思路决定出路，这句话所包含的哲理在施耐德电气在中国的发展之路上多次得到验证。记者在参与2007年施耐德电气举行的在华业务20周年庆典一系列活动的过程中深刻地体会到这一点。 
    自1987年12月4日，施耐德电气在中国成立首家合资企业——天津梅兰日兰有限公司——这一开创性的中国本地化战略早于她的主要竞争对手至少5年以上，此后，施耐德电气在创建最完美的“新电气世界”的理念下，以其全球领先的配电和自动化技术，包括低压电器、PLC、变频器等一系列产品和技术构成的“节能增效解决方案”，全面服务中国客户，并获得了广泛的成功，为中国经济的可持续发展做出了自己的贡献。 
　　2007年9月15日，传播服务中国电气技术和产业26年的《电气时代》杂志社发布的第8届中国电气工业100强研究显示，施耐德电气旗下有5家企业进入100强，更重要的是在2006年度中国电气企业纳税50强中占据了5个席位，这有力地证明了施耐德电气成为在中国最成功的跨国电气巨人之一。 
20年的播种与收获 
　　2007年8月31日，施耐德电气在天津招待其合作伙伴和客户，庆祝其在中国开展业务20周年；当天晚上还在北京拉斐特城堡将举办了名为“施耐德电气之夜”的大型庆祝活动，与会嘉宾在有浓郁法国风情的城堡广场内享受露天精美晚宴以及精彩的演艺节目，把施耐德电气(中国)投资有限公司20周年华诞推向了高潮。 
　　天津是施耐德电气中国本地化战略的起点。1987年，施耐德电气在天津成立了在中国的首家合资企业——天津梅兰日兰有限公司。自那时起，施耐德电气在中国取得了长足的发展，其最近10年中的年均增长率在20%～30%之间。施耐德电气中国在过去20年中的增长速度显示了公司在中国开展业务的稳健步伐。 
　　施耐德电气中国区总裁杜华君在庆典中指出，施耐德电气一直努力成为中国一个稳定而可持续发展的商业力量，一个为自己的员工乃至中国经济和社会都带来长期重要利益的企业。这次庆典对施耐德电气来说不仅是回顾过去、更是展望未来的机会，使在中国的业务部门成为未来施耐德电气乃至全世界电力和控制行业的样板，期待与中国政府、客户、合作伙伴以及供应商一起使这一目标成为现实。 
　　从20世纪80年代，施耐德电气将其断路器技术带入中国，取代了传统的保险丝，并最终在中国设定了新的断路器标准，这大大提高了电力应用的安全性；施耐德电气的工业产品，如低压电器、PLC、变频器和接触器等，也在中国广泛应用，并在中国的一些大规模工程项目，如三峡电站、南水北调、西气东输以及岭澳核电站项目上大展身手；同时，施耐德电气还参与了2008年北京奥运会几乎所有场馆的建设工程，包括奥林匹克体育场“鸟巢”，以及举行游泳和跳水比赛的“水立方”等。为过去20年中国人生活水平的提高和经济的高效发展做出了巨大贡献。 
　　数据显示，截至目前，施耐德电气已在中国投资25亿元，建立了4个分支机构，32个地区办公室，20家工厂，4座物流中心，1个研修学院，2个研发中心，500家分销商和遍布全国的销售网络，拥有超过9 000名直属员工及众多分销商团队，向中国纳税超过50亿元。 
　　2007年，施耐德电气旗下有5家合资企业上榜第8届中国电气工业100强，其中施耐德电气低压(天津)有限公司荣登2007年度中国电气工业竞争力10强，施耐德(北京)低压电器有限公司荣登2007年度中国电气工业创新力10强。施耐德电气在中国的突出贡献和在市场上的强大竞争力还表现在2006年度中国电气行业纳税50强中，施耐德电气旗下进入2006年度中国电气行业纳税50强的5家企业纳税达47 256万元，占纳税50强的纳税总额的11%。 
　　施耐德电气中国区总裁杜华君(Guy Dufraisse)表示：“此次发布的2007年度电气工业100强名单中，施耐德电气旗下能够有5家合资企业入围，并且有两家分别荣登2007年度中国电气工业竞争力和创新力10强榜单，这表明了施耐德电气的实力和品牌影响力得到了行业和客户相当的认可。这是施耐德电气的巨大荣耀，也是对施耐德电气在华20年来一贯秉持的本土化和‘合作共赢’战略的肯定。” 
　　第8届中国电气工业100强研究还表明，电能越来越成为现代经济发展最高效的推动力，电气化的进一步深入为建设高效节能的中国经济起到越来越重要的作用，2006年，我国万元GDP能耗下降1.33%，万元GDP电耗上升2.75%，电力消费占能源消费总量的比重提高了1.41个百分点达到39.5%，中国电气工业100强企业为此做出了突出贡献。