历史是一条没有终点的跑道，每一次驻足都是起点。无时无刻创造着传奇，给我们惊喜。
　　三十多年前，台达还只是一个拥有少数员工的小规模电子厂，发展至今，已经成为世界级多项领域的领导厂商。2007年，台达电子集团营业额达到48亿美元，预计今天将达到58亿美元。据台达公布的数据，自2004年以来，集团每年的营业额增长率都在25%以上。截止去年底，台达在全球拥有5个子公司、35个生产基地、41个研发中心、约七万名企业员工，我们可以发现，台达正以惊人的速度飞速前进。
　　入榜美国《商业周刊》“2008全球科技百强”
　　在近期美国《商业周刊》公布的“2008全球科技百强”名单上，台达电子集团光荣入榜，在全球最顶尖的100大科技公司中名列第86。据悉，美国《商业周刊》自1998年起，就以30,500家公开交易公司的财务报表为基准，并根据股东报酬、资产报酬、总营收和营收成长率等四大指针，为科技公司进行“全球科技百强”的评选排名；此外，总营收达三亿美元以上的公司方具列名资格，而股价跌幅超过75%、业绩衰退、或未来表现不被看好的公司皆被排除于名单之外。
　　可见能跻身美国《商业周刊》科技百强榜，身价绝不简单。从本土电子工业到跨国性的大企业，短短三十年间，台达电子集团秉持着“勇于变革、永续经营”的精神，一步一个脚印成就今日的规模。此次光荣入榜，除了展现台达电子集团的努力和实力之外，也再次提高了台达电子在国际市场的地位及品牌知名度。
　　DELTA品牌传奇：科技先行
　　曾经几时，台达还处在利润的低端踽踽独行，短短的三十多年岁月，台达突破台湾制造业的发展瓶颈，摆脱代工实现品牌突围战，成为业务遍及全球的巨人。“这些年以来，台达一直致力于提供高能源效率的创新产品，在服务好OEM/ODM客户的同时，坚持把自有品牌做强。”台达电子集团资深副总裁暨电源事业群总经理张明忠先生说。
　　回眸台达发展历程，我们不难发现，台达品牌成功转型完全得益于科技先行。我们知道，品牌企业转型之初，品牌还不具竞争力，在行业基本成熟，大品牌已形成垄断的市场上，想要占有一席之地，就必须要产品领先，要有自己独特和专业的产品，这是向品牌企业转型最大的重点。台达人深谙这个道理，在创始人、被誉为台湾电子业教父级人物的郑崇华先生带领下，台达始终把吸引培养优秀人才、增强新技术开发和应用能力作为台达的长期策略。
　　台达深知，在这个产业链里，技术是一个非常重要的核心。为此，台达每年投入的研发经费约占其总营收的5%。据2006年英国贸工部的统计资料，2005年台达集团研发支出达8500万英镑（合人民币12.77亿元），位居世界第431位。此外，还成立了台达环境与教育基金会，希望透过奖励计划，在国内培养更多的电力电子类专业人才，从2000年至今，台达在这方面投入总额超过了300万美金。
　　台达在亚洲、美洲及欧洲都设有研发中心，台达拥有多达2,000余位的电力电子工程师，而台达在上海的电力电子研发中心，拥有超过3000平米的实验室，有400多个硕士级研发人员，致力于创新技术及支持台达电源产品的开发，这使得台达长期保持了全球电力电子技术及产品上的竞争优势。以UPS为例，台达每年平均有10个以上新的专利, 可根据客户需求和技术的创新推出新产品； 例如今年推出的三相C系列UPS就有模块化设计来提高可靠度, 效率也从92%提高到94%, 功率因数提升到0.99。
　　台达非常重视产品的效率提升，台达的UPS产品每个模组为3u，20kVA，是目前全球功率密度最高的产品。由台达电子集团再生能源暨UPS事业部蔡文萌博士领队的团队正在研发的UPS不间断电源产品，在不同的负载情况下，具有非常高的技术水准与实质上的成绩。其中功率因数可高达99%，输入的谐波污染小于3%，这都是非常傲人的。
　　如今，台达已成为世界级多项领域的领导厂商，其营运据点与工厂遍布台湾、泰国、中国、墨西哥以及欧洲，在全球共有40多座生产基地与分公司，120个物流中心与77个销售据点。在企业发展的同时，台达持续不断地推出高效率、绿色创新产品，在节能、环保等方面均达到或超过了欧美及日本等国的产品。台达这艘电子制造业界的航母，从台湾起步，在大陆发展，最终取得了令人瞩目的成就，完美地续写了DELTA品牌传奇之旅。