8月13日一早，中国技术交易所总裁郭书贵给中技所的会员和员工发去一条特别的短信：中国技术交易所手机专报周年版。这一天，是中技所一周岁的生日。

　　一年前，身负“创新技术交易模式，推动科技成果产业化”重任的中国技术交易所成立。当郭书贵得知自己将出任总裁时，他直言：这事忒难了，他担心自己并不强壮的肩膀扛不起那份沉甸甸的责任和期许。

　　一年后，他谨慎笑：“挺自豪的。”“从马尼地平项目落地北京、到EIT项目成就技术投资孵化新模式，从方正批量医药项目成功签约、到示范区股权激励改革试点，从设立中关村国际技术引进投资基金，再到推出中关村科技成果转化资金信托产品……”在那条短信里，郭书贵简要列举了中技所这一年所开展的工作。

　　正如他所言，成立一年来，这个我国唯一“国字头”的技术交易所正在技术、产权、金融三个维度不断开拓创新，极力探索技术交易服务新模式。

　　做“技术交易中介服务的集成商”——技术转让不用再“跑断腿”

　　“中国的技术市场不缺科技资源、不缺资金、不缺服务机构，那么缺的是什么呢？”中技所给出的答案是：中国技术市场缺少的是一个独立、公正、开放、高效的第四方平台，而这正是中技所的定位。

　　“针对传统的技术交易服务，我们希望突破简单的信息推介模式，”郭书贵说，“技术交易并不是简单地将技术从甲卖到乙，需要有相应的配套服务。中技所力图针对技术项目通过转让、许可、作价入股、联合开发、融资并购等各个方式走向产业化的全过程，提供相应的促进与支撑服务，简单来说，就是‘技术交易集成服务提供商’。”

　　而所有这些工作并非由中技所的员工来独立完成。“中技所的做法，首先是与专业机构合作搭建专业的技术转移平台，服务专业领域的技术转移，比如说我们已经建成起来的‘国际医药技术转移平台’‘农业技术转移平台’‘化工技术转移平台’等等。”郭书贵介绍道。

　　“其次是与专业的中介服务机构合作，为技术交易的全过程提供包括咨询、经纪、评估、拍卖、结算等专业的中介服务，为此，我们在全球范围内引进专业的中介机构，成为我们的会员或战略合作机构，共同开展服务，现有会员和战略合作机构已经超过200家。”

　　7月20日，中国技术交易所杨凌分所在陕西揭牌，致力于探索现代服务业与农业相结合的高技术服务业盈利模式，推动农业科技与资本的结合，加快农业科技成果转化。

　　8月17日，筹备多时的知识产权一站式服务平台（简称IPOS平台）正式启动。这一平台汇聚了国内外一流的知识产权数据提供商、律所、会计事务所、咨询机构、培训机构等中介服务资源，并针对平台上的各类服务机构建立完善的信用评价体系。

　　探索无形资产定价机制——实现买卖双方共赢

　　中技所的另一项重要探索是给技术“定价”。

　　技术是无形的，这种无形特质，决定了其不确定特性。当不确定的技术被放在市场进行交易时，如何给它定价成为一件非常困难的事情——技术持有人希望卖个好价钱，技术需求方则希望物美价廉。

　　这种价格上的巨大心理预期落差，导致“定价”成为技术交易中一道无法绕开的坎儿，而在我国，科研项目评审中人为因素较多，成熟度参差不齐。

　　在不久前的北京市技术市场协会第四届第一次常务理事会上，北京大学科技开发部部长姜玉祥就提出：一些评估机构，如果转让人提出要100万，他就不敢评成99万，技术评估到底有多少可信度？

　　事实上，同一技术对于不同购买者的价值大不相同。

　　“坐在井边的人，和一个处在沙漠中渴了三天的人，对同一瓶矿泉水的出价绝对不一样。”郭书贵说。

　　“因此，除了参考评估值，我们更关注对技术项目的市场化评价和估值，尽可能多地找到潜在的购买方，通过推介和询价，通过合理的竞价模式模拟出这个价格。”郭书贵说。

　　他举例道，在一个医药项目的转让中，中技所就是采取这种模式，分析这个项目技术成熟度、目标市场发展趋势，预测潜在市场占有率、销售规模和盈利能力，给出了参考价格，即3000万的技术入门费，加未来13年销售额5%提成。这一价格得到买卖双方的认可。

　　“这样的定价模式，可以形成买卖双方风险共担、利益共享的机制。”郭书贵说。

　　创新技术交易模式——链接小试到产业化 服务中小科技型企业

　　一直以来，从实验室到生产线的“中试环节”缺失成为我国技术转让的最大瓶颈。

　　当前，国际上出现了一类专门购买初期技术，小试中试成熟后再销售的机构，而中技所希望成为这样的角色——打造和培育一批专业性技术投资机构，它们不以最终产业化为目的，只进行技术孵化，实现产品化后进入交易，随后退出，跟进新的项目。

　　EIT技术的转让就是一个重要尝试。

　　去年11月12日，在北京市专利技术交易大会开幕式上，由第四军医大学、北京易布客科技有限公司和中国技术交易所三方达成协议，以专利普通许可交易方式，承接第四军医大学的“颅脑实时动态连续图像监护装置”（简称EIT技术）科研成果产业化工作。“把技术持有者、转化投资者和交易服务三方有机结合在一起，这种模式是独创的。”北京易布客科技有限公司总经理陈聪这样说。

　　易布客为此专门成立了一家子公司，作为EIT的技术孵化平台，目前样机已经研制成功。在这过程中，中技所为第四军医大学提供第三方监管和资金结算服务，而且，易布客公司在EIT技术产业化的不同阶段如有资金需求，均委托中技所为期提供金融服务。

　　在这笔交易中，易布客公司不以最终产业化为目的，仅仅是进行技术孵化，实现产品化后进入交易，随后退出。而这种转化模式，只有在中技所这家由国务院批准设立的中字头交易平台上才能实现，“因为在这里，有好的交易环境和制度安排。”陈聪说。

　　此外，中技所还开创性地提出了面向中小型研发企业的能力交易。

　　我国活跃着大量中小型研发企业，这些企业在某些关键技术领域具有独特的研发优势，且直接面对市场，其研发成果更贴近市场需求，也更易实现产业化。但由于规模和实力有限，目前这些中小型研发企业的业务拓展主要还是通过单纯的人脉关系来进行，缺乏有效的市场拓展渠道，再加上信用体系不健全，其成果转化面临很大困难。

　　从成立伊始，中技所便提供专门为北京地区中小型研发企业提供研发能力展示和交易的服务产品。去年12月28日，中技所“能力交易”第一单落地——四川东圣酒业有限公司通过中国技术交易所的交易平台委托北京奥达康医药科技有限责任公司进行保健酒技术的研发工作，交易金额为36万元人民币，中技所在此项交易中作为第三方项目监管和资金结算方。

　　通过企业并购的方式实现技术转移越来越时髦。“我在硅谷碰到很多中国留学生，他们当中不少人的目标就是，围绕一些大公司的技术需求进行技术研发，一旦成熟就被购买或者收购其成为公司的一个部门。”郭书贵说。现在很多跨国机构都在积极采取委托开发和并购的方式获取新技术项目，中技所关注到了这一点，并在积极参与其中。

　　探索股权激励——激发科研人员积极性

　　在今年两会上，包括中南大学校长、中国工程院院士黄伯云在内的多位科技界政协委员都表示，现有相关法律法规对无形资产入股的规定，某种程度上成为阻碍科研院所成果转化的重要原因，也束缚了科研机构与人员参与技术研发和推动成果转化的积极性。

　　目前，中关村国家自主创新示范园区已开展股权激励试点工作，北京市成立了市领导牵头的领导小组，并由北京市科委牵头，组织园区、财政、工商、税务等十多个部门成立了联合工作组，在中技所设立了专门的办公区，安排专人推进这项工作。在数百家启动试点工作的机构中，已有30多家试点单位的试点方案获得相关政府部门的联合批复。

　　作为试点小组成员之一的中技所，正拓展思路，寻求破解之道。其目标就是要通过股权、分红权或科技成果转化收益分成等方式，明确科技人员在科技成果转化过程中的权益，进而增强科技人员创新、创业的积极性。

　　“中技所人感到自豪，因为我们在积极探案并取得了一些进展。我相信，明年这个时候，我们的自豪感会增加两倍、三倍甚至更多。”最后，郭书贵信心百倍地说。正如他在那条短信的结尾写道：“风满帆起，中技所已经扬帆远航……”