编者语：IPC产业发展的脚步，已经从过去单纯供应不同规格、强固型计算机板卡及外围硬件产品；逐步变成提供具有整合概念的专属应用硬件平台，也就是目前各业者强调的垂直市场整合应用

   面对金融风暴引发大环境景气不佳所导致对各个产业所造成的冲击，研华董事长刘克振表示，工业计算机（IPC）的整体市场仍有相当大的发展空间，为了要能走在市场前端，除了在产品应用发展策略上必须有所演化外，企业执行力的高低，也会是成长幅度关键。对于研华本身的执行力，刘克振则给了一个有相当发展空间的分数。

   刘克振指出，IPC产业发展的脚步，已经从过去单纯供应不同规格、强固型计算机板卡及外围硬件产品；逐步变成提供具有整合概念的专属应用硬件平台，也就是目前各业者强调的垂直市场整合应用；但是刘克振认为，只提供专属硬件平台，在产业发展上仍不算完备。因此下一步将以服务概念为出发点，针对不同产业中的服务提供者，推出包含了硬件与基本软件的服务平台。
   
   当然，除了在产品型态与服务对象上的改变外，企业本身也必须要具备有一定的执行力，才能够将预期中的相关计划顺利的导入产业运行的正轨中。刘克振强调，市场再好，只要是执行力不足，将很难达到企业预期的发展目标。
   
   因此，研华本身也不断经由不同的方式，期望能强化员工在执行力方面表现。研华表示，目前透过组织分工、管理平台导入、透过具有执行力一级主管落实执行，以及结盟合作方式来提升执行力。
   
   但是对于研华的执行力，刘克振也表示，相对于台湾鸿海、宏达电等企业，研华本身在执行力落实方面，仍有相当大改善与成长空间，今后也希望透过组织专属以及工作区隔的方式，能弥补研华在执行力上的不足.