编者语：以“中国电气30年回顾与展望”为主题的第五届中国电气工业发展高峰论坛暨第九届中国电气工业100强颁奖盛典”在11月8日北京举行。以下是几位讲演者的发言摘要。

   在过去的30年里，我国电力工业获得长足发展。至2007年底，我国装机总量已达到7.18亿千瓦，发电量达到3.26万亿千瓦时（2007年底数字），分别是1978年的12.6倍和12.7倍。同时，经过30年的发展，我国电力工业的发展质量也在不断提升，电力结构不断优化，电力工业装备和技术水平已跻身世界大国行列。

　　2008年，以“中国电气30年回顾与展望”为主题的第五届中国电气工业发展高峰论坛暨第九届中国电气工业100强颁奖盛典”在11月8日北京举行。由电气时代杂志社主办，中国电器工业协会、中国电机工程学会、中国自动化学会支持的本届论坛邀请了来自著名跨国公司西门子、ABB、阿海珐、欧玛嘉宝等国内外电气企业，共同研讨投资中国的经验与信心。企业家们普遍相信，在世界发生金融危机开始蔓延之后，由于中国对基础设施建设的强劲内需，未来中国电力市场将保持持续增长。以下是几位讲演者的发言摘要。

　　阿海珐：技术创新推动可持续发展

　　对于现在正在发生的经济危机，阿海珐输配电中国副总裁张文好表示：“经济危机不会永远持续下去，只是一个时期。尽管现在正在发生经济危机，但就中国市场而言，中国经济仍然也将保持9%左右的增速，这仍是全世界最快的增长。中国政府正加大投入地进行基础设施建设，阿海珐的产品主要服务于基础设施建设，所以我没有看到什么非常大的影响。”

　　阿海珐公司在两个领域处于全球领先地位：核电技术全球第一；在输配电行业，阿海珐与ABB、西门子同属世界三强。但是在中国市场，目前表现还没有与全球比例相称。但在2007年度，阿海珐有两家企业（苏州阿海珐开关有限公司开和上海阿海珐变压器有限公司）入选“第九届中国电气工业100强”。2008年，阿海珐的业务也保持很好的上升势头。

　　阿海珐认为，公司之所以处于世界领先地位，并取得可持续发展，得益于公司一直致力于技术创新。

　　在输配电行业，引导阿海珐公司技术创新的力量来自于用户的需求和市场的发展方向。在现在的环境压力下，特别是二氧化碳减排的限制情况下，阿海珐在创新方面也更多地考虑资源和环境方面的压力。创新要兼顾不同阶段的目标，保证发展是可持续的。短期而言，要考虑业绩，创新要对业绩有所贡献；中期目标则要考虑创新的连续性；长期目标是关注人才的培养，以及企业发展的相关策略。

　　创新要有针对性，最重要一点是市场和用户的需求。如今年的雪灾，公司在积极捐款的同时，还给合作伙伴及国家有关主管领导详细介绍除冰装置，这种装置目前在国外有非常成功的运行经验。

　　创新一方面基于技术的进步；也包括材料的创新；同时，创新也是一种集思广益、是与客户互动的过程，也就是说创新将集合客户、企业自身、供应商以及行业学者的思想，将其落实到研发的项目中，并通过会议、协会的活动调查、实验等等方式，企业再去倾听这些成果在应用中的声音。

　　员工是阿海珐公司成功的关键。在全球范围内，特别是现在全球经济还不明朗，甚至大家还为就业感觉不安全的时候，阿海珐公司表现得相对突出和稳定。从全球范围来看，2008年有5000多名员工新加入阿海珐。

　　ABB：ABB与改革开放同成长

　　由美国所产生的金融危机将会对中国相关行业也产生影响，认为这是一个很大的挑战，但是我也认为这对我们来说是一个机会。中国电力行业不管这些公司是否是本地企业，或者是一个合资企业，我们都愿意共同应对这些挑战，使中国电力行业更加的强大。

　　1978年，中国伟大的设计师邓小平先生掀开了改革开放的序幕；1979年，ABB在北京设立了永久办事处；1992，年中国十四大中第一次明确提出建立社会主义市场经济体制，这一年ABB也成立了在厦门的第一家合资公司即厦门ABB开关有限公司；1999年中国提出西部大开发战略，同年ABB做了最大单笔投资，建立重庆ABB变压器有限公司，今天这家变压器公司已经成为在全球范围内ABB最大的一家变压器有限公司； 2005年，ABB在上海建立了在亚洲的第一个研发中心。

　　在过去30年里，ABB取得了卓越的成绩。目前，ABB在中国有25家生产企业，38家销售服务分公司，雇员超过1.28万人，其中99%都是中国人。ABB在中国投资总额已达到8.2亿，即将超过10亿元的数额；在中国也建立ABB全球研发中心。2007年，ABB中国公司成为了ABB集团在定单以及销售额方面全世界居第一位的一个分支机构。

　　ABB中国集团已经成为了ABB集团其他姊妹公司进行采购的重要基地之一，2007年ABB在中国为欧洲及美国一些姊妹机构共采购了21亿美元的产品。

　　ABB是中国电力行业的积极参与者。在1992年ABB开始设立合资公司的时，就将ABB最新的技术引入中国； 2000年，ABB在中国不仅制造，同时也将设计中心设在中国，设立了高压和中压两个技术中心，坐落在厦门和北京，同时在重庆也设立变压器设计中心。

　　对于未来，该怎样创造呢？我们是怎么样看短期、中期和未来长期的一些市场驱动力？

　　从短期来看，尽管现在有金融危机，但是ABB相信在能源需求方面还是会有增长；也相信现有电厂的使用寿命的延长也非常重要；提高现有电厂的效率目前受到全球的讨论，不管是电厂效率，还是整个电网方面的效率的问题。

　　中期方面，ABB相信能够缩短与高效电厂的差距；也相信可再生能源发电和分散发电在未来是一个非常重要的主题；相信现代化核能设施将会在中期是一个讨论的热点。

　　ABB认为环境友好、无二氧化碳排放的核电可能是长期的发展目标；由于能源价钱非常高，因此我们要找到一些替代技术，也相信碳的捕捉和储存技术，将来会有作用；相信太阳能也会在未来长期能够扮演重要角色。

　　在整个电网当中，特别在中国电网运营方面，ABB相信现有的系统应该传输更加多的电力，1000KV在中国传输能力超过6GVA，这是一个非常大的传输能力；相信市场驱动电力流向，这将是未来可能的趋势。在今天电力流向已经由市场驱动了，相信连接电网可能是对于中国在未来电力市场是很大驱动力；相信更多种形式的发电，比如风能、太阳能发电，在未来也电力质量以及更高的效率将会推动整个行业的发展。

　　西门子：西门子能源在中国

　　最近金融危机确实对于全球业务环境造成了影响，但是我相信中国政府将采取一切有必要的措施来确保我们经济的发展，而且保持经济发展的稳定性。对西门子而言，也将永远支持和向中国的经济发展做出应有的贡献。

　　相信我们已经准备好来克服我们所有没有预料到的一切困难，包括经济危机。我们的每一次发展，都会为我们未来的发展带来更好的积淀。

　　今年是中国改革开放30周年。30年对于人类是一段简短历史，然而这段时间里有非常多重大改变发生在中国的土地上。中国经济发展在全世界范围内是一个奇迹，将会在人类历史上留下光辉的一笔。

　　西门子是一个全球性的基础设施公司，也是中国改革开放的一部分，在中国改革开放中发挥着重要作用。西门子是最早进入中国的跨国公司之一，1972年西门子在中国进行相关的一些业务；1979年在中国真正建立了自己的公司。目前西门子决定，在中国进一步为中国本身建立更多适合中国特色的业务，而且在北京也成立办事处，这对于西门子在中国的业务发展是一个里程碑。

　　中国经济的发展，特别是在中国电力以及基础设施方面的建设，给西门子非常好的机会。1978年，西门子业务量非常小，而在2007年财年，西门子在中国的收入是我们全球西门子收入的巨大一部分。目前，西门子集团业务进行了重组，希望能够把业务的重心放在三个部分：工业、能源、健康卫生方面。

　　西门子能源部门包括六大业务集团，即天然石油气集团、火力集团、可再生能源集团、能源服务集团、输电集团和配电集团。全面的业务组成包含整个能源链的上游到下游。

　　创新是西门子在中国发展的重要基点。在全球190个国家，西门子的操作也是基于创新之上的，中国改革开放30年里，西门子都是中国可靠的合作伙伴。[page_break]

　　欧玛嘉宝：欧玛嘉宝在中国获得大发展

　　现在，尽管全球经济市场上金融危机在蔓延，但是，对于欧玛嘉宝在中国市场的业务没有受到任何影响。我们对中国经济有信心，目前中国政府正加大基础设施建设，这对欧玛嘉宝公司的发展而言是个好机会。

　　欧玛嘉宝集团于1967年在西班牙成立，现已成为中压配电设备制造行业的领先者之一。长期以来，它专注于发展、制造、销售应用于中压一次与二次配电网络中的开关柜，变压器，变电站及各种自动保护设备。在过去的几十年中，欧玛嘉宝集团已发展成为在世界5大洲都拥有分公司及附属机构的跨国企业集团。2004年，通过并购成立于1874年的德国F&G公司的中压业务，欧玛嘉宝集团在中压产品领域的地位得到了进一步的加强。同时，也意味着欧玛嘉宝集团在中国市场的力量得到了更大的充实。

　　欧玛嘉宝（珠海）开关设备有限公司，英文缩写（OZS），前身是F&G(中国)电气有限公司。成立于1991年，是改革开放后成立的第一家德国在华独资企业。专注于制造、销售高品质的全密封全绝缘SF6环网开关柜。在中国电力行业，公司拥有17年丰富的研发及生产经验，在广大供电企业及最终用户中赢得高品质产品和服务的良好声誉。现在公司主要提供箱型环网开关柜以及单元型组合型可扩展开关柜及世界上最小的电缆分接箱——飞尔腾电缆分接箱。我们的产品设计紧凑，具有灵活多变的解决方案，易于安装、免维护、可适于多种气候条件。

　　为适应中国市场，欧玛嘉宝调整了产品的配置，使产品更加适应中国电力市场的需要，增加配网自动化产品系列，箱变系列产品主要针对华北市场；在服务方面，应用完善的ISO质量管理体系，严格管理并控制每一个工作流程，确保为客户提供最优质的产品。适当调整程序的灵活性，为客户提供量身定制的产品。提高售后服务质量和灵活性，第一时间响应客户需求；在人力资源方面，欧玛嘉宝非常重视人力资源和团队合作，扩充销售团队，为客户提供更优质的售前售后服务，提高客户的拜访频率，快速响应客户需求。为工程师和员工提供专业培训，提高工作效率和服务意识。

　　凭借精益求精的欧洲工艺与工程设计，公司高品质的产品在中国电力用户中赢得了较高的声誉，产品被众多的重点工程项目所采用，其中包括天安门广场，人民大会堂，大亚湾核电站，东方明珠电视塔等。公司还被授予“高新技术企业”称号。

　　同时，欧玛嘉宝的合作伙伴及客户对欧玛嘉宝的产品质量、工作人员的技术水平、公司的服务理念等都给予了很高的评价。