国内变频器市场上已有140多个品牌，但超过76%的市场份额被外资品牌霸占，领头的是西门子和ABB。这是英威腾所在行业的基本格局。近三年，在内资品牌中低压变频器市场，它排名第一；2010年上半年，营业收入2.1亿元，同比增长67.48%。

　　1号问题：“年新增20万台低压变频器扩建项目”和“年新增1200台中压变频器扩建项目”进度的问题。

　　“目前产能建设已经进入尾声，根据目前的产销情况，两个项目未来1-2年就可以达产。”

　　英威腾董事长黄申力告诉理财周报记者，“目前公司各类产品产销两旺，两个项目1-2年内可完全达产，这样一来，我们的成长还是会比较快。”

　　黄申力说，中国高中低压变频器的潜在市场有3000亿左右，高压1200亿，中低1800亿，除去配套和改造等短期规模，未来每年有400亿-500亿市场空间。如果英威腾能占10%-15%的份额，就是40亿-60亿的产值。

　　他说，按规划，未来10年公司将在发展当前电气传动(变频器)业务的同时，大力拓展工业自动化(包括伺服驱动器及相关产品)、新能源电气控制解决方案(包括电动汽车变流器、风力发电逆变器等产品)，不会像现在一块独大，希望两块新业务能够占到公司整体的一半以上。

　　2号问题：行业龙头西门子和ABB在国内也就20多亿，英威腾能否做到超过他们的问题。

　　“未来主要围绕电气传动、新能源电气解决方案和工业自动化布局。如果三块都顺利做起来，超过西门子和ABB完全可能。

　　黄申力坦承，希望未来把公司做成一个“规模超百亿的产业集团”，光依靠变频器是比较难，但该业务的核心电子电器技术、电子控制技术，应用范围非常广。“最近我主要在忙产业布局方面的事情，未来主要围绕电气传动、新能源电气解决方案和工业自动化这三块来进行布局，这也是公司发展的战略。如果三块业务都做起来，百亿的产值规模应该可以达到。”

　　目前，英威腾的电气传动是主要的收入来源，上半年变频器制造占主营业务收入的98%。在黄申力看来，工业自动化的发展潜力很大，而新能源领域的电气控制解决方案空间更广。“未来新能源和节能技术会改变人们的生活习惯，新能源和节能技术的很重要一块就是电子电气技术。”

　　3号问题：变频器核心部件IGBT靠进口，凭什么跟西门子、ABB等霸占国内市场的外资巨头竞争的问题。

　　“我们的优势在产品创新和速度上，在细分行业上，可以更快的推出更多为符合企业个性化需要的定制产品。”

　　黄申力说，英威腾有20多项专利，还有大量没申请专利的非专利技术，是一家有核心技术的企业，虽然IGBT等变频器核心器件依靠进口，但IGBT模块产品成熟，市场竞争非常充分，不存在依赖个别供应商的风险。另外，这个领域的国内企业发展很快，英威腾的产品已有小部分采用国产化器件。

　　谈及核心竞争力，他说，“产品在技术上的差距越来越近，我们有本土文化优势，对企业需求理解更透彻。我们的优势在产品创新和速度上，在细分行业上，可更快推出符合企业个性化需要的定制产品。我们还希望把性价比做到最好，为客户创造价值。所以，我们很有信心未来5-10年在国内市场超过西门子和ABB。”