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西门子2006财年业务强劲增长、收入持续稳固

http://www.gkong.com 2006-11-13 11:48 来源:中华工控网

   西门子公司在2006财年保持业务的持续稳步增长。2006财年(截止到2006年9月30日)西门子公司业务订单增长15%达到962.59亿欧元,销售额增长16%达到873.25亿欧元。公司同样获得稳固收益,其中净收入增长38%达到31.06亿欧元,集团运营利润率攀登了12个百分点达到52.56亿欧元。西门子公司2006财年收购额达到近66亿欧元,进一步稳固了公司未来在医疗,能源以及工业自动化领域的业务。放眼新财年,西门子已经赢得了一个喜悦的开篇。

  “在过去繁忙的一年中,特别是在实现公司利润增长方面,我们取得了优异的成绩”, 西门子股份公司总裁兼首席执行官柯菲德博士说。2006财年,西门子对旗下信息与通信集团以及之前的物流与装配系统集团采取了重大战略重组。 同时,公司在能源,工业自动化以及医疗等领域将继续进行有针对性的收购,以增强业务实力。“2007财年, 我们希望能够以两倍于全球生产总值的速度在业务增长上力拔头筹 。” 柯菲德博士补充道。他对各业务集团圆满完成新财年业务目标充满信心。

   全球业务强劲增长
   2006财年订单增长至962.59亿欧元,比去年的837.91亿欧元增长了15%,销售额则从去年的754.45亿欧元增长了16% 达到 873.25亿欧元。除去汇率因素以及收购和剥离带来的收入影响,订单和销售分别增长了6%和8%。业务增长的驱动力来自全球市场的众多大订单以及订单的合理分布。海外订单比上一财年攀升了18%,达到了797.36亿欧元,海外销售达到了710.8亿欧元,增长了19%。在德国,订单增长了1%达到了165.23亿欧元,销售则增长了4%达到了162.45亿欧元,增长主要来自于2006财年的业务收购。

    从全球来看,业务增长最快的是中东/非洲/独联体地区,这些地区的订单增幅为35%达到了109.1亿欧元,销售额增幅33%达81.91亿欧元。从公司机构内部的增长来看,去除收购、撤资和汇率影响,西门子在该些地区的订单增长达到了26%,销售则增长了22%。亚太地区订单增幅为26%达到了150.58亿欧元,销售增幅为28%达到了128.71亿欧元。公司同样在该地区取得了强劲的机构内部增长。印度成为了亚太地区经济大幅增长的领头羊,订单飙升67%达到了19.62亿欧元,销售额攀升47%达到12.02亿欧元。中国亦保持着更为迅猛的大幅增长态势,订单比上一财年增长了23%达到50.89亿欧元,销售增幅高于上一财年39%,销售额增至44.38亿欧元。在美洲地区,得益于强大的业务组合以及汇率因素,订单和销售的增幅分别达到了16%和20%。在美国,西门子的订单和销售额为185.09亿欧元和173.88亿欧元,增幅分别是17%和18%。在除德国以外的欧洲其他地区, 基于良性的 收购,订单和销售均增长了11%,分别达到了291.17亿欧元和271.05亿欧元。

   第四季度销售额达239.23亿欧元, 同比增长8%。 第四季度订单总达226.16亿欧元,较去年下降了4个百分点, 这主要是因为去年同期有来自发电集团和交通技术集团的一些大订单。排除业务组合以及汇率的影响,第四季度销售额增长10%,而订单则下降了2%。

   出色的业绩
   在2006财年,西门子净收入达到31.06亿欧元,比去年同期的22.48亿欧元增长了38%。 由于大多数集团与去年同期相比收入有所增长,集团的运营利润上升了12%,达到52.56亿欧元。 主要收入增长来自于自动化与驱动集团、医疗系统集团、发电集团、西门子威迪欧汽车电子集团、欧司朗和输配电集团。通信集团的重组费用为3.93亿欧元,比去年同期的1.13亿欧元有所增长。其中的部分增长与出售Juniper网络公司的股份所得的收益相抵消,该收益在2006财年为3.56亿欧元,比去年同期的2.08亿欧元有所增长。西门子行业应用服务集团的重组费用也有所增长,从去年同期的2.28亿欧元上升至3.93亿欧元。2006年,西门子行业应用服务集团也因为商誉受损造成了2.62亿欧元的损失。西门子在研发方面的支出也从去年同期的51.55亿欧元增加到56.85亿欧元。从占销售的百分比来看,研发方面的支出也从去年同期的6.8%下降到6.5%。展望2007财年,柯菲德博士说道:“2007年对于西门子来说是形势大好的一年” 。西门子管理委员会和监事会预计2006年财年的每股分红将会从去年同期的每股1.35欧元增加到每股1.45欧元。

   在第四季度,净收入从去年同期的7700万欧元增长至6.14亿欧元, 这已包含了中止手机业务所带来的明显的负面影响,由于大多数集团都获得了利润增长,集团的运营利润比去年同期增长了35%。

   严格实施“加速企业发展四项计划”(Fit4More)
   西门子继续严格实施“加速企业发展四项计划”(Fit4More),为达到2007财年的利润目标铺平道路。西门子行业应用服务集团与先前的物流与装配系统集团的战略重组已经完成, 西门子通信集团的未来发展道路也已确定。诺基亚西门子网络通信合资公司在得到反垄断机构的批准后,将于2007年1月成立。下一步计划主要针对西门子行业应用服务集团。通过建立一个新的IT服务集团,即西门子IT解决方案与服务集团,在同一个平台上整合其在世界范围内的软件及IT服务的竞争优势。这个新的集团有望在2007年1月成立,预计约43,000名员工,营业总额超过50亿欧元。

   公司实力明显增强
   通过收购美国免疫诊断试剂供应商DPC(诊断试剂公司) 和德国拜耳医药保健集团诊断部, 公司已成为体外试剂领域领先的供应商,同时,也是业界第一家综合性诊断公司。 另外,在日益增长的环保能源领域,收购了美国的Wheelabrator公司和瑞士Sustec-Group (索斯泰克集团)煤气化业务, 西门子发电集团的市场地位得到强有力的巩固。自动化与驱动集团完成了与Flender(弗兰德) 和 Robicon(罗宾康) 的整合,进一步扩展了在全球市场的领导地位。


   西门子在中国
   西门子是中国深受喜爱并广受尊敬的企业公民,与中国的合作可以追溯到1872年,当时西门子公司向中国提供了第一台指针式电报机。公司见证了中国改革开放带来的巨大变化,并且非常自豪地成为中国经济发展中忠实并值得信赖的合作伙伴。西门子旗下所有业务都已活跃在中国,包括自动化与控制、电力、交通、医疗、信息与通讯、照明以及家用电器等,其中核心领域为基础设施建设和工业解决方案。迄今为止,西门子在中国已经建立了70多家运营企业,在58个城市建立了地区办事处。这种区域组织结构让公司更好地把握市场脉搏,了解本地信息,更加有效的满足客户的需求。西门子拥有超过36,000名高素质的员工,是在华拥有员工数最多的外商投资企业之一。公司长期致力于成为中国经济不可分割的组成部分,通过继续扩大投资,增强本地研发和软件开发,拓展本地采购活动,来保证其在华业务的长足发展。

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