正当全世界关注的焦点都汇聚在丹麦哥本哈根，等待即将达成的全球温室气体减排承诺的时候，我们目前所面临的现实却是，如果不对如何资助低碳经济转型的问题加以慎重考虑的话，那么任何达成的协议都将会是枉然。

　　以太阳能为例，在屋顶安装太阳能板需要大量的前期投入，而投资只能在大约40年之后才能收回成本。因此这也就不难理解，为什么太阳能作为一种无限的资源，至今还没有实现大规模的应用。而美国一家名为SunEdison的太阳能公司将2亿美元销售作为其公司启动资金的动作却值得一探究竟。

　　SunEdison的商业模式为太阳能融资问题提供了一个很好的解决办法。该公司不将太阳能板直接卖给像沃尔玛、沃尔格林和斯特普尔斯这样的零售商，而是租赁给他们，合约为二十年。同时，附带蓝筹租赁协议为其融资担保。这家公司为客户有效地创造了企业绿色债券。并在这一过程中，至少为其“承租人”解决了太阳能融资的难题。

　　售后回租这种模式在房地产行业中已经相当普遍，若在太阳能行业应用这一商业模式，将有助于解决我们目前迫切需要考虑的如何实现低碳经济转型的融资问题。

　　无论是太阳能还是电动汽车，地热能利用以及电网的升级改造，如果想要达到任何承诺的减排目标，绿色技术投资的数目将无疑是巨大的。如果我们想要避免所谓的“世界末日”，就必须在未来40年内相对于1990年减排80%，而仅仅靠排放权交易、雨林保护以及发展家庭用能监测装置都无法根本性地达到这一目标。与此同时，尽管人们开始关注个人行为对减排的贡献，但是仅仅靠少坐飞机、多关灯或者少吃肉及奶制品也是无法根本逆转灾难性气候变化对人类社会的影响。

　　而绿色产业革命却正好能解决我们当前所迫切需要解决的问题。但是，此刻大多数国家还没有绿色产业融资相关的清晰战略，而且对此问题的考虑尚不周全。

　　当前，绿色技术已不缺乏，但是实现绿色技术大规模应用的能力还很匮乏。银行家、金融家和金融学者需要着手解决这一挑战。这也即意味着需要解决如何能正确评价风险的问题。目前，金融家过高地估计了清洁技术的风险。这不仅是因为目前还存在着政治的不确定性，也是由于技术革新和金融技能之间的信息滞后。而这一滞后造成了现有的绿色产业增长的结构性障碍。当人们谈论到可再生能源的时候，投资回报周期长已经成为大家经常性谈论的话题，而这已经成为潜在的合同问题以及政策激励问题。而我们需要同时解决和克服这两个。

　　同时，政府也需要进一步思考如何能最好地支持产业转型的问题，这样就可以在哥本哈根实质性地展示他们的承诺。这就意味着政府不仅要将他们定位为游戏规则制定者的角色，也要作为采购方、金融纽带、提升激励政策的角色，以促进投资可再生能源和绿色技术的融资能力。目前，中国在这方面领先于世界其他国家。中国通过启动政府资助清洁能源的方式，其绿色产业变革的进程远远领先于其他国家。

　　无论是在今年的哥本哈根还是在明年达成减排的承诺，对这些承诺的判断只能根据我们实际的行动能力而论。没有技术产业的参与，仅靠金融界和政府确定资金的流向和保证解决气候变化手段的效果，任何可能达成的协议都将有可能无法实现。考虑到这样的结果将造成全球性的灾难，我们必须立即将我们的气候谈判的焦点从谈判各国的政治权力转移到现实世界的问题上来，即如何保证将减排承诺转化为有意义且长期有效的行动。