面对市场的诸多不确定因素，企业必须把握可能面临产业升级的机遇期，通过升级产品战略等措施提高自身的综合竞争力，实现逆境而上。 
     
   中国在世界经济中地位的不断攀升，吸引着越来越多的国际企业进驻。德国施迈赛集团作为其中的一员，早在1999年进入中国市场，并致力于通过其世界先进的技术和产品，为中国用户提供更便捷的服务，并以中国市场为核心向亚洲区域市场辐射。 
     
   中国电梯市场前些年的特征显示，中国本土企业和国际品牌企业各执市场一端，但随着本土企业的不断崛起和跨国公司本土化进程的不断深入，逐渐形成了“跨国公司向下冲，中国企业向上攻，相遇在中端市场”的竞争局面。针对这种竞争局面，施迈赛一方面保持产品的高端定位和精益质量，另一方面采取一系列降低成本的策略，如用全球统一的原材料供应商标准评价体系对本土的供应商进行筛选，以及通过本土化运营为用户提供高性价比的产品和解决方案等。 
     
   面临当前全球性金融危机和中国电梯市场的增速持续放缓，施迈赛在中国依然保持着积极的战略行进，并将持续推进市场布局。2008年，施迈赛在中国电梯行业市场保持了稳步提升，针对由于房地产对电梯市场的滞后效应给2009年市场会出现一些不利影响，施迈赛要把握目前行业可能面临产业升级的机遇期，通过升级产品战略等措施提高企业自身的综合竞争力，实现逆境而上。 
     
   针对2009年更加激烈的市场竞争，施迈赛将继续坚持开发差异化产品、改进制造体系、建立多元化的技术平台，并通过积极引导市场对电梯安全的理解和重视程度，参与更多的电梯安全标准化制订工作，以实现施迈赛品牌影响力的持续提升。