编者语：3月13日，东方电气2009年度质量工作会议在成都召开。总结了集团公司2008年质量工作并提出2009年质量工作要点。

   为进一步稳定提高产品质量、服务质量和工程质量，持续推进质量诚信体系建设， 3月13日，东方电气2009年度质量工作会议在成都召开。集团公司总经理斯泽夫、股份公司总裁温枢刚出席会议并作重要讲话，原机械工业部副部长孙昌基到会看望与会代表，并对东方电气的质量工作提出殷切希望。

东方电气2009年度质量工作会议在成都召开

   会议由集团公司党组成员、股份公司高级副总裁朱元巢主持。会议总结了集团公司2008年质量工作并提出2009年质量工作要点。集团公司、股份公司所属企业和控股企业汇报了2008年质量工作和2009年质量工作打算，会议还就质量管理和诚信体系建设进行了工作交流。

　　温枢刚对2009年质量工作作了部署。他要求，一是要持续推进诚信建设，要靠诚信和质量站稳市场。要抓教育，强化质量意识；要抓规范，建立诚信机制；要抓重点，整治突出问题；要抓改进，完善长效机制。二是要不断提高质量管理工作水平。要切实做到有章可循，有章要循；要切实做好过程控制，解决好用户反馈的问题；要切实做好每项工作，精益求精，一次把工作做好；要切实抓好重点项目，特别是核电和军工产品要保证百分之百不出问题，对于海外项目，要进一步提高质量保证能力；要切实提高能力建设，特别是技术质量、工作质量，夯实质量管理基础。

　　斯泽夫在讲话中指出，2008年全集团较好地完成了生产经营目标，与我们有一个运行基本有效的质量保证体系是分不开的。各单位克服了5.12汶川特大地震带来的影响，特别是东汽，在保证实物质量方面做了大量工作，是值得肯定的。同时，他也指出质量工作还存在一些问题。他强调，要借集团公司深入学习实践科学发展观活动，树立危机感和忧患意识，查找质量工作簿弱环节，解决问题；要把握质量管理的一般规律，坚持持续改进；要增强责任感，提高三种能力，包括化解质量矛盾的能力，处理质量危机的能力，集团公司加强质量管控和指导的能力；要抓好质量管理的重点环节，突出设计、关键工序和检查三个环节，将质量管理提高到新的水平。

　　孙昌基在讲话中指出，如何把质量工作搞好，是一个永恒的主题。面对当前严峻的经济形势和市场竞争，必须将质量放在企业的第一位。要把核电和军工产品的质量管理理念应用到整个产品的管理上，做到管理透明，执行严格。抓产品质量，要下功夫，下大力气，只有这样，才能做到人品、产品都是一流的。

　　股份公司副总裁韩志桥，集团公司、股份公司所属企业和控股企业主管质量的领导和部门负责人，集团公司总部有关职能部门负责人参加了会议。