2009年中国(贵州)国际装备制造业博览会正在贵阳举行，国内外150余家知名企业的2000余种高精尖产品亮相。 

   金融危机对装备制造行业造成重大影响，贵州是我国西南地区重要的老工业基地、国防工业基地，装备制造业发展已有50多年历史。面对严峻形势，企业如何转危为机，逆流而上？ 

   从“单条腿”支撑到“多条腿”走路 

   作为贵州实力较为雄厚的装备制造业龙头，此次博览会上贵州詹阳动力重工有限公司新推出一款全路型挖掘机，因技术水平居于全国前列，引起了参会客商的关注。 

   “这是一款企业自主研发的新产品，而它只是詹阳动力诸多新研发产品中的一个。”业务经理陈进伟说，尽管金融危机使装备制造行业遭遇前所未有的压力，国外订单大幅下滑，但面对今年的“严峻形势”，企业依然充满信心。 

   “应对危机的出路在于，从过去单条腿支撑，努力向多条腿走路转变。”陈进伟说，只要千方百计寻找市场，国内市场依然比较广阔。面对危机，詹阳重工销售方式更加灵活，不仅是过去单一销售模式，更将租赁、以租代售等方式引入，多管齐下，以更灵活的方式推广产品、吸引客户，抵御金融危机的影响。 

   出口企业转向挖掘国内市场“大机遇” 

   贵州振华百智通信有限公司是一家主要从事CDMA手机及关联零部件开发、生产、销售的企业，过去几年，企业的产品市场主要面向东南亚国家，可金融危机席卷全球，企业销售量急剧下滑，遇到前所未有的困难。 

   百智通信区域销售经理陈京说，2007年公司在东南亚地区总销量能达到110万台；而2008年，公司在东南亚总销量只有70万台。这家以出口为主的企业开始向国内市场寻找出路，而当前国内兴起的3G业务让企业看到了新的机会。 

   “虽然当前电信产品市场竞争也十分激烈，但这个市场依然十分广阔。”陈京说，企业必须从技术创新到市场开拓的全流程展开一场新的“攻坚战”。 

   强身健体好过“冬” 

   贵州富山实业有限公司是全国少有的从铝矾土焙烧到生产终端树脂砂轮的一条龙生产企业，目前产品主要出口泰国、韩国等国家。在贵州装备制造业博览会开幕当天，公司就与韩国罗进物产公司签下本届博览会第一份订单，签约金额为240万美元。 

   富山实业财务主管孙光江说，在金融危机影响下，企业能签下这笔订单，就是因为公司能根据韩国方面的需求“量身定做”，使产品成本相对较低，因而胜过了同行业竞争者。 

   “当前依然是十分艰难的时刻。”富山实业外贸销售部经理郑钢说，金融危机之后，砂轮生产行业海外客户需求量锐减，今年一季度很多原有的稳定客户订单也并未如期而至。要真正走出危机，必然受到国际市场需求和国家政策影响，但企业唯有“强身健体”加大自主创新，降低产品成本，提升企业实力，才能度过困难时期。 

  中国装备制造业如何能在全球经济新布局中抢先机 

   装备制造业是国家工业化、现代化建设的母机，是经济拉动能力最强的产业之一，目前，我国装备制造业在中国制造业中的比重不到30%，仍远低于美国41.9%，日本43.6%，德国46.4%的比重。受到国际金融危机的影响，以及自身发展模式的制约，装备制造业发展面临一系列挑战，最新数据显示，去年规模以上机械工业增加值比上年增长17.1%，增速同比回落7个百分点，出口交货值增长18.4%，回落15.2个百分点。 

   2009年2月4日，国务院审议并原则通过了《装备制造业调整和振兴规划》，《规划》的出台将给我国装备制造业的发展带来哪些动力？能否让装备制造业在全球经济新布局中占到更高的份额？ 

  瞭望：装备强国新规划自主和转型是核心思路 

   近年来，我国装备制造业迅猛发展，增长速度不仅高于制造业，更远高于GDP的增速，其总量规模居世界前列，成为拉动国民经济快速增长的主要动力。然而，受到国际金融危机的影响，以及自身发展模式的制约，装备制造业发展面临一系列挑战。 

   “有规模、缺实力，有数量、缺巨人，有速度、缺效益，有体系、缺原创，有单机、缺成套，有出口、缺档次。”有关权威人士用“六有六缺”概括了我国装备制造业的现状，“具体讲，就是总体技术水平不高，产品技术含量低，附加值不高，缺乏竞争力；在很多产品领域，单项技术比较先进，但系统成套能力比较差，成套设备生产能力弱，大量成套设备不得不依靠进口；劳动生产率和盈利能力相对不高等。” 

   同时，“要看到我国目前处在扩大内需、加快基础设施建设和产业转型升级的关键时期，对先进装备有着巨大市场需求。而且，金融危机加快了世界产业格局的调整，为我国提供了参与产业再分工的机遇，装备制造业发展的基本面没有改变。”这位权威人士告诉《瞭望》新闻周刊，该规划核心指导思想就是增强自主创新能力和转变产业发展方式。