上海交通大学计算机集成制造研究所副所长 明新国

   如果说瓦特蒸汽机的发明标志着人类近代工业革命的开始，而最近几十年信息技术的发明则标志着人类开始从工业经济跨入知识经济。其演变过程包括：从数据转变到信息再到知识、从产品转变到解决方案再到创新、从竞争转变到协作再到协同。在知识经济时代，其竞争的焦点是市场的容量，其产品开发的策略是协同创新，其信息技术的焦点是智力资源的综合利用，其流程的焦点是企业间的协同，其组织的焦点是敏捷市场的组合。这一演变过程，同样反映在PLM的发展过程上。

   PLM内涵逐渐扩容

   对于PLM的认识通常来源于PDM(产品数据管理技术)。PDM是一种(或一系列)专门的信息化技术。与PDM不同，PLM不是PDM技术的简单延伸。而是针对企业/组织特点的一整套解决方案或方法。PDM面向的是产品的数据本身，PLM更重要的是面向产品研发创新的流程。

   知名咨询机构CIMdata把PLM定义为：通过一整套统一的业务解决方案的应用，来支持协同创建、管理、传播和使用产品定义信息，以支持扩展的企业(包括客户、设计伙伴、供应商伙伴等等)，跨越产品或设备从概念阶段到报废的全部生命期，将人员、流程、企业系统和信息整合在一起的一种战略性商业途径。这一定义包含三个核心要素：通用、安全、可管理和使用的产品定义信息，具有完整的产品定义和相关信息的整个生命周期的产品或设备，以及用于创建、管理、传播、交流和使用信息的管理和维护业务流程。简言之，PLM的核心为：涵盖产品或设备全生命周期的产品定义信息及流程。

   起初，“产品”的内容主要是机械产品。从20世纪90年代以来，这种生命周期的观点已经扩大为更大范围的许多产品，包括制造品(如汽车、电脑、冰箱、手机、玩具和飞机等)、公用事业的分散网络(如电力、通信、水、气、有线电视、工厂设备、钻井设备、建筑物、机场、港口、铁路系统以及物流仓库等)以及其他“产品”(如桥梁、高速公路及土木工程项目)。

   这一观点继续扩展了“设计”的范围。产品生命周期管理包括管理所有与产品相关的信息，从需求到设计、制造和部署。涵盖了市场需求、产品规格以及测试指导和数据，以用于维护配置数据。PLM解决方案的信息将来自许多不同的工具和其他系统链接起来，以支持产品配置的不断变化。

   PLM已经覆盖了以产品为核心的业务流程的主要相关领域，除项目管理相关流程外，还包括产品或设备制造的过程、运营流程，在有效生命周期终结时处置或回收等流程。PLM解决方案可以帮助定义、执行、衡量和管理产品相关的关键业务流程。制造和运营流程中的产品规划现在也被视为PLM的一个内在组成部分。

  研发信息化助力企业升级

   如果说工业化是释放了人类的肌肉，体现出来的是放大了的执行力，那么信息化释放的是人类的脑力，体现出来的是放大了的判断力。通过工业产品与信息化的融合，提升工业产品的自动化、智能化，从而提升生产效率、提高产品质量、降低生产性能源消耗。通过消费产品与信息化的融合，提升产品的服务化、绿色化，从而提升客户的满意度并扩大市场容量、降低使用性能源消耗。同时，通过信息化与工业化的融合，大力提升我国信息技术产业的自主创新能力，包括信息产业的硬件、软件与服务。

   需要牢牢把握产业价值链上的科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的高附加值行业。我国目前是制造大国，很多企业是原始设备制造商(OEM)，但还不是制造强国，即在高端的原始设计制造商(ODM)、原始品牌制造商(OBM)的企业数量还相对比较少。因此，通过信息化与工业化的融合，大力推进产品研究与开发的信息化，提升企业的技术创新和产品创新的能力；大力推进产品管理和服务的信息化，提升企业的管理创新和品牌创新的能力。

   建议政府可以通过强力的宣传引领、合理的政策制度、积极的人才培训、科学的技术攻关、周到的环境支撑、贴心的平台服务、真实的融合典型、有效的推广应用，为信息化与工业化融合的推进提供有力的支撑。