自成立以来的70多年，SICK集团一直雄踞工业自动化领域的技术领导者。而工业4.0与物联网的发展正在快速改变工业领域。作为德国工业4.0工作组的重要成员，SICK以自身先进的技术和丰富的市场经验积累，为工业4.0的标准架构建设做出了积极贡献。SICK集团在行业竞争力、技术能力及工业领域经验上的卓越表现，恰恰是成为行业领导者的重要因素。由于革新局面会持续发展，需要差异化的工作来迎接新的商业模式和智能服务的上线，在此方面，SICK集团不遗余力在内部管理和培训上做到领先，在瞬息万变的工业时代占领先机。

    中国是在德国本土之外SICK 工业自动化业务的三大市场之一，SICK坚定看好中国市场的发展前景，德国总部对西克麦哈克非常信任，给予中国公司很大的灵活性和自由度，并从战略上，对中国分公司有着非常清晰的中长期规划。基于此点，集团在2017年9月19日至21日，在中国杭州召开了工业过程自动化领域亚太地区的专题交流会议，来自亚太地区的15个国家23个子公司的70余名代表参加了本次会议，西克麦哈克中国委以重任，荣幸担任本次会议的组织者。

    SICK集团国际工业过程自动化高级副总裁Frank Helh先生主持

    Frank Helh先生介绍了SICK集团全球化发展的历程，在集团的几次重要变革中无不渗透着工业4.0的发展轨迹，伴随着SICK 2.0“协同”与“敏锐”的发展理念，助力德国工业4.0的发展。SICK集团会通过使用软件，数据分析和新的商业模式来应对推陈出新的市场。在未来，我们将结合“工业自动化”的传统业务和新的大数据涌现的商机来诠释“工业4.0”。这两方面缺一不可，且无论如何，我们都需要具备应对客户和竞争不同要求的处理技巧。为了明天的成功，我们必须展示高水平的创新和坚韧的品质，同时也需要具备求变的强烈意愿。

    西克麦哈克中国总经理李长云先生发言

    李长云先生介绍了中国过程自动化业务市场，随着中国政府对环保的日益重视，对排放监测类产品的标准也愈加严格，而西克麦哈克凭借过硬的德国品质，完善的产品解决方案，及时有效的市场营销，领跑中国CEMS市场。同时，基于工业4.0的宏伟愿景，SICK所有现场级生产设备对于管理层而言都必须是“完全透明”和“可控”的，西克麦哈克也走在了集团全球化管理的前列，成功上线CRM、EDB及SAP系统并后续不断完善，实现高效透明的管理。

    SICK集团工业过程自动化行业经理分别发言，对各自行业的市场做总结及展望。

    SICK集团GBC03、GBC04及GBC06/63的产品经理传达了新产品的动态，并对亚太地区已投入市场的产品进行了分析和展望。

    在市场中心这个环节，对集团特别关注的几个话题展开了循环小组讨论。大家在这个环节不仅能听到自己最关心的信息，并且可以畅所欲言，充分发挥沟通的有效性。

    亚太地区其他国家的代表们也纷纷上台分享当地的成功案例。
 

    SICK是中国过程自动化的引领者，从2002年成立西克麦哈克（北京）仪器有限公司起，10多年来SICK的产品与技术服务伴随着中国制造业的飞速发展，其品牌、服务和产品赢得了中国用户的认可与好评。而集团此次在中国召开的工业过程自动化领域亚太地区会议又一次印证了中国市场对集团的战略重要性。我们相信在SICK2.0和工业4.0“两驾马车”的助推下，我们西克麦哈克在中国市场上会走得更稳更远。