2007年11月12日，罗升企业集团信息一体化项目启动大会于上午10:08分在天津罗升总部隆重召开。出席本次会议的有天津罗升企业有限公司陈文德总经理及公司高层领导，前进信息技术公司李庆恩总裁及顾问团队，台湾罗升项目代表刘哲圣先生，以及天津罗升ERP系统实施团队以及总部部分工作人员。 
   本次信息化启动大会的召开，体现了罗升集团信息化建设的战略性转变，宣告了集团公司与前进国际以及ORACLE公司的合作关系正式建立。天津罗升作为本次罗升企业集团信息一体化第一阶段的实施对象，担负着巨大的工作与责任，也正因此它将成为整个罗升集团信息化变革的领头羊。

陈总经理与李庆恩总裁签署了服务协议，达成信息化建设全面合作意向。罗升企业信息化建设全面拉开序幕。

陈文德总经理在罗升企业集团信息化启动大会中致辞。

   陈总指出，罗升在成长道路上一直坚守诚挚互信，创新求变的经营理念。也正因为善于把握市场与时代的发展脉搏，罗升才能在求变的过程中一直不断的品读成功的果实。此次ERP项目实施工作又是一项长期且非常重要的信息化变革之路，对于天津罗升乃至罗升集团都将是一次具有历史性意义的重大转变。  

ORACLE驻中国公司销售经理赵子琪先生讲话。

   赵经理表示非常荣幸能代表ORACLE与亚洲大型传动控制服务商罗升集团建立ERP项目合作关系。ORACLE公司对此次合作高度重视，并委派前进国际杰出实施顾问团一同辅助罗升企业的信息化项目建设。希望项目能如期进行，并顺利完成实施计划。 

前进信息技术（上海）有限公司项目经理蒋伟仁先生做项目导入AIM

   蒋先生在会议中对ERP项目实施工作做了整体报告，对ERP实施进度计划进行详细讲解，希望项目实施团队能深入了解未来每一天的工作内容与工作职责，紧密围绕项目计划完成项目工作。 

全进信息技术（上海）有限公司董事长李庆恩先生做ERP导入成功要素分享

   李董事长表示非常荣幸通过ORACLE与罗升企业集团建立项目实施合作关系。最为震撼的是来自罗升企业上上下下对ERP项目实施的重视，无论是与陈总的洽谈还是与公司员工的接触都能感受到带有罗升文化的浓郁热情，非常感动。  

天津罗升企业有限公司副总经理殷忠明先生做项目总体介绍与安排

   殷副总作为天津罗升信息一体化项目的项目经理，详细介绍了本次ERP项目实施的总体目标与实施阶段，介绍了实施团队人员安排及相应职责，对系统实施方案做了整体阐述与详细说明。