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聚才俊，誓师庆新年；求高远，稳健大发展
——利德华福董事长姜继增在“2007年度优秀表彰暨迎新联欢会”上的讲话
http://www.gkong.com 2008-01-17 14:52 来源：北京利德华福电气技术有限公司
各位来宾、各位员工：
大家好！
在2007年即将过去，2008年即将来临之际，利德华福和清能华福的全体员工欢聚一堂，召开2007年度优秀表彰暨迎新联欢会。我代表公司对各位来宾的光临表示欢迎，对全体干部、员工一年来所取得的优异成绩表示感谢！对获得最佳团队、优秀干部、优秀员工光荣称号的团队和员工表示祝贺！向各位来宾、全体员工并你们的家属致以新年的问候！
即将过去的2007年，是公司发展历程中大丰收的一年。各项经营业绩，在前几年保持快速增长的基础上，又取得了新的突破，公司的规模，已由中小型企业，跨入了大中型企业的行列。在高压变频领域，已成为业内公认的领航企业。尽管在今后的发展历程中，还有诸多的艰难险阻和不确定因素，但是脚踏实地，特别能战斗、不畏艰难险阻、永不言败的利德华福人，一定会克服重重困难，冲破道道险阻，创造出一个又一个辉煌。
2007年，公司的销售业绩比上一年几乎翻了一番，累计达到1411台。年末累计投运设备近千台，比上一年增长61.60%。
2007年，公司研发系统在现有产品优化、新器件、新材料应用，生产工艺测试、工艺装备设计，提高产品运行稳定性等方面，做了大量的设计改进和研究。面向高性能、大功率产品的优化、稳定、新材料应用等方面共开发大、小项目几十项。能量回馈高压变频器，在2006年的基础上，有了突破性进展，明年初即可推向市场。8000kW风冷散热高压变频器，成功解决了一些技术难题，也在明年推向市场。更大功率等级的高压变频器的整体方案通过评审，可以进行样机产品的开发。风电变流器，在去年的基础上，进行一系列设计改进，基本满足了现场投运的条件，有望在2008年现场投运成功，并实现小批量销售。
2007年，生产系统经受了规模生产的考验，进入四季度以来，月生产台数达到60台以上，为明年更大规模生产奠定了基础。营销系统针对市场的竞争形势和行业特点，有针对性的调整销售策略，各营销部都完成和超额完成年度计划。特别是1600kW以上大功率产品的销售，是前几年累计销售的总和，5600kW设备在现场成功投运，提升了公司大功率产品业绩。技术工程部，根据发货和安装调试设备增加，投运设备数量不断增大，设备维护和故障处理任务重的实际情况，不断充实技术工程队伍，加强队伍建设，始终保持着这支队伍的活力，出色的完成了全年的各项任务。技术成套部，在系统应用研究开发、环境控制解决方案研究开发、为用户提供成套服务等方面，取得新的进展，提升了公司服务素质和能力，提高了公司品牌影响力。公司的财务和行政管理工作，不断加强，很好的适应了公司快速发展各项管理工作的需要。
2007年，公司取得的各项业绩值得我们自豪，公司在行业中的影响力越来越强，受到了社会各界的关注，先后被权威媒体和政府机构评为“2007年度节能企业特别贡献奖”、 “中国名牌产品”、“2007年度中国电气工业创新力10强”、“中国变频器用户最满意十大国内品牌”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”等光荣称号。这些成绩只能说明过去，充满挑战的2008年即将开始，我们可以充满信心的说，永不服输的利德华福和清能华福全体干部和员工，有勇气接受更加严峻的考验，事实也必将证明2008年还将是我们取得更加辉煌的一年。
2008年，我们的销售及各项经营指标计划继续保持50%以上的增长速度，继续接受规模生产和规模经营的考验。在新的一年里，公司继续在产品技术、产品质量和客户服务等方面构建核心竞争力，这是企业保持连续快速发展的关键和本质，是我们立于不败之地的根本。为此，公司要继续加大研发的投入和人才引进，围绕产品高性能、宽领域、大功率、低成本实施研发立项攻关，提高研发技术的支持力度。进一步提升产品品质，提高设备运行稳定性，投运设备年平均故障率在07年基础上，力争再下降1-2个百分点。通过提高全员质量意识，最大限度消除人为的故障隐患。进一步挖掘生产潜力，提高劳动效率，强化采购管理，改进设计，降低制造成本。在客户服务方面，随着销售规模扩大，投运设备增多，不是降低服务标准，而要提出更高的要求，总的原则还是服务观念不能变，服务标准不能降，服务能力要提高。对风电逆变器，完成现场投运和设计改进，形成批量生产能力和实现少量销售。
2007年，经过全体员工的不懈努力，我们取得了辉煌的业绩。在即将进入新的一年里，公司将迎接更加严峻的考验，只要我们以不断创新的理念，永不言败的精神，扎扎实实的作风，勤勤恳恳的态度去面对一切，我们的事业就一定会成功，我们的企业必将战胜一切困难而勇往直前！
祝大家在2008年取得更大成绩，愿我们的企业再创辉煌！
谢谢大家！
2007年12月28日
董事长：姜继增
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