http://www.gkong.com 2005-02-21 11:14 《中华工控网》原创
这份题为“收获战略性维护所带来的收益”的白皮书,勾画出了一个组织如何在设备生命周期的不同阶段,安排正确的人员,流程以及设备来开展有效的维护。从集成状态监测、到电话和现场支持、到培训、再制造和维修服务,这一文件为制造商确定了在不同阶段可以采取的预测性、预防性以及被动的维护活动,从而扩大包括设备和人力资本的资产投资收益。
“由于维护的方法可以对商业的成效产生影响,对于公司来说,将维护视为战略的一部分而不仅仅是一项功能显得尤为重要。”罗克韦尔自动化客户支持和服务部门副总裁Mike Laszkiewicz说道,“战略性维护背后的原理是:理解到维护已经超越了维持设备运行或在其瘫痪后对其修复的概念。更正确的说是,它包含了应用正确的设备,人员和流程实现自动化投资收益最大化的能力。”