深圳的冬天不太冷。

　　“我在公司从来不提‘过冬’，我们的春天才开始，”作为贝特瑞新能源公司总经理，岳敏自信的底气来源于研发实力和几年前未雨绸缪的战略考虑，“2009年公司第一季度收入同比增长70%，预计今年比去年翻一番。”

　　“有危机才能有转机，高科技行业的思维要有全新的改变。”早在2007年，岳敏就将这句话贴在了研发工程中心。

　　一年半之后，金融危机的寒流席卷世界，贝特瑞却从中获得了新转机:大举进行人才和技术抄底，仅3月份就抄底10余名高端人才，仅用半年就完成了原定两年完成的人才重组计划；借机发力，不仅收购国内多家企业，还占据日韩主流市场。

　　像贝特瑞这样的企业并非个案。雅图、研祥智能、中兴微电子等一批自主创新型企业危中觅机，在国际市场上攻城掠地，实现扩张性增长。

　　“深圳的高新技术企业不是在冬眠，而是在冬训。”在深圳市常务副市长许勤眼中，“金融危机再次证明，层次低的加工贸易型企业，越是缺乏核心技术和自主品牌，越经不起冲击；自主创新能力强的企业，不仅能独善其身，还能抓住契机，乘势而进，打一场漂亮的反击战。”

　　金融危机大考下，深圳的创新型企业集群交出了这样的答卷！

　　“自主创新企业不仅能活，而且活得挺好”

　　“每一次潮水退去时，就会发现到底是谁在裸泳。”

　　去年年底，深圳市科技和信息局就金融危机对深圳高新技术产业的影响进行调研，结果印证了股神巴菲特的这句名言：代工企业比自有品牌企业受冲击大，单纯制造型企业比研发制造型企业受冲击大。金融危机带来的影响，前一类型企业首当其冲，普遍停工减产，甚至出现大批裁员现象。

　　“环境越恶劣，自主创新越能经受考验。金融危机是一个分水岭，企业只要过了这个坎，就会感受到春意，迎来新的发展空间。”

　　科技和信息局局长刘忠朴调研后最大的感受就是“自己所熟悉的100多家高新技术企业，特别是创新能力强的企业不仅没有死掉，而且活得挺好”。如今年一季度，华为技术、中兴通讯实现产值同比增长40％以上，科陆电子同比增长1倍以上，而海普瑞药业凭借具有垄断优势的自主创新产品肝素钠，产值同比增长439%。

　　“深圳的企业是在市场夹缝中打拼出来的‘野生动物’，它们总是能在严寒中找到希望，找到温暖，找到生存和发展的机会，学会把冬天当春天来过，并蓄势待发。”刘忠朴说。

　　“走出去，正是战略扩张的好时机”

　　12年前，在国人尚不明晰投影仪为何物时，雅图数字视频技术有限公司就开始谋划研发国产的投影机。

　　“此举被称为‘不知死活’，”雅图董事长谢敬说，“由于这个行业技术门槛高，更新换代快，更换一代产品就要重新设计系统、开发模具，研发投入大，而且多以失败告终。”

　　潜心技术攻关的雅图，最终成为中国投影行业最大的研发制造商。雅图在今年最先感受到了春意：他们与美国InFocus公司签下初步协议，全面收购该公司拥有的品牌、渠道和300余项专利。

　　InFocus公司是全球数码投影技术的行业先锋、美国知名上市公司，产品市场占有率北美第一、欧洲第二，累计销售额超100亿美元。收购一举，意味着雅图公司旗下品牌产品将牢牢占据欧美主流市场份额。

　　“这个行业存在潜在的整合效应。去年竞争对手都受到冲击，我们通过并购把对方成本降低30%%，迅速实现扭亏为盈。”谢敬说，雅图不仅承诺不裁员，不减薪，还新招聘了数百名员工，并不断加大研发力度，开发差异化产品。

　　同样，对于中兴通讯来说，金融危机是一个赶超竞争对手的难得契机。当全球通信业界传统巨头北电准备申请破产保护，摩托罗拉、诺西、爱立信等纷纷裁员收缩战线时，中兴通讯却加班加点、招兵买马，不断打出危中觅机的组合拳。

　　“欧美厂商熬过‘寒冬’的能力低于中国企业，我们对今年的增长抱有充分信心。”中兴通讯有关负责人表示，该公司将把握全球电信市场转型、国内3G建设元年、欧美市场替代等三大机遇，力争成为传统设备厂商的全面“替代者”。

　　做“别人看了也无法复制”的事

　　在深圳，IC设计产业产值达到55个亿，占全中国的四分之一。记者走访了多家IC设计公司，这些公司的做法出奇地一致：减什么，也不能减研发人员和投入。

　　天利半导体是从事半导体设计、开发、销售平板显示屏幕的驱动芯片的公司，100多名员工基本都是搞研发。问及金融危机感受时，“基本没受影响。”天利半导体CEO林昕这样回答。

　　“拼技术，我们绝对没问题。节约现金流进行‘瘦身’是保生存的必要举措，然而‘练内功’，才是渡过‘寒冬’的关键。”林昕认为，“企业如果做通用品，很难长久走下去了，别人容易复制，最后只有陷入价格战。”

　　天利半导体的制胜法宝是研发效率高，创新速度快，产品开发周期只是竞争对手一半。

　　“从2004年之后，所有产品均一次性成功，4到5个月就能看到成品。现在，我们10款产品平行开发。今年1至2月同比增长30%%。”

　　“你的做法就不怕竞争对手偷了去？”“没关系，别人看了也无法复制。”

　　与天利半导体同在一栋楼的中兴集成公司也在全方位推动自主创新。总经理孙迎彤告诉记者，从2004年之后，中兴集成就没有做过一颗替代性产品，推出的都是全新的产品。

　　    “关注最核心竞争力，做主导市场的企业，不做跟随者。”这样的定位虽然让中兴集成走得非常艰难，甚至差点消失，但也让它走得更稳和更远。

　　目前，该公司推出了基于安全支付、安全存储、个人/物体身份识别的多项技术，成为国内唯一以安全芯片及射频芯片为主业的集成电路企业和具备安全攻击实验室、安全攻击能力的企业。

　　同样是做芯片的艾科创新公司加大技术创新力度，着重开发低功耗、高性能、性价比突出的音视频多媒体处理芯片，跳出产品同质化、低价竞争的市场。

　　全世界三分之一网民都使用的腾讯QQ公司，5000人中有一半都是从事研发，多年来坚持对技术上产品研发和安全体系的投入，苦练内功，仅去年上半年就提交了大概1298个专利的申请。面对“寒潮”来袭，不仅保持了上市以来连续18个季度的规模增长，而且在金融危机背景下交出了中国互联网行业最为稳健的成绩单。

　　加大研发投入、致力自主创新已成为深圳高新技术企业的共识。据统计，2008年深圳市高新技术产业的R&D投入达260.39亿元，较上年增长17.2%，增幅高于高新技术产业产值增幅，占GDP比重3.4%；仅华为和中兴就分别投入99.6和39.9亿元。

　　在专利申请方面，华为的申请量和全球排名一直在稳步上升，去年共递交了1737件申请，首次跃居全球专利申请公司排名榜首；在2008年，中兴通讯首度进入全球专利申请企业前50强，以329项的申请量居全球第38位。

　　凭借这两家深圳公司的表现，中国自2005年以来跻身PCT国际专利申请十强后，2008年以全年6089件的申请量，超越英国排名居世界第六位，同比增幅为11.9%%，远高于当年全球申请量总体增幅。而在国内大中城市中，深圳已连续四年位居PCT国际专利申请榜首。

　　“下一个经济增长点将是什么”

　　“金融危机来啦，打车可以少打，饭可以少吃，上网却不能落下。”在“反经济周期”，互联网催生的文化创意产业已让不少企业嗅到了新商机。

　　在深圳市华动飞天网络技术开发有限公司，记者体验了兼容3G技术的A8音乐网的拳头新产品——A8音乐Box。摇一摇手机，就可以收听下一首音乐；录制7秒钟的音乐片断，就能迅速从庞大的音乐库中搜到相应的曲目。

　　该公司自主研发的具备最新的甩动控制功能等技术已经嵌入到各知名品牌的手机中。

　　最近，华动飞天公司公布了去年的财报——2008年，A8音乐收益创历史新高达人民币7.06亿元，较上年飙升147％；毛利较上年增加1倍。在全球经济不景气的情况下，数字音乐尤其是手机音乐的热潮仍然锐不可当。3G网络牌照已尘埃落定，预期市场对于高质素和更高附加价值的手机服务需求将会迅速大幅上升。

　　A8雄心勃勃的计划就是，通过各种终端占领未来数字媒体的桌面。

　　在深圳，由互联网衍生的新兴产业正应运而生。例如互联网与金融、电子商务结合诞生了钱袋网；互联网加原创音乐火了A8音乐网；互联网加旅游催生了芒果网；互联网加商业终端，又出现了银盛科技。

　　许多企业纷纷瞄准孕育下一经济增长点的新兴产业，如涉及生命科学领域的华大基因低成本医疗，涉及新能源汽车领域的比亚迪新型电动汽车等，不仅不受危机影响，反而风头更健。例如一季度，比亚迪汽车受国家1.6L排量消费税减半等政策影响，实现产值近10亿元，同比增长10倍多。

　　“产学研用唇齿相依，抱团取暖”

　　金融危机也加速了企业的联合，包括成立技术联盟、产业联盟；产业链上下游之间通过收购、兼并的纵向整合；同行之间横向联合等。

　　天利半导体与客户捆绑在一起，从去年下半年就围绕客户需求持续创新，与客户共同定义联合研发下一代产品，目前10个产品有9个都是联合开发。

　　在越冬过程中，企业更注重与研究院所密切捆绑在一起。

　　力和高科公司就是与清华大学研究院共同申请专利，并利用其转化的成果打入国际市场，这款打入欧洲市场的产品叫健康恒温器，连续销售8年，今年一季度的定单同比增长40%%，该产品的市场实力就在于有清华大学源源不断的技术支撑。

　　“我们和企业唇齿相依，互相利用，抱团取暖。一方面，我们针对企业不同层次的需求，既提供短期应急技术，又提供前端高级研究。另一方面，有些企业的危机不是说没有技术，而是市场危机，我们主要工作是帮助企业开拓市场，在资本金融和人才方面给予支持，如利用创投公司给企业投资，开设免费讲座对企业进行培训，帮助企业吸纳海外人才等。”清华大学研究院常务副院长刘岩说。

　　深圳先进技术研究院也启动了“在危机中创业,在危机中成长”的产业创新行动计划，帮助企业共克时艰。具体措施包括：开放价值6000多万元的公共技术平台及其设备，免费为企业服务一年，并免收人员培训费；投入200万开展CAE、机器人、系统封装、生物医学工程等十个成熟创新技术的研究工作，为相关技术领域的企业解决产业化中的实际问题；提供500—1000平方米场地，供有条件的企业直接利用先进院的人员、设备条件挂牌建立实验室（科研中心），共同开展创新研究；根据国家、省和市科技主管部门发布的有关科技计划申报指南，协助企业提出、申报并完成产业技术攻关等国家、省、市科技计划；与新成立的中科院IP公司合作，向深圳企业提供中科院（包括先进院）系统的专利和成果信息，并以优惠条件提供技术支撑及成果转化；利用先进院的人才优势，向百家企业开展CAE技术培训、集成技术的培训，机器人及其应用，超级计算机及其应用、遥测遥感及其应用，高密度封装等专业技术培训。

　　在深圳这块创新的沃土上，高新技术企业越冬方式各式各样：有“猫冬型”，保存实力，收缩战线，发展主线，谨慎投资；有“机会型”，具有较强自主创新能力，敌退我进，把握战机，适时扩张；有“常青型”，专注研发，苦练内功，步伐稳健，任金融危机袭来，我自岿然不动；有“新生型”，瞄准下一代新兴产业，提前布局，开发前沿技术；有“联合型”，上下游资源为我所用，产学研用紧密结合，抱团取暖；有“受益型”，利用国家出台扩内需、产业振兴计划等政策，结合医药、食品、教育等刚性需求，瞄准新农村建设、节能减排等领域，扩大产能……

　　尽管越冬战术不尽相同，但相同的是，惟有自主创新，才能在经济的寒流中逆势勃发！

　　国际金融危机下的深圳之孕育篇

　　未来将是以信息产业为主导，创意、新能源、生物技术生机勃发，高端服务相匹配的现代产业体系

　　本报记者 刘传书 张显峰 陈磊

　　3月，南国深圳已是暖意渐浓。28日，深圳把创办了8年的中国IT领袖峰会首次邀请到特区，请60多名顶尖的企业董事长、CEO们探讨的话题是“金融海啸后的中国高新技术产业”。

　　正如参加IT领袖峰会的中星微电子董事局主席邓中翰所言：“时至今日，相信没有人知道这次全球金融危机的底在哪里，但有一点很清楚：每一次金融危机都酝酿着一场新的技术革命，并最终依靠技术创新带动社会经济发展，渡过危机。”

　　在全球还在研究如何应对金融危机之时，深圳人已开始思考筹划新的发展，深圳的再次腾飞已在孕育中。

　　互联网产业之都在路上

　　“三五年后，如果哪一个零售商还没有自己的网站，不能在自己网站让消费者下单买东西的话，它可能就难以生存。”领袖峰会上，百度董事长兼首席执行官李彦宏直言不讳，“金融危机过后，信息产业所占比例在全部经济当中应该会越来越大，互联网对于传统产业、对于各种各样产业的渗透也会越来越明显。当中国每一个公司都是互联网公司的时候，中国经济就变成另外一个档次的经济。”

　　IDG合伙人熊晓鸽称：“虽然业界已经出现了马化腾、李彦宏、马云这样的互联网英雄，但我相信这个行业还处于非常年轻的时代，远远没有到成熟，有很多发展的空间。”

　　“不要认为对互联网的投资机会不多了，其实还有很多，”汉能投资合伙人陈宏说，“我们现在只是看到了固线上的互联网，还没有看到移动的互联网，还会有伟大互联网公司出现在3G之后。”

　　IT领袖们的意见非常一致，未来，互联网机会巨大。

　　IT领袖们钟情于互联网，更钟情于深圳。所以，当深圳伸出橄榄枝时，IT领袖们毫不犹豫地来了。峰会主办方之一“数字中国”主席吴鹰说：“我们有九位常务理事，一人在国外，八人到场，以往是不曾有过的。”

　　李彦宏说，深圳是非常有活力的城市，我特别喜欢，虽然百度总部设在北京，但是我们在深圳也有近千人的规模，深圳有很优秀的机制，有非常年轻的人群，未来这里还会有很多非常成功的互联网企业。

　　邓中翰称，在今天看来，我们可能不是缺钱缺劳动力，互联网更多可能需要很好的创意、创新的商业模式等。在深圳这样改革开放的桥头堡，这样的环境下，应该是能够诞生出伟大的创意和创新的模式，从而造就伟大的企业家和创新型的企业。

　　面对互联网，深圳人踌躇满志。市长许宗衡自豪地说，互联网产业在深圳获得了迅速发展，有一批非常杰出的代表，比如腾讯、A8音乐网、迅雷、钱袋网、芒果网、深圳网域等。还有以互联网为载体形成的不同业态形式，发展得非常好。特别是，面对金融海啸冲击，这些企业有优秀表现，获得了快速稳定的发展。未来，我们希望在互联网大概念下有多业态的表现形式，希望互联网产业在整个经济社会发展中的比重能够进一步大幅提高，把深圳打造为全国领先的互联网优先发展城市。

　　深圳市科技和信息局局长刘忠朴告诉记者，对互联网发展，深圳已开始全新布局，已启动全面规划。在网络基础设施建设方面，实施第三代移动通信网、下一代互联网、无线宽带城域网和光纤到户（FTTH）工程，促进“三网融合”、互联互通、资源共享；在电子商务方面，包括B2B、B2C、网络营销、服务电子商务等，加快信用、认证、支付、物流体系建设；在网络信息服务上，加快数字内容领域的开发和利用，发展网络传媒业及互联网广告业等；积极进行手机电视、网络家电等新兴互联网应用推广，建立内容、终端、传输、运营相互促进、共赢发展的新体系。

　　为此，从今年起连续3年，深圳政府集中财力支持互联网产业发展，科技研发、技术进步、知识产权、标准战略、文化产业发展、服务外包和拓展国内外市场资金等各专项资金，每年集中1亿元资金专项用于支持互联网产业。重点扶持中高端互联网产业核心技术研发及互联网产业终端产品销售及市场拓展。深圳还聘请了21位一流专家为互联网产业高级顾问。

　　    深圳市长许宗衡通过媒体放言：“对于互联网产业的发展,深圳将继续给予强力支持,企业要用足、用够、用尽现有优惠政策,政府绝不吝啬!”

　　深圳互联网之都建设已在路上。

　　朝阳产业群在崛起

　　不谋万世者，不足谋一时。深圳率先创建国家创新型城市，即以领先的理念谋划城市的未来，规划城市的产业体系。

　　在金融危机时刻，深圳不是不惜代价地保传统的制造业，而是强力发展包括互联网产业在内的朝阳产业。刘忠朴说，深圳能抗住金融危机是靠创新型城市建设，新的产业布局同样以创新型城市建设为立足点。他告诉记者，国际公认的创新型城市有三个特征，一是以信息技术为支柱产业；二是创意产业发达；三是现代服务业发达。因此，深圳未来产业将是以信息产业为主导，创意产业、新能源、生物技术、以及有高端服务相匹配的现代产业体系。

　　记者在深圳高新技术企业采访，非但没感受到金融危机对他们的影响，反而看到他们正把握机遇布局未来。而且他们的选择与整个城市的未来愿景非常的契合。

　　深圳贝特瑞新能源材料公司是锂离子电池用正、负极材料及纳米材料生产商。是全国第一，全球第二的电池负极材料供应商，08年，销售额增长100%%，09年将再翻番。总经理岳敏介绍，3月已接待日本、美国、韩国等多家外国大公司客户，他们在价格相同的情况下，坚持采购贝特瑞的产品。

　　贝特瑞科研中心墙上的一行字道出了其中奥秘：“唯一能够永远保持的竞争优势，是来自超越竞争对手的创新”。

　　贝特瑞完成了国家863“锂离子动力电池系统产业化技术研究”；是国家锂离子电池碳负极材料标准的制订者；每个月都有新产品推出；已申报国家发明专利50多项。

　　金融危机中，他们逆势扩张，收购天津一家电池材料企业，成立天津贝特瑞。向上游扩展收购石墨矿山，产业链和价值链得到延伸。在岳敏向记者介绍公司情况时，还有几位先生聚精会神地跟着听。他们是刚入职的员工，原本在德国、日本、韩国等企业工作的博士、硕士。岳敏告诉记者，原计划两年完成的人才调整，现在半年就完成了。他们手握几个新产品，但不急于投放市场，而是计划在2011年、2013年投放。因为他们现在已经能把握市场，已蓄势向全球第一冲击。

　　深圳在新能源、新材料领域已经聚集了众多具有技术优势的企业和高端人才。从新能源电池材料到新能源电池，再到电动汽车，形成了完整配套的产业链。在电池上，仅比亚迪一家手机用锂电池就占有20%%的市场，全球老大，镍电池更占全球60%%，全球第一。

　　在新能源汽车领域，科技部已同意深圳开展“十一五”863计划节能与新能源汽车重大项目，希望籍此为全国推广新能源汽车提供经验。高交会上，科技部部长万钢还亲自试驾深圳五洲龙混合动力环保客车为新能源车助阵。

　　今年比亚迪F3DM双模电动车，作为全球首款实现商业化的电动车上市，在世界新能源汽车领域具有里程碑的意义，确立了我国在此领域的领先地位。当记者在海边驾驶F3DM时，一种海阔天空的感受。金融危机中，股神巴菲特大手笔投资比亚迪，比亚迪股票逆势走高。

　　凭借在电子制造领域的优势，深圳开启了新能源车特别是电动车工业发展的新契机。业内专家表示，正如华为、中兴在通讯产业的作用一样，随着比亚迪、五洲龙等企业在新能源汽车领域的突破，新能源汽车有望在深圳形成产业聚集地，深圳极可能成为最大的新能源汽车基地。

　　在金融危机之际，深圳部分低端企业产能转出，而一些高端产业环节正在转入。赛意法集成电路封装厂、中芯国际集成电路、联发科手机芯片设计、杜邦薄膜太阳能等项目陆续落地深圳；戈尔科技公司将国外医疗器械生产转移到深圳、波科海姆科技公司将仪器器件生产从国外转移到深圳；航天集团南方总部、赛诺菲巴斯德流感疫苗等项目正式奠基；世纪晶源芯片、日东电工偏光片、深超光电第5代TFT－LCD等项目正式投产。伟创力公司正在筹建医疗设备工业园，计划把上海、苏州的产能转移到深圳。深圳一批朝阳产业正在诞生、聚集和成长。

　　续写生命的程序

　　深圳不但在进行产业的调整优化，还在基础研究上强力自主创新，以此确保下一次技术革命浪潮到来时，站在潮头，引领潮流。

　　深圳华大基因研究院是世界上三大基因研究中心之一，扎根深圳仅两年时间，完成了“第一个亚洲人基因组图谱”、“大熊猫基因组序列图谱”、手工克隆猪等成果。“第一个亚洲人基因组图谱”被国际权威学术刊物《自然》作为封面故事发表。

　　这不是一个简单的故事。“一个物种基因组计划的完成，就意味着这一物种学科和产业发展的新开端”向仲怀院士称。

　　华大基因研究院副院长李松岗教授说，21世纪是生命科学世纪，生命科学最有可能实现突破，在整个生物领域基因是龙头。人类总是在科学上先有些源头性的发现，在这个发现的基础上研究出新技术，靠新技术孵化出产业。一家企业从发现到技术再到产业，如果三位一体，形成良性循环，则无人那敌，就像贝尔实验室在电子信息领域一样。我们就是在向这个方向努力。

　　20年前第一个人类基因测序投入30亿美元，两年前第一个黄种人基因组测序时100万美元，专家预测3到5年就可降到1千美元。几千元就可掌握自己的基因遗传信息，就可以把握自己的生命健康，这将造就巨大的产业和市场。深圳华大已开展了骨髓移植细胞配型检测，通过基因测序实现高匹配，以及在孕妇怀孕几周即可通过外周血检测胎儿庞氏综和症等基因技术应用。同样在农业育种、畜牧繁育等领域都取得众多成果。08年底，日本文部省出资邀请深圳华大专家讲学，因为他们在水稻、家蚕基因组研究处于领跑地位。靠技术服务和与农业生产部门的合作科研，他们就可得到上亿元收入。现在国外大制药企业希望合作，国际风投想要投资。

　　但是，华大基因要做的绝不是这些“简单”的应用，他们要做的是把中国丰富的基因资源变成国家能掌控的资源。李松岗教授告诉记者，基因序列是自然原有的，测序只是发现，不能申请专利。如果你知道了这个序列的蛋白质有什么用，就可以针对这个用途申请专利，也就是把基因用于什么方面是可以申请专利的。我们现在就是要把这些基因的用途搞清楚，专利起来，坐拥自主知识产权，这就厉害了！过去IT领域，我们就连电视机、VCD、手机等都要向外国人交专利费。在生物基因领域你将看到，外国人要向我们交专利费，这不是空话！

　　从进化论到生物产业，基因是战略资源。深圳华大人很清楚，掌握源头资源的机会稍纵即逝。因为测序技术发展很快，随着成本的不断降低，大规模测序，基因数据收集不是难题。他们必须保持已有的技术领先优势和地域优势，加紧努力创新。深圳政府同样不会坐失掌握源头资源的机会，从两年前把华大基因揽至麾下，到大手笔地资助。“炎黄一号”2000万，“大熊猫”2000万，办公场所，科研用地。

　　生物本是不断自然进化的。通过基因组学的研究，人类掌握了包括自己在内的生物的生命密码。通过人工选择，人类已能改变生物的基因，重写生命的程序，让生物孕育新的品质和特征。

　　深圳这座城市从诞生就是刻意选择的结果，它被注入了进取、创新、创造的基因。在金融危机中，深圳人没有惶恐，没有犹豫，以十足的自信，以创新的理念，科学的运筹，规划了城市的未来。

　　深圳人续写着这座城市生命的程序，孕育着再次的腾飞。