http://www.gkong.com 2005-04-26 15:48 来源:研祥智能科技股份有限公司
点击此处进在线报名:http://www.gkong.com/co/evoc/2005-fjdgl/2005-fjdgl.htm 一、前言: | ||||||||||||||||||
管理是企业发展永恒的主题。改革开发多年来以来,众多的企业,无论国企还是民企都几经兴衰沉浮。面对中国加入WTO,任何企业都将无以回避的面临着日趋激烈的国际竞争,企业要想继续生存下去并谋求发展,就不能再一味的照搬、套用源于西方的、近100年来形成的经典管理理论。管理创新势在必行!但同时我们必须认识到管理创新的关键在于实现符合自己发展特点的特色管理。我们区别于经典管理,把这种特色管理称之为“非经典管理”。它应该是由各企业根据自己管理实际形成的独特的管理方式。这些方式是经典管理理论所没有论及的,但却被企业的实践证明是行之有效的。 “以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以知得失;以史为镜,可以知兴衰。”,改革开放浩浩汤汤已走过了二十六个春秋,无论对于企业届还是学术届,总结改革开放以来众多企业成功的经验、失败的教训不仅是我们谋求管理创新的基石,也是历史赋予这一代人的责任,查其间之变,方能明存亡之道,知晓兴衰之理。 研祥公司做为嵌入式领域内一家领头的民营股份制高科技企业,在总结十年来与海外厂商竞争中发展起来的成功经验的基础上,与人民邮电出版社合作出版了《非经典管理》一书。该书出版发行至今得到了来自企业界、学术界的广泛关注与好评。应众多的读者与企业界朋友的要求,研祥携手清华大学管理学院.清华创业园,清华大学.中国创业研究中心、《经理人》等知名机构在全国七个城市(北京、上海、广州、西安、成都、沈阳、哈尔滨)联合举办的“中国首届非经典管理高峰论坛”,其目的是为企业界、学术界搭建一个共同交流、沟通的平台;期望企业界、学术界借助这个平台共同总结中国企业改革开放二十六年来的成败教训,“取他人之长,补己之短” ,共同从中国管理文化中发掘可资借鉴的经验和理论指导,真正的探索出一套具有中国特色的、符合中国企业自身发展需要的、是从中国的文化实情、社会实情出发的、有别于西方经典管理理论的“非经典管理理论”来。 | ||||||||||||||||||
二、活动内容介绍: | ||||||||||||||||||
1、论坛名称:本土企业特色化管理之道 2、论坛组织机构 主办单位:清华大学管理学院.清华创业园 协办单位:清华大学.中国创业研究中心 《经理人》杂志 承办单位:研祥智能科技股份有限公司 3、论坛时间和地点: | ||||||||||||||||||
4、拟邀请参会嘉宾:
蒋黔贵(中国企业联合会管理现代化工作委员会主任)
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