谁是“工业女王”？谁是资本女猎手？谁是慈善夫人？谁是红颜知己？谁是缪斯女神？商界女性们的一小步，中国商业和社会进步的一大步

　　“唧唧复唧唧，木兰当户织，不闻机杼声，惟闻女叹息”

　　请别误会，我们不是在一本商业杂志重温古代乐府，而是从历史中寻觅伟大的妇女传统，向今天仍然战斗在工作一线、尤其是领导岗位的女性同志致敬！

　　古有木兰代父从军，征战沙场，凯旋回朝，今有“木兰”独立成长，拼杀商场，傲视群雄。

　　改革开放30年以来，几乎跟西方同步，中国也迎来了“她世纪”。越来越多的女性在商界扮演了重要的角色，单单一份“30位商界木兰”名单并不能全面反映出她们与日俱增的影响力。

　　董明珠、杨绵绵、张欣、李亦非、徐新、杨澜、徐静蕾这些制造业、地产业、投资业、媒体业的杰出女性，构成了中国商业社会的群英谱。

　　她们个性十足，充满魅力——在全球128个国家中，中国的性别赋权指数（GEM）列第57位，男女平等指数列第28位。

　　她们继承了中国传统女性的优良品德，也在中西交融中凸显出现代女性的独特气质。

　　她们甚至通过征服男人来征服世界。邓文迪、周凯旋、马雪征、孙玮但她们在精神上独立的，她们的内心都有一个追求灵魂平等的简•爱。

　　最终，商业并不分性别，男人女人要拥抱在一起才能飞翔。老子说，“知雄守雌。”伍尔夫说，“伟大的脑子都是半雄半雌的。”

　　“雄兔脚扑朔，雌兔眼迷离。双兔傍地走，安能辨我是雄雌。” 

　　危机时期的女性领导力

　　文《中国企业家》记者 雷晓宇

　　危机无关性别。但这30位优秀商界女性所共同具有的乐观心态、抗压能力、吃苦精神、稳健风格，却的确是引领商业走向复苏的人类必需

　　如果华尔街是由女性主导的，这轮经济危机是否就不会发生？

　　在采访中，我们一次又一次提出这个异想天开的问题：但不论女企业主、女投资家，还是女媒体人、女社会学家，她们都没有给出肯定的答复。

　　倒是投行人士王冉在博客上开玩笑说，危机当前，“上至总统选举、华尔街风暴的前因后果，下至金屋藏娇时的慷慨程度，都能用性别差异来解释”。这中间的差异就像那本畅销书写的，“男人来自火星，女人来自金星”。

　　还记得1920年著名的“裙边理论”（女人裙子越短，经济越繁荣；裙子越长，经济越萧条）吗？将近一个世纪过去了，女性在危机时刻所扮演的角色已经发生了微妙和戏剧性的变化。最起码，在《中国企业家》推出的这份商界木兰榜单中，女性不再是被动的消费者形象——相反，她们都是卓越的领导者、勇敢的担当者。

　　让我们来看一看她们在过去一年的命运：张兰执掌的俏江南在2008年底获得3亿元人民币投资，企业估值超过30亿元，但是出于对未来的谨慎考虑，她坚决拒绝了对赌协议。俞渝不止一次拒绝了外资对当当网的收购，但她也不得不面对因扩张带来的管理压力。李亦非在危机来临前两个月跳槽，从MTV转入对冲基金高雷GLG。今日资本总裁徐新有14年的投资经验，亲历过百富勤在1998年亚洲金融危机中的破产，她在2009年初召集高层会议，最后的结论是：“我们可以再等等，肯定还会有便宜货。”一向有业界“铁娘子”之称的董明珠表现得更加强悍——格力电器2008年实现了50%的利润增幅，她的发言多少有点像是胜利者的风凉话。在回复《中国企业家》的邮件时她说：“就算金融危机不来，该死的企业还是要死的，这跟性别没有关系。”

　　恰逢2009年是“五四运动”90周年，如果对中国商界女性的地位和命运做一番梳理的话，她们的努力甚至有着超越商业本身的意义。李银河说，“说到男女平等，中国在经济领域做得比政治领域要好。这些女企业家、女领导人是中国历史上从来没有过的一种新女性，这是中国社会的进步。中国妇女地位的提高，主要就体现在她们身上。”

　　1949年，波伏娃曾经断言，经济力量使妇女抛弃她们“第二性”地位的那一天可能会到来。

　　经济复苏需要女性精神

　　几乎所有人都承认，对于经济危机，女性比男性更沉着，也更有策略。

　　有趣的是，在今年“两会”上，超过100名全国政协委员共同提出一个提案：“倡导女性精神应对经济危机、加大发挥女性社会优势”。这不仅是恭维，更是一种心声。

　　董明珠正忙于在泰国、日本等地出差，加大格力的技术研发力度和国际业务。她强调，无论是何性别，只要你带领团队能正确面对“危”，就一定能有办法将其转为“机”，从而在别人的惶惶不可终日中找到突破点，取得更大的发展空间。

　　但性别差异毕竟抹煞不了，被业界形容为“桃花过处，寸草不生”的董明珠，在危机前反而夸奖起女性的优点来：“都说男性刚强，女性柔弱，刚易折，柔克刚。也确有研究表示，女性更趋向看到事物好的一面，容易保持乐观的心态对待问题，抗压能力也比男性更强，面对困境时女性所表现出的柔韧特质，更具有吃苦精神和耐心。”

　　李亦非感受到的是庆幸：女性天生就不爱冒风险，所以有更强的安全感。金融危机大浪淘沙，那些冒险大的男人就都“裸泳”了，比如麦道夫。“即使顶尖人物有女性冲在最前面，她在男人里也是25%，也就是说把前面75%男的都洗刷完了还没轮到这女的呢。”

　　零点调查的袁岳从男性的角度认为，女性不像男性那样具有侵略性。“华尔街那些男性拿了那么多的补助金和奖金，相反女性的廉耻感比较强。她们解决问题的方式比较柔性，用大家都能接受的方式妥协，在发生利益纷争的时候，不会只顾全自己。男人遇到大的机会永远想着如何获得下一个，女人则会想着如何把这个机会的空间做得更精细。”

　　即使受危机直接的那些木兰们，她们仍保持良好的心态，对未来满怀信心。

　　因国内外需求均出现萎缩，玖龙纸业受到售价大幅下调及原材料价格波动等拖累，利润急速下降（2008财年中期业绩净利润为3.23亿港元，同比下跌69.4%），张茵个人财富缩水逾90%，但她说玖龙的基本面很好，对成本的控制也积极有效。

　　房地产行业2008年属于重灾区，龙湖地产上市搁浅，并传言大幅裁员。但在2009年福布斯亚洲富豪榜中，吴亚军以52.7亿元成为重庆首富。另据披露，龙湖地产2008年完成115亿元销售额，2009年第一季度继续保持增长势头：截至3月底销售额为35.3亿元，与上年同期相比，各月均有较大幅度增长。

　　孙玮因为牵线中投56亿美元投资摩根士丹利而备受瞩目，却也深陷股价大跌的水深火热之中。她对《中国企业家》坦言，“上帝是公平的，一件事情都不是一个绝对的好事或者坏事。中投入股大摩刚开始一片掌声，但是我们股票一跌，市场上就有骂声、议论和批评。但我是非常有信心的，这件事情对中国对大摩绝对都是双赢。当时我是这么坚信的，现在也是这么坚信，咱们走着瞧！”

　　危机不仅暴露了“裸泳者”，更擦亮了之前风格稳健、坚持长跑的企业的含金量。比如徐新。她并不是幸灾乐祸，却不无得意。

　　“市场热的时候，我们被人说太保守，这个也看不上，那个也看不上。金融危机一来，很多投资项目都出状况了，最大的好处就是说，你看，眼光不错吧！福气了吧！”徐新告诉团队，一个好的企业、一个伟大的投资者至少要走两个“冬天”。

　　时代不同了，女女不一样

　　天赋人权，世界在某些方面变得更有利于女性才能秉赋的发挥。

　　美国曾有报刊宣称：“更多的女人想成为CEO。”中欧国际工商学院李秀娟教授提供了一个数字，女性企业家在全球企业家的比例已经从80年代的10%发展到2000年的20%，目前中国商界女性也占20%左右，而且大有上升的趋势。

　　李银河向我们提供了一份全球男女平等排行榜，在128个国家中，中国的性别赋权指数（GEM）列第57位，男女平等指数列第28位。但是另一方面，在中国的创业者中，女性所占比例仅为20%，其中，只有30%的女性创业者能够成功。

　　“女性从商，过去也就是打份工，养家糊口，多份收入，现在女性可能更多地把投身商业当作一个梦想和个人追求。”在李秀娟的印象中，50岁的女企业家（比如杨绵绵）动力来自为国奉献，40岁的女企业家（比如周晓光、史晓燕）主要是改善自己证明自己，30岁的女企业家则追求专业和自我完善。

　　一个有意思的巧合，我们的商界木兰入榜者有10位均是中欧商学院的学员，王佳芬、刘伟分别是EMBA班2002级和2004级的，史晓燕和杨澜是CEO班2004级，董明珠和周晓光是CEO班2006，荣秀丽属于中欧CEMI-6。

　　“她们虽然有各自的苦乐和困扰，但笑起来像个小女生，内心还是那么细腻柔情。”李秀娟说，成功的女企业家一般开朗、积极、乐观、愿意付出和承担，处理家庭平衡也得心应手。但问题是，女企业家是背着大石头和没有负重的男企业家一起爬山的，过程比较辛苦。

　　除了生理、生育的局限，商界女性还必须面对更多的观念束缚（甚至偏见）。同样的决策，男人做会被认为英明决断，女人做就是狂妄和咄咄逼人。在我们的采访中，几位女性都对电影《穿Prada的恶魔》的女主角感同身受。“她肯定有特别出色的管理才能。她毫无保留地追求自己的梦想，哪怕有时候显得不择手段，也是无可厚非的。”李亦非说。

　　李亦非认为，“女强人”是个褒义词，它意味着有独立思考能力、敢做决策和为此负责任。“这有什么不好呢？女性如果都这样了，可能男人就该害怕了。”如果说它也指歇斯底里、情绪不正常、控制欲，“那哪个成功的男企业家没有控制欲呢？”

　　女强人这个词也许是有点过时，“女人味”的定义也正在发生变化。

　　“女人味的学术定义就是女性气质。谁规定女性气质里就不能包括领导欲呢？”李银河说，“时代不同了，男女不一样，女女也不一样。套用马斯洛的五种需求理论，从最低的生存需求到最高的高峰体验，我觉得高峰体验就是女人们追求的目标吧，就是一种自我实现。这种高峰体验不是说一定是成功的女企业家才有，家庭妇女她也能高峰体验。”

　　这也许称不上第几次女性解放运动，但很多商界女性到了一定阶段，开始重新寻找某些被社会认同的女性气质。

　　“美国社会学家管这个叫反弹。”洪晃说，“女性在成功以后开始觉得自己不可爱，担心自己是个男不男女不女、只有事业没有柔情的大母狗。她会急于美容、打扮自己，变得柔情一些。”

　　袁岳把商界女性分为两代人：第一代以董明珠、杨绵绵、王佳芬、孙亚芳为代表，她们往往强势、决断、有魄力，不够温婉。第二代以张欣、俞渝、杨澜为代表，她们是突破性的一代，具有领导魅力和女性魅力兼具的个人气质。“随着新经济的发展，女性领导的强势力量感也在减少。在领袖特质中，中性、跨性别的倾向将会增强。”

　　也许，一个刚柔并济、中性的商业时代正在到来——商界女性越来越果断，而商界男性越来越显温柔？

　　今年2月底，美国新任国务卿希拉里访华，洪晃和俞渝作为中国妇女界代表见到了她。希拉里说：“无论在哪个领域，都需要更多的女性领导者。”后来洪晃才想起来，应该问希拉里一个问题：“你当初和奥巴马竞选是他的对手，现在是他的手下，你怎么平衡这种角色的微妙变化？”

　　洪晃的结论是：“女权并不意味着女性掌权，而是世界的多元化需要女性的声音。女权二字在英文里是Right，而不是Power，是权益而不是权力的意思。”

　　联想到上世纪30年代的电影《新女性》，洪晃又得出了一个似乎沮丧的结论：“我觉得今天中国的新女性是走回家庭。女人奋斗了这么多年学会了怎么得到，同样应该学会怎么去放弃。这对男人来讲是非常必要的一课，对女人来讲也是非常必要的一课。”　　《中国企业家》