横河电机作为主要自动化承包商(MAC)，在布鲁斯气田改造项目中表现出色。1974年开发的布鲁斯气田是英国北海最大的气田之一，其天然气储量预计为2.6万亿立方英尺，凝析油、液态天然气和石油储量约2.5亿桶。布鲁斯气田位于北海北部，阿伯丁东北340km，占地75km²，横跨9/8a，9/9a和9/9b许可区。其设备位于水面以下121米，安装于1992年。布鲁斯气田的主要合作投资者包括BP、道达尔和丸红。

Rhum气田在海底与布鲁斯平台相连，并于2005年第四季度投产。Rhum气田的合作伙伴是伊朗国家石油公司和BP。布鲁斯平台负责处理在该气田开发的液态产品。1993年10月，布鲁斯开始销售天然气。该平台天然气处理能力为620mmscf/天，石油处理能力为80mbd，现在生产率可达500mmscf/天。随着近年来Rhum和低压布鲁斯压缩技术的发展，延长了气田开采寿命。它是英国大陆架(UKCS)内最大的海上平台之一。

BP选择横河电机作为控制改进项目的主要自动化承包商，提供一流的综合控制和安全系统，以更换现有的ABB DCS和ICS安全系统，进一步提高可靠性。这是BP在英国大陆最大的工厂改造MAC项目。作为运行平台的改造项目，面临的主要挑战包括定义执行阶段的项目范围，文档验证，计划变更以及与现有设施的连接。尽管平台的气田改造项目要求严格，日程紧张，但整个执行阶段非常顺利，成功安装、平稳切换至新的综合控制和安全系统，以及之后的启动和试运行都在日程内顺利完成。

迄今为止，布鲁斯控制改进项目是BP在北海进行的最大规模系统更换，成功切换到6,500个硬接线I/O和约3,700个串口信号。三个主要合作方BP/WGE/Yokogawa采用了统一的团队合作方式，管理并执行热切换与试运行。这种团队合作方式实现了按计划完成工作，以及后续的烃再导入工作。在此期间没有出现重大技术问题，避免了系统启动失败，这对于如此大规模且复杂的项目来说是个了不起的成就。

该项目的成功归功于良好的计划和统一团队中各方的明确分工。控制改进项目团队的工作人员不仅经验丰富，且权责明确。所有利益相关者都参与了决策制定，且在共同的目标下广泛交流，绝不放过任何问题，因此避免了无用工作和重复劳动。采用该方法后，实现了主要切换时间最小化，且非必要活动的制定和实施均在此期间外进行。

在整个项目阶段，团队一体化始终是关注焦点，而且要使每个人都各尽所能，以保证连续性、稳定性，交出高质量的解决方案。

布鲁斯控制改进项目经理Steve Barber先生说道: “横河电机与BP团队齐心协力，共同应对项目实施以及平台安装中的各种挑战，按照计划甚至超前完成了苛刻的气田改造项目要求，成功实现了平台启动和试运行。我们从中吸取了经验，这将有利于未来改造项目的管理和计划。我们十分欣赏横河电机提供的支持和所做出的贡献，特别是在平台安装，切换以及启动/试运行阶段所做的工作。”

• 出色的安全性、可靠性以及环保性能
• 未影响气田改造项目执行
• 按计划完成设备安装和启动
• 平滑安全地切换到新系统
• 高等级的系统完整性，可靠性和质量管理
• 系统具有良好本地支持资源，易于使用，可更顺利地交接给操作人员
• 与客户的项目团队间采用团队合作方式
• 高级别的用户满意度

<系统详情>
综合控制和安全系统:
CENTUM CS 3000 (用于DCS)，ProSafe-RS (用于紧急停车/火灾和气体检测)
硬接线I/O点数: 6,500
串口I/O点数: 3,700
机柜数: 127
图表数: 600
系统分布在8个本地设备室(LER)中

系统信息:
DCS: 18 x FCS，3 x ENGS，10 x HIS，1 x HIS-TS
1 x ExaOPC服务器接口
2 x LCD显示器(52" HD)，1 x LCD显示器(55")
ESD/F&G: 24 x SCS