2004年年底，国家电网公司提出发展特高压输电技术，六年多来，特高压交直流试验示范工程全面建成投运，特高压电网建设取得历史性重大突破，为加快转变电网发展方式、建设坚强智能电网奠定了坚实基础。

　　国家电网公司2011年特高压工程建设工作会议又明确地描绘出“十二五”特高压电网发展宏图。

　　目标：“三华”、东北、西北三个特高压同步电网基本建成

　　公司二届一次职代会暨2011年工作会议指出：“十二五”期间，要以安全、优质、经济、清洁、高效为目标，加快建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网，初步建成世界一流电网。

　　到2015年，“三华”（华北—华中—华东）特高压电网将形成“三纵三横”网架，锡盟、张北、蒙西能源基地通过三个纵向特高压交流通道向“三华”地区送电，西北部煤电、西南水电通过三个横向特高压交流通道向中东部负荷中心送电。配合西南水电、“三北”地区煤电和风电基地开发，还将建成锦屏—江苏、溪洛渡—浙江、哈密—河南、酒泉—湖南、准东—重庆、蒙西—江苏、陇东—江西、呼盟—山东、锡盟—江苏、宝清—唐山共十回特高压直流输电工程。

　　届时，国家电网将形成“三华”、东北、西北三个同步电网。东北电网与“三华”电网通过高岭背靠背、宝清—唐山和呼盟—山东直流工程实现异步联网，西北电网与“三华”电网通过灵宝背靠背、宁东—山东、哈密—河南等直流工程实现异步联网。

　　“十二五”期间，公司将建成37座特高压交流变电站，变电容量2.4亿千伏安，交流线路2.4万千米；建成特高压直流换流站20座，换流容量1.6亿千瓦，直流线路1.9万千米。

　　到2020年，特高压及跨区、跨国输送容量将达到4.2亿千瓦，电网的资源配置能力、安全水平和运行效率显著提高。

　　原则：“四个坚持”推动特高压电网科学发展

　　公司副总经理舒印彪在会议上指出确保完成特高压工程任务的“四个坚持”，为进一步推进特高压各项工作理清了思路。

　　第一，要坚持把特高压作为重中之重。我们要坚决克服安于现状、自我满足、松弛懈怠的思想，坚决克服畏难情绪，始终保持奋发有为的精神状态，要在思想上更加重视，充分认识特高压工程建设的艰巨性和复杂性；在投入上更加集中，优先安排特高压工程建设的人力、物力、财力等各种资源；在工作上更加扎实，高度重视特高压技术的复杂性和工程风险，发扬“严、细、实”的工作作风。

　　第二，要坚持把安全可靠作为首要原则。要坚持将安全可靠放在首要位置；要重视设计校核和质量管控，科研、设计成果要严格履行各级校审，提高校审级别，避免设计错误；要坚持高质量的国产化路线，要在确保安全可靠、确保设备质量的基础上推动国产化；要特别重视特高压设备质量，强化资产全寿命周期理念，在特高压主要高端设备上坚持高门槛，保持合理投入。

　　第三，要坚持开放式自主创新的基本经验。要加强基础能力建设，加大科研资源整合，加强科研基地和试验研究能力建设；要依托已有的研究试验体系，全力推动关键技术研究，努力做到应用一批、储备一批、研发一批；要加快实现特高压设备自主研发制造，全面提升国内厂家自主研发制造能力，努力扩大技术来源，满足特高压电网大规模建设的需要。

　　第四，要坚持经济合理的基本理念。要在确保安全可靠的基础上坚持经济合理；要通过设计优化落实工程的经济合理性，在规划设计阶段，要充分优化、细化设计方案，落实站址条件和线路路径，切实降低线路曲折系数；要通过技术创新提高工程的经济合理性，确保在提高特高压工程输电能力的同时有效控制工程造价。

　　路径：“一投一建三开四促四推进”理清2011年工作主线

　　2011年特高压工程建设的工作思路是：坚持“集团化运作抓工程推进、集约化协调抓工程组织、精益化管理创精品工程、标准化建设构技术体系”的总体思路，坚持“科研为先导、设计为龙头、设备是关键、建设是基础”的工作方针，按照公司“三集五大”的总体要求，以“六统一”（统一协调管控、统一科研设计、统一技术标准、统一设备选型、统一招标采购、统一调试验收）推进特高压工程建设，紧紧围绕“一投、一建、三开、四促、四推进”的工作主线，贯彻落实公司“三个建设”的要求，集中资源和力量，建设“安全可靠、自主创新、经济合理、环境友好、国际一流”的精品工程，为建设坚强智能电网奠定基础。

　　“一投”就是全力以赴确保特高压交流试验示范工程扩建工程实现2011年全面建成投运的目标。

　　“一建”就是加快推进在建的锦屏—苏南特高压直流输电工程建设，大力推动直流设备研制和提升国产化水平，确保完成年度里程碑计划。

　　“三开”就是配合项目核准要求完成淮南（皖南）—上海、锡盟—南京、淮南（南京）—上海特高压交流工程前期专题评估工作，全力争取三工程年内开工建设。

　　“四促”就是加快蒙西—长沙、靖边—连云港特高压交流工程和溪洛渡—浙西、哈密—河南特高压直流工程前期专题评估，为促进四项目年内获得核准提供支撑。

　　“四推进”就是推进提升管控能力和水平，加快推进关键技术研发、关键设备研制和标准化建设。推进提升管控能力和水平：精心组织和科学管理好工程全过程建设，结合公司构建“五大体系”的要求，严格把握工程建设的关键环节，同时充分发挥专业公司和网省公司的作用。加快推进关键技术研发：全面深化特高压交、直流关键技术研究，加大±1100千伏和多端特高压直流技术研究力度。加快推进关键设备研制：掌握设备制造核心技术、进一步提升国产化水平，抓紧抓好特高压串补、63千安开关和可控高抗等交流关键设备的研制和供货，加快±1100千伏特高压直流设备研发。加快推进标准化建设：完善并健全特高压交流、直流输电技术标准化体系和规范，推进特高压工程建设标准化，推动我国标准向国际标准的转化。