日前，研华（中国）有限公司在上地研华大厦举办了2009研华市场策略发布会。研华总经理何春盛先生携他的管理团队共同回顾了研华的2008年，并对2009年的业务、人事、研发、服务等方面的策略进行了详细介绍。

   会议伊始，由研华中国区品牌总监王宇为大家回顾了研华在2008年的一系列重要活动。2008，纪念研华25岁生日的研华全球伙伴自行车之旅活动；2008，连续举办了四届的研华科技CEO管理读书会活动；2008，研华与北京航空航天大学、上海财经大学共同举办的产学合作活动；2008，研华正式成为了INTEL ECA联盟Premier Member。每一个活动都印证了研华在2008年的每一份回忆与努力。

   接下来，由何春盛先生介绍了自经济危机以来，研华公司的发展情况，何总开门见山地讲到，研华确实受到了经济危机很大的影响。除美国外，研华全球市场均受到不同程度的影响。但是从3月份以来，已经有了好转，并相信是国家两年四万亿投资起到了一定的作用。

   2009年研华将会持续以「Crossover Collaboration」跨界整合的营运方针，配合“4+N”的集团结构，锁定「专卖店」，持续向外延伸，与产业界更多合作伙伴进行连结，并深耕专注的垂直利基市场，彻底贯彻“跨界整合成就客户”精神，达到2009年营运方针之目标。

   在谈到如何过冬这个问题时，何总表示：没有不景气，只有不争气。研华不会让不景气成为借口，会以Direct Marketing Force直效营销的创新业务模式突围，并采取积极练好企业基本功、清楚企业负面氛围、主动出击的策略立志为客户提供更好的服务，以达到成就客户的目标。

   王宇为大家讲解了研华在2009年的经营策略、行销策略、产品发展策略。并发布了研华在2009年要参加的重大活动。2009年研华将会坚持开展产学合作并继续开展研华职工在行动等活动，充分体现了研华立志做好企业公民的决心。2009年10月研华还将在苏州开展“研华全球合作伙伴大会”活动，并且提出“Solution Workshop”三人开讲、全年无休的业务服务模式，这一切都展示了研华跨界整合，成就客户这一核心理念。

   最后何春盛以及公司各部门高管就现场媒体所关注的问题进行了专业全面的解答。面对经济危机下未来经济形势并不明朗的2009年，研华将坚持以“真心成就客户”为主要战略，与客户共同面对时艰。相信不断创新的研华在关键的一年会做得更好！