1、近年来，发那科的机器人在中国许多重要建设领域得到了推广和应用，从目前和将来的技术发展的形势来看，自动化和机器人均是很重要的发展方向。今天，借“成都焊研威达与上海发那科机器人有限公司合作签字仪式”的机会，有幸请到上海发那科机器人有限公司鸟居信利常务副总经理、刘尧部长和沈晔君经理介绍目前公司的重点和主力产品，在中国以及世界范围内发那科公司所处的地位和作用。

　　刘尧部长：发那科的主力产品是CNC，公司从1956年开始开发CNC，在CNC的基础上我们相继开发了相关的产品，如，用于装配、搬运、焊接、铸造、喷涂、码垛等不同生产环节的机器人系统。另外还能提供机床加工、加工中心、线切割和注塑机产品，为中国的自动化生产及柔性生产技术提供卓越的技术支持。机器人产品的研发从1976年开始，鸟居信利先生就是当时开发机器人产品三个人中的一位，可以说他是发那科机器人的鼻祖。目前发那科的CNC产品在全球已超过200万台。

　　鸟居信利常务副总经理：日本发那科公司(FANUC)于1956年开始从事油压伺服技术的开发，它首先专注于机床加工控制系统的研发和生产，并很快称为行业最知名企业之一。1974年，在伺服技术的基础上我们开发了机器人，1977年机器人产品正式投放市场，我们还有传感器控制，1999年开始生产智能机器人，现在智能机器人是我们产量最大的产品。

　　刘尧部长：智能机器人就是要让机器真正的象人一样，眼睛能看得到、手能触摸得到，我们专门为此开发了视觉系统和力觉传感器，这是发那科在机器人行业中独有的技术。

　　鸟居信利常务副总经理：现在我们在全球安装使用的机器人数量已达到20万台，CNC的产量已达到200万台，其产品已占到全球份额的55%，在日本国内占到75%，在中国市场占65%。在CNC基础上开发的机器人产品，最大的市场份额是北美市场，占50%以上；日本有很多从事机器人开发的公司，估计有一百多家，我们机器人在日本占有25%的份额；在欧洲占有25%的机器人份额；2008年我们的机器人占中国市场25%的份额。2008年发那科公司全球产值达到40亿美元。　

　　2、发那科公司的产品在中国的应用也很广泛，对中国的技术提升起到了积极的作用，加强国际交流和合作，无论是对发那科公司的发展，还是国际技术水平的提高都是个非常好的举措，感谢发那科为中国和世界经济发展、技术进步作出的贡献。今天是发那科公司与焊研威达公司的合作签约仪式，请介绍一下发那科公司会选择成都焊研威达自动焊接设备有限公司作为机器人发展的战略合作伙伴的原因。

　　刘尧部长：成都焊研威达公司在中国的焊接领域具有较长的发展历史，有很好经验，有很好的团队。焊接最终要与焊接工艺、焊接生产联系在一起，发那科是专业从事机器人研发的厂家。现在焊接自动化的需求越来越多，焊研威达公司在专用焊机方面有较大的产量，将焊研威达的技术经验、销售市场和发那科的机器人技术相结合，这是焊接领域的强强结合，会推动双方和焊接行业的更快发展。

　　3、近几年焊研威达公司在焊接行业中创造了很好的业绩，在我国重型机械、能源、交通、汽车、船舶等领域中，威达的产品具有很高的知名度。这对我们机器人产品和技术与用户的沟通合作是个很好的机会，发那科公司高品质的机器人单元加上焊研威达与用户之间的链接，一定能促进相互的进步与发展。

　　刘尧部长：焊研威达有一个遍布全国各的很好的销售网络，我们也希望借助这个销售网络来扩大公司的事业。　

　　4、与焊研威达合作的目标和希望值是什么。

　　刘尧部长：我们与焊研威达的合作是从2007年初开始的，07年我们有一台产品的合作，08年有十几台产品的合作，我们有个好的开端。今后的走向首先要看整体市场，同时，我们要共同开拓新的领域，因为传统市场对自动化的需求是有限的。我们双方合作的信心是充足的，合作的紧密度和顺畅性也会越来越好，相信通过我们的合作会提高我们的销售和市场。　

　　5、发那科公司是机器人方面的资深企业，在这里请你们从专业的角度分析一下，中国焊接自动化和机器人技术未来的发展势态。

　　刘尧部长：中国导入机器人产品比较晚，真正大规模使用机器人技术是近6、7年时间。我在11年前进入发那科，那时上海的加工业还没有机器人概念，经过不断培养，6、7年前在国内才大规模采用机器人进行加工生产，而在国外，如日本（日本用机器人是最多的）、欧洲、美国等使用机器人的经验很丰富、时间也较长，通过他们的现状就可以看到我们的未来，虽然我们目前有些滞后，但相信自动化在中国工业的应用会很快得到发展。以前在中国自动化主要用于汽车制造，现在包括物流搬运、焊接切割、IT产业都在逐渐采用自动化加工。我们能够预见今后机器人和自动化在中国会蓬勃发展，现在的欧洲、美国、日本的自动化就是我们未来的情景。我们对机器人、自动化行业抱有信心，未来是光明的，它的上升速度和发展空间是很大的。上海发那科近年的成长就是很好的证明，11年前我们公司只有3个人，现在有两百多人，产值不断增长，发那科日本总部在中国的投入也越来越大，还专门把鸟居信利先生派到中国作负责人，公司把最重要的人放到了最重要的岗位，鸟居信利先生之前专门负责日本发那科机器人海外销售，他有很多技术和销售方面的经验。　

　　6、中国是世界上较大的发展市场，对将来中国自动化机器人的发展势态鸟居信利先生是很有发言权的，因为，他经历和见证了自动化在日本、欧洲、美国的发展。

　　刘尧部长：是的。我们会将机器人在日本、欧洲、美国的使用经验引进来，公司员工首先消化学习，再在中国推广。发那科是个全球性的国际公司，它所有经验都可以共享。　

　　7、谈到经验我想发那科的机器人在全世界得到大量的推广应用，这其中与发那科公司技术研究、生产工艺、质量管理、绿色环保是分不开的，在此，请将公司的宝贵经验给我们作简单的介绍，与我们焊接装备企业和焊接生产用户分享。

　　刘尧部长：发那科机器人与其他产品不同，因为它所有的部件都是自己的。发那科本身就是自动化、机器人生产的受益人。我们工厂内部有1400多台机器人加工设备，机器人加工生产软件全部是我们自己开发。日本发那科总部有两千名员工，1/3的人从事研究，共有13个研究所，开发所有的新产品。我们有很多的工厂，整个生产过程从零部件的检测到最终的成品测试都是通过先进的自动化系统操作的，并且这个系统是在严格的质量管理控制下运行的。我们自身深深感受到自动化机器人加工的好处，再将这些感受传递给我们的机器人使用用户，朱镕基总理也亲自到日本发那科公司参观考察。我们的自动化生产能做到720小时无人化生产，工厂生产现场基本上无人，自动化程度相当高。

　　8、像发那科日本公司机器人那样的生产过程目前在中国基本上还没有。

　　刘尧部长：是的。焊研威达公司王（锦夏）总去年到我们日本公司去参观考察后，坚定了焊研威达与发那科合作的信心。谈到绿色环保问题，发那科公司坐落在风景秀丽的富士山下，厂区面积120万m2，因为工厂地处日本国家森林公园，产品加工过程及工厂的各种排放物都必须符合绿色环保要求。

　　9、由机器人我们想到了绿色化生产，因为先进的技术一定不以牺牲环境为代价。自动化生产让发那科公司的产品质量得到了一致性的保证。

　　刘尧部长：对，我们的产品一致性、可靠性对外有个说法，那就是0.01件故障率/台·月，意思就是平均一台、一百个月没有故障。

　　鸟居信利常务副总经理：如果你有一台我们的机器人的话，那就是8年没有故障。　

　　10、今天发那科与焊研威达签订合作协议，在这之前你们已进行了很多拜访、交流，在相互的沟通中，无论是个人感情上，还是技术上都会有许多收获和感想，希望将你们的愉快合作和收获给我们谈谈。

　　鸟居信利常务副总经理：在美国、日本焊接机器人主要用于汽车、摩托车产品的薄板焊接，厚板与薄板在焊接技术上完全不一样，日本在厚板方面的经验比较少，焊研威达公司的产品基本上用于厚板的焊接，经验比较丰富，我们在合作中不断的向他们学习，同时，他们也会提出许多与实际相结合的新要求，我们将这些要求提交到日本研发总部，进行相应的研究，改进我们的机器人技术。我们的合作是个相辅相成的关系，更多的说我们是学到了不少，另外，我们还交了个老大哥一样的朋友。

　　11、焊研威达在中国有一个从重型加工到交通能源等领域的客户群，有包括弧焊到各中专用成套设备的焊接装备研发经验，有遍布全国运营良好的销售网络，发那科公司有CNC和机器人方面的技术和推广经验，两个公司携手合作，对相互之间都是一个促进。从从事专业杂志和中国电焊机分会宣传工作的角度来讲，我们希望看到世界先进的、有实力的公司强强联合，一方面是促进中国焊接技术的发展，另一方面也是对世界焊接技术的推动；希望双方的合作更加密切、沟通交流更加频繁；正如焊研威达董事长金云龙先生谈到的那样，在当前世界金融危机、经济危机的时候，这次合作是修炼内功的好时机，我们认为现在国际经济形势下，对发那科公司来说也是个修炼内功的过程，是相互的补充和修炼。最后，祝愿焊研威达和发那科公司通过相互的交流合作，促进相互的发展，让双方的产品更多的占领市场。