http://www.gkong.com 2010-11-18 14:09 来源:国家电网报
【导读:在近期举行的第七届中国电气工业发展高峰论坛上,会议代表展望“十二五”,对战略性新兴产业做了讨论和分析。通过战略性新兴产业看电工行业,人们能看到什么?】
10月23日,安徽首台百万千万火电机组——铜陵发电厂5号机发电机转子顺利安装。该发电机转子净重87.3吨,全长13.78米,制造技术处于国际先进水平。 申建生 摄(英大图片)
在第七届中国电气工业发展高峰论坛上,首先发言的科技部办公厅副主任、调研室主任胥和平,面对台下济济一堂的电工企业代表,阐述的不是对电工行业的认识,而是战略性新兴产业的内容。
机械工业信息研究院党委副书记周宝东一语点破玄机:有国家大力支持,战略性新兴产业“十二五”大有可为。电力设备制造业可从中借鉴,明确该如何做,从而抓住大有可为的机遇期。
通过战略性新兴产业看电工行业,人们能看到什么?
产业链健全吗?
[世界各国竞相发展战略性新兴产业,我国的优势是产业链完备。]
9月8日,国务院常务会议审议并原则通过决定,培育和发展节能环保、高端装备制造、新能源等七大战略性新兴产业。
不光是中国,欧洲、美国、印度等国家也在关注这些产业。产业结构转型不光是发展中国家的任务,也是发达国家努力的目标。
诸多国家站在发展战略性新兴产业的起跑线上,中国的优势什么?胥和平认为,是相对完善的产业链。他表示:“发展新兴产业,中国是有基础的,基础分两个方面:一个是产业基础,另一个是技术基础。”
产业基础就是产品生产能力、配套能力,经过30多年发展,我国在产业能力、配套能力上积累了很多经验。技术基础的夯实是指技术能力、技术配套能力不断增强,支撑技术发展的产业链不断完善。这一能力只有少数几个国家具备,其中就包括中国。
中国因产业链条完备,具备了发展战略性新兴产业的优势。这一点对于电力设备制造业同样有借鉴意义。
与会专家认为,近些年我国电力设备制造业有了很大进步,但在产业链条环节上仍有弱项。例如,变压器、高压开关设备的研发技术已经足够先进,但设备材料技术却相对薄弱,变压器铁芯需要的高性能硅钢片,大部分都要从国外进口。
国家发改委能源研究所副所长李俊峰说,如果产业链条是完善的,那么制造企业应该是能够实现“大而全、小而全”的,就像西门子一样,可以做电力设备,也可以生产医疗设备——从本质上讲,支持这些产品的技术体系是相通的。
如何完善产业链条?原机械工业部副部长、中国机械工业联合会特别顾问陆燕荪的建议是,加大基础研究,加大共性技术研究。他希望形成这样的链条:基础研究—共性技术研究—产品开发—产业化,这样,电工制造的技术创新体系才足够完善。
国际资源可利用吗?
[战略性新兴产业事关未来国家竞争力,但不排斥国际资本的投资。]
2007年,在第四届中国电气工业发展高峰论坛上,谈到能源装备制造时,时任国务院振兴东北办工业组负责人的李冶称:“哪怕是三流的,也得是自己的。”
李冶的话只是看起来保守,中国从未通过排斥外资的方式来保护本国工业。这几年,我国自主掌握的能源装备技术越来越多,而很多产品性能也达到了一流。原因固然有很多,但对国际资源的有效利用,绝对是其中之一。
今年年中,美国商务部部长骆家辉率领杜邦、GE等企业,开启“清洁能源商贸之旅”,这是中美在新能源、节能环保等战略性新兴产业领域合作的尝试。
利用国际人力资源、科技资源,是我国很多产业发展的推动力。陆燕荪也认为,搞战略性新兴产业,不一定只靠自己,有捷径可走当然要走。因此,在互利共赢的前提下,他提倡加强国际合作。
这一点对于电力设备制造业同样重要。如今,有越来越多外资企业在国内设厂,这对于电力设备制造业是好是坏?国内企业该如何对待?
专家表示,对于我国电力设备制造业而言,最佳的选择是:外资可以建立本土化公司,但前提是要把先进技术拿过来生产,绝不能把中国工厂当成加工车间;国内企业可以与外资合作,也可以自主发展,但一定要学习外资的先进技术。
国内电力设备制造技术与国际领先水平相比仍存在一定差距,这是不争的事实。在这样的情况下,有国际资源进来,电力设备制造业就可吸纳先进技术,并最大限度地与外资切磋、交流。
“利用好国内外两种资源、两个市场,这是加快提升和改造我国制造业的有效途径。”一位专家表示。
如何应对技术的不确定性?
[战略性新兴产业的技术发展方向仍有很多不确定性,但持续投入最终将赢得先机。]
李俊峰很慨叹美国杜邦公司的魄力:连续十几年,每年投入几亿美元资金,研究和开发各种各样的新材料。
“在这些种类繁多的新材料中,最后真正有推广价值的只是其中很少一部分。这样看来,杜邦公司的钱似乎白花了。但是,它的这种行为,却保证了它连续几十年成为世界上最重要的新材料供应商。”李俊峰说。
杜邦案例揭示了战略性新兴产业发展的最大风险:技术的不确定性。在发展态势不明朗的情况下,人们无法把握主导技术的发展方向,只能不断探索,逐一尝试。
杜邦案例同样揭示了应对风险的方法:持续投入。
李俊峰表示,过往的实践反复表明,如果预知了发展方向,尔后再投钱,很可能就已经晚了。“指望砸下钱就出东西,并不现实。”他说。
这样的事实,对电力设备制造业意味着什么?意味着企业在评估技术的不确定性和风险性时,既需要有胆量,又需要遵循一定的规律。
欧玛嘉宝(珠海)开关设备有限公司中国区副总裁龚立敏说:“有风险不可怕。只要认为风险可控,或可以转移,企业就可以去做。”
在勇敢面对风险的同时,还要探索产业发展规律。中国科学院电工研究所所长肖立业给出了一种分析思路。
肖立业首先判定了当前行业发展大环境:绿色、智能、可持续是关键词,绿色代表清洁、环保科技,智能是以信息技术为基础,可持续代表能源替代、资源循环利用。
尔后,他指出了一个常识:重大科技创新往往处于交叉科学领域。
根据上述判断,他认为,对智能电网、能源替代等领域的交叉研究,可以发现电气科技领域的新兴方向。例如,在智能电网技术方向,智能电网设备需要把传统电气设备信息化、智能化。变压器的各种参数需要实时监控,因此需要发展实时微型传感器;传感器的供能问题又涉及储能技术;监测到的参数要分析,这又涉及数据处理器等数据处理软件。
专家认为,产业新形态的出现,为电工行业发展提供了机会。电工行业应对此多加认识,多加利用。
观点
科技部办公厅副主任胥和平:
要重视产业的商业模式创新
发展战略性新兴产业,商业模式尤为重要。例如,电动汽车电池比较贵,如果像建加油站那样建充电站,没有十年、二十年是完不成的。后来我们与城市公交系统合作,建立固定电路上的充电设备和系统。我们还尝试电池租赁制。这样,电动汽车的很多问题就可以解决了。
国家发改委能源研究所副所长李俊峰:
“十二五”能源装备安全至关重要
在构建现代能源体系的时候,要把安全放在第一位。在能源生产、运输等过程发生的问题,多数与装备有关。“十二五”期间,随着能源供应总量越来越庞大,能源体系越来越庞大,除了保障电的安全外,保障其他能源的安全也将变得重要。我们需要高效、低成本的装备,还需要安全的装备。
中国科学院电工研究所所长肖立业:
传统电力设备智能化升级大有潜力
电气革命的特征之一是绿色智能,这意味着传统电气设备进行智能化升级改造大有潜力。如果电气制造企业仍然走传统道路,可能会被国际大公司远远抛在后面。将来,变压器是带有IP的,可智能监测、智能处理、网络化的变压器。这种智能化变压器,才是下一代产品的真正形态。
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