济的基本信条，是企业长期发展的基石，只有注重声誉、诚实守信的企业，才能在市场经济博弈中获得最大利益。而华北工控也在诚信合作中尝到了甜头。在以后，华北工控表示将更加重视塑造自身信誉，杜绝不守信用的行为;同时，进行制度改革，理顺产权关系，实现所有权和经营权的分离，建立现代企业制度。同时争取在境内外上市融资，利用资本市场搞好资本运作，通过收购、出售、兼并、重组、转让、租赁，特别是参股、控股等方式不断增强民营企业的核心竞争力。“科技是第一生产力”，华北工控将不断加大科技投入和技术、产品、市场创新力度，保持在产品和服务等方面的优势，集中精力实施品牌战略，全力打造强势民族品牌，有了自己的品牌，才有了企业的形象，才能取得市场的认可。另外，华北工控虽然已经打开了海外市场，但是要在国际竞争中立于不败之地，仍是长路漫漫，应必须加快企业信息化建设的力度，以信息化带动管理创新和技术创新，提高企业的国际竞争力。采用虚拟化经营策略，借助企业外部力量弥补人力和资源的不足，在最大程度上实现资源优化配置，增强企业实力。
　　在加强自身建设的同时，华北工控也向企业外部环境建设者发出呼吁。因为企业的发展离不开规范、宽松的市场，离不开政府的支持和健全的服务体系。作为工业计算机领域的民族品牌企业，更需要公平竞争、健康发展的社会舆论，多主体、多层次、全方位的社会化服务体系，帮助企业进行观念创新、组织创新和技术创新，提高其参与国际竞争的能力。“民族品牌不仅仅是我们企业自己的，同时也需要国家和人民一起来支持民族品牌建设，只要我们团结起来，相信中国的民族品牌一定会强大起来，‘制造大国，品牌小国’的阴影也终将消散。
　　或许上市只是华北工控发展战略中很小的一部分，面对未来，华北工控还有许多路要走。但此时去憧憬更多还为时尚早。上市已不成问题，或许华北工控领导者更应该考虑的是上市之后在新的市场格局及环境下，如何面对各方压力。最后，笔者恭祝华北工控在2008年业绩再创新高，在推动民族工业品牌的发展道路上走得更远，宏图更灿烂!