作为国际光电产品市场的领导厂商，劳易测产品在2003年就进入了中国市场，先后在北京和上海成立了办事处。进过3年多的探索和调查，2006年，为了进一步适应其在中国的飞速发展，劳易测电子贸易（深圳）有限公司在深圳成立，标志着劳易测在华的发展进入了一个新的阶段。
   在2007中国国际工业博览会现场，中华工控网记者采访了劳易测电子贸易（深圳）有限公司总经理Matthias Hoehl(郝明思)先生，Matthias Hoehl先生向记者畅谈了劳易测在过去一年所取得的成就，并展望了来年的宏伟目标。

   GKONG：据我们了解，劳易测在中国开展了一个新的举措，那就是把圆柱形传感器在中国组装。那么，这个举措，对劳易测在中国的发展有什么影响，有哪些重要的意义呢？
   Matthias Hoehl：是的，我们在3月份就开始在中国设立了组装中心，对我们来说，这是继我们2006年在深圳成立贸易公司以来，又一个具有里程碑式意义的事件。从成立深圳公司开始，我们就设想在深圳开设组装中心，经过差不多一年的筹备和努力，现在我们的装配线已经投入运营。前期，我们主要准备把圆柱形传感器的组装作业放到中国来。通过在中国寻求可靠的合格供货商，实现本地化的组装。这样不仅能保证交货周期，还能为我们的客户提供及时便捷的服务，以及为客户的个性化需求做出最快的反应。在此，我需要强调的一点是，虽然我们在深圳组装，但产品的品质是保持一贯水准的，这点大家可以放心。
   在深圳设立组装生产线对我们的意义很大。第一个就是我刚才提到的加快交货时间，为客户提供最及时的需求反应。另外重要的一点就是，这是我们实现本地化的重要一步。本地化是我们在中国的重要战略，不但要组装本地化，研发也要实现本地化，因此我们在中国也设立了研发中心。

   GKONG：请问劳易测在即将过去的2007年取得了哪些成就？跟我们分享一下！
   Matthias Hoehl：今年是我们重要的一年。2006年我们的公司成立，雇用了众多优秀人才，组成了高素质的团队。而2007年是我们初步发展、成长的一年。我们的实力也像雪球一样，越滚越大。我们首先克服了新公司刚成立时的各种问题，我很欣慰地看到公司和团队一起共同成长起来。2007年我们开发了大量的新客户，产品的销售也快速增长，深圳的组装线也投入运营。这些都是我们团队共同努力的结果。如果说2006年是我们的开创年，那么2007年就是我们的磨合成长年。

   GKONG：那么，2008年的目标又有哪些呢？
  Matthias Hoehl：2008年更是充满机会的一年。我们打算进一步扩大员工的数量，同时，继上海、北京分公司之后，苏州、青岛分公司的设立也在筹备中。我相信，这些分公司成立之后，可以更好地为我们的客户提供及时、便利的售前、售中和售后服务。我们将在现有产品的基础上，进一步了解客户的需求和应用，开发更符合客户需要的产品。在销售额方面明年肯定会有一个更好的增长，这点毫无疑问，我们的目标是进入市场的前五位。但是，我们不会盲目的扩张，因为一个健康长久的公司是一步一步成长起来的，不是快升快跌的那种，我们需要的是平稳健康的发展。我对2008年达到更高的高度充满希望！

   GKONG：这次工博会，劳易测带来了哪些主打新品？
  Matthias Hoehl：本届展会是一个重要的展会，我们也很重视！这次我们展出的一款重要新产品就是集成多种通信接口的新一代条码阅读器BCL 500i 系列产品。它具有同类产品中无可比拟的组网功能。客户可以在无需连接额外的总线连接模块或以太网网关即可将其应用到成功的识别系统中。这样，客户不但可以节省总线模块或以太网网关的成本，而且可以省去维护调试系统的宝贵时间和精力，使客户设计制造的系统简单且运行可靠！当然，我们其他展出的产品也是客户关注的重点。

   采访完毕之后，Matthias Hoehl再次邀请记者参加劳易测接下来的一系列活动，看着Matthias Hoehl先生爽朗的笑容，记者欣然接受。我们也希望劳易测在中国更进一步，为中国客户带来更多优质的产品和良好的用户体验！