机床轰鸣，工人们正抓紧赶工，轴流、混流泵成品及半成品满满堆放在地上，走路都显得碍脚。这是记者在武汉特种工业泵厂有限公司铸造及精加工车间看到的景象。 

     作为国家投资4万亿拉动内需的项目之一，湖北省8个泵站、2个灌区及4座水库的14个水利设施项目启动，国家投资加省市配套资金共计6亿多元。武汉市泵站更新改造项目，中标企业是武汉特泵武汉特种工业泵厂。 

     公司总经理邓少林介绍，金融危机起初，订单减少20%，车间里反映明显：机床停了三四台，一部分工人没活干。国家拉动内需政策一出，车间内的所有机器都开始高速运转，工人们每天三班倒。 

     仅靠外力拉并不够。去年11月至今年1月，企业手握自主研发的轴流、混流泵，参与湖北省水利厅、武汉市水务局组织的泵类更新改造项目招标，是投标企业中唯一一家投了全标的企业。 

     招标所需条件苛刻。生产设备不仅要高精尖，制造工艺也要求严格。最后，武汉特泵从来自全国的10几家泵类制造同行中，以综合分数第一中标。 

     仅研发投入，3年砸进2000多万，这对于底子不厚实的民企来说，“算高的”，邓少林说。企业自主研发生产的1600系列大型轴流、混流泵，被国家五部一委评为高效节能新产品，仅去年的自主创新泵产品专利就达8项，在省内居首。这些投入金融危机下开始“显山露水”。 

     金融危机下，2008年11月至今年2月，作为中标企业，武汉特泵承接城市排灌泵产品合同量达4000多万元。该企业主导产品长轴立式泵已挤进全国大多数钢铁企业。公司今年一季度产值比去年同期增长20%。