巨人网络CEO史玉柱、阿里巴巴董事局主席马云及万通地产董事局主席冯伦认为，今年是中小企业比较难过的一年，不要让手中资金断裂，他们才有生存下来的希望。

　　本报讯（记者薛松）“过冬论”再次得到商界大腕们的力挺。8月3日，在第二届APEC工商咨询理事会亚太中小企业峰会上，三位商界大腕——巨人网络( 企业库 论坛)CEO史玉柱、阿里巴巴( 企业库 论坛)董事局主席马云及万通地产董事局主席冯伦，谈得最多的是如何过冬。他们认为，今年是中小企业比较难过的一年，不要让手中资金断裂，他们才有生存下来的希望。

　　中小企业应反思商业模式

　　该峰会主要探讨在目前国际形势下中小企业的出路，目前，中国拥有超过4000万家中小企业，占中国企业总数的90%以上。

　　多数中小企业今年面临很大的生存困难。马云认为“这很正常”，中小企业要反思自己的商业模式。“今天倒下去的企业很多都是采取低附加值、劳动力成本非常低、消耗能源非常大的模式，这些企业今天不死，明天也会死。假如这些企业不死的话，那些自主创新的优秀企业就不可能活下来。”他说。

　　在信贷从紧政策下，房地产行业成为银行缩贷的重点，由此引发的楼市下滑现象也逐渐明显，不少业界人士曾呼吁政府出手救楼市。对此，冯仑表示，房地产企业不能涨的时候就“认命”，跌的时候就不干了，应该通过内部管理等调整来应对波动。

　　不要让手中资金断裂

　　三位商界大腕认为中小企业的应对办法是“保存实力”。史玉柱说，企业应有忧患意识，不应该只在冬天，在夏天的时候也应该多存点粮，损失就会少一点，他说，自己在做脑白金的时候，当时一个月有四千万纯利润，我们提出的口号也是“深挖洞、广积粮、缓称王”。

　　中小企业峰会上的专家们提出了“现金为王”的建议。马云说：“不要让手中资金断裂，目前你手中有资金也要熬一下。”史玉柱认为，目前中小企业最大的难题是过冬的粮草不够，没有足够的资金，希望政府能重视这个问题。

　　“假如中小企业要过冬，那么我们也要过冬。”马云直言，为了过冬，阿里巴巴的策略就是做强做好不做大，从今年年初开始，已经拿掉了所有的投资项目，其目的就是为了保存实力。史玉柱认为，在宏观经济的寒冬来临之时，中小企业最好的办法是在原有业务模型上做出微调，而不是彻底转向。 

来源: 大洋网(广州)