编者语：1月11日至12日，人民电器集团召开2008年度经营管理总结暨2009年经营计划会议。会议认真总结了过去一年取得的工作成绩，部署了2009年的生产经营任务。

   辞旧岁总结成绩，迎新春展望未来。1月11日至12日，人民电器集团召开2008年度经营管理总结暨2009年经营计划会议。郑元豹董事长、叶玉森总经理、包巨文监事长和集团直属公司主要领导叶林、陈胜利、陈林锋、包启树、叶向宇、郑纬宇、胡启明，以及有关部门负责同志向友恒、胡方财、毋敏娟、叶小莉、许尚苗等出席。会议认真总结了过去一年取得的工作成绩，部署了2009年的生产经营任务。

   会上，郑元豹董事长作重要讲话。他充分肯定了各单位2008年取得的工作成绩，感谢广大员工一年来的辛勤奉献，逐一点评了与会人员的工作汇报，并根据全球经济形势，结合集团生产经营实际，针对2009年度各项工作提出明确要求，为今后一段时期的工作指明了方向（全文另发）。郑元豹要求各单位提高认识，规避风险，化危机为机遇，从容应对当前国内外经济形势；要加强管理，强化责任，不断完善激励机制，做到职责明确、权限明确、任务明确、主次明确，从而确保拥有高效的执行力。郑元豹还就市场开发、品牌建设、监管力度、团队精神等方面提出要求，希望中高层管理人员加强自身建设，不断提高领导素质和业务技能，为广大员工做出表率，努力推进人民电器集团又好又快发展。

　　集团总经理叶玉森向大会作工作报告。他总结了过去一年取得的经营管理成就，指出了工作中存在的问题及改进方向，部署了2009年生产经营任务。他说，2008年是极不平凡的一年，尤其在经济领域表现的更为突出，全球经济上半年通货膨胀，下半年通货紧缩，国民经济发展受到了极大的冲击。人民电器集团在董事长的正确领导下，高瞻远瞩，早在大年初一就召开了高层管理会议，研究部署应对2008年国家宏观调控和国际经济形势严峻考验的总体战略，从而让集团赢在起点，不但没有受到金融风暴的影响，而且制造业和多元化产业比去年同期大幅度增长，取得了可喜的经济效益和社会效益。叶玉森详细介绍了人民电器集团2008年以来在品牌建设、技术研发、财务和资金管理、全国质量奖、制度化建设、人力资源和综合行政管理，以及党群工作等方面取得的成绩，同时指出了经营管理工作中存在的不足与改进方向。针对2009年，叶玉森总经理提出新的要求。他希望在新的一年里，大家继续发扬成绩，努力实现集团使命、愿景和价值观，紧密团结在以董事长为核心的周围，振奋精神，开拓创新，共同发展“人民”事业！

　　包巨文监事长就2008年监事会工作作了说明。他说，在集团全体股东及董事会和各级领导支持配合下，遵循有利于企业发展和维护股东权益的两大准则，监事会积极履行《公司法》和公司章程赋予的各项工作职能，对生产、经营管理工作进行监督，充分发挥了监控作用，推动了企业的规范化运作和发展。包巨文就法律事务部、财务审计部、打假办等部门工作进行了说明，指出了各单位相关工作中存在的不足之处，提出了改进意见与努力方向。包巨文表示，监事会将不断加强自身建设，切实加大监督力度，忠实履行法律和章程赋予的职能，坚决捍卫全体股东的权益，为实现人民电器的宏伟目标做出贡献。

　　集团办公室主任黄虹宾主持会议。会议期间，集团江西人民输变电股份公司、江西变电设备公司、上海有限公司、销售公司、浙江股份公司、科技投资公司、进出口公司以及集团总部有关部门负责人分别就2008年的经营管理情况作了汇报，同时提出了2009年的工作思路。

　　会议要求，在董事长正确领导下，各单位要坚定信心，勇于挑战，团结奋进，再创佳绩，为圆满完成2009年度经营任务而不懈努力！