7月6日下午13时30分，北京昆仑工控公司2009年上半年工作总结大会在灜海开发区隆重召开，会议由行政部部长王爱民主持。公司总经理高正平先生、副总经理任娴女士、总经理助理吴秀云女士出席了会议。

   会议历经两个多小时，首先公司销售部门各区域经理就上半年的销售业绩及市场面临的现实状况作了分析；生产基地部长就公司产品研发、技术革新进行了展望；行政部部长分别对公司的行政管理体系、人力资源建设、后勤建设三个方面作了分析。

   其次，公司副总经理任娴女士运用大量详实的数据，对上半年经济运营情况进行了分析，总结提炼出了一些宝贵的经验和建议并提出公司下半年应着重抓好的工作任务。

   总经理高正平先生分析认为，今年公司有把握全面超额完成公司下达的各项指标，目前公司基本处于健康快速发展阶段，但是也存在问题和风险。这就要求我们每一位职员认清形势、找准问题、查明原因，增强完成年度目标任务的责任感、紧迫感，统一思想、明确任务、再鼓干劲、再加措施，确保年度目标任务的完成。

   会议要求管理人员要统一思想，明确指出半年来公司中存在的一些问题及不足，如：在产能效率方面、管理队伍责任方面、执行力方面等问题。会议并对下半年的工作任务提出了展望，提出了下半年工作的重点：在肯定业绩的同时，也提出了更高的要求。公司成立十几年来所走过的历程，每走一步都充满了艰辛，今天的局面来之不易，应当珍惜；公司当前面临的市场环境机遇与挑战并存，压力大动力更大；为适应OA办公业发展的需要，公司需从注重技术亮点的科研型公司向注重成本、效益的市场化、集约化公司转变。大会还表彰了2009年上半年涌现出的爱岗敬业、业绩显著、贡献突出、进步明显的先进个人。

   公司全体职员以公司为家，齐心协力，共同努力，提高经营业绩，为公司做好市场、人员、技术准备，加快公司发展步伐。肯定了公司在强化内部管理、重点项目研发、产业结构调整及企业文化建设上取得的成绩，客观地分析了公司当前面临的良好发展机遇和存在的主要困难。

   最后大会在一片热烈的掌声和喜悦的气氛之中圆满结束。