2009年初，作为深圳的高科技企业，研祥集团大胆走出国门，一方面在德国设立了首家中国特种计算机欧洲总部；另一方面，其与国际足坛劲旅曼联的上千万欧元赞助谈判也引发了中国企业大规模海外并购的热潮。

　　除了在市场开拓方面的创新，跨界营销模式也是2009年中国企业所普遍采用的营销思路。例如，研祥集团本是一家B2B的高科技企业，却在2009年出人意料地采用了非常规的品牌营销模式，利用互联网平台，以娱乐化的手法，通过寓教于乐的表现方式与上千万网民玩起了网络互动。随着点击率的提升，企业的品牌获得了很好的传播。

　　针对社会敏感话题，研祥集团选择了人们对于人性和道德的关注，并以“绝对贱男”为话题切入点，在网络上发起了关于如何辨别男人道德水准的话题讨论。并通过专题页面为广大网友呈现了搞笑视频、小游戏、话题讨论区、图片、文字等一系列可供互动的丰盛大餐，仅娱乐视频“绝对贱男之P哥传说”在某网站的点击率一周内竟高达131万，天涯论坛某相关话题的访问量也在2天内飙升300多万，回复8000多条。可谓实现了品牌推广网络营销的开门红。

　　8月27日，研祥集团还特意在京召开了专家座谈会，邀请了文化、传媒、市场营销、社会心理学等方面的专家就跨界营销与创新型传播展开了专题论证。会上，研祥集团代表认为，之所以选择以一种“非主流”的传播方式进行品牌推广，一方面是希望引起人们对于个人道德和社会公益的重视，另一方面，也是为了利用新营销模式为企业的品牌推广寻求新的突破口。毕竟互联网的传播和影响力正在不断地冲击着主流媒体，也为公众提供了更加广泛和多元化的信息。如何利用好互联网进行品牌传播，如何避免网络上的信用危机，更是每个中国企业需要尽快补充的重要一堂课。

　　从赞助曼联的体育营销到选择这种娱乐化网络传播方式，研祥集团不断地进行创新性尝试，就如同研祥的企业文化所倡导的“不怕失败、勇于创新”一样，只有不断大胆的尝试，才能够在市场上寻求新的突破口。