华硕朝3C电子大厂转型策略明确，除积极争取消费性电子订单，拉平产业淡季和旺季差距，扩厂速度也将参照业绩增长的脚步。董事长施崇棠表示，适当的委外策略是未来华硕产销管理的目标，品牌委外制造比例以30%为合理水平。

    华硕近期宣布，下半年将考虑品牌笔记本计算机的委外生产，而品牌主机板则早在2004年下半因苏州产能挤爆，已开始委外。此外，业界还传出目前华硕品牌主机板订单也已委托精成、环旭、广川等制造代工厂生产，以保持淡季、旺季产能弹性。  

　　施崇棠表示，未来华硕自有品牌合理的委外生产比例可望保持在30%，该概念与现今电子制造服务厂接单多元化相一致。华硕积极改善内部生产流程，除副总徐世昌坐镇苏州厂，副董事长童子贤也表示，2005年将会有更多人员往前线前进，不仅是业务贴近客户，也将改善制造厂的效率品质。

  　华硕除品牌主机板开始委外，品牌笔记本计算机也将在2005年下半跟进，下单给专业笔记本计算机厂生产。童子贤指出，目前华硕在生产机台的引进速度上落后于业务增长，即便上海南汇新厂产能扩充，也将采取逐步方式。尽管南汇厂面积是苏州厂2倍，但产能要超越苏州厂需待2007年以后。华硕2005年品牌事业制造委外速度将加快，以挑战年营收56%的增长任务。  

点击浏览该文件