日企工厂:在中国需要灵活区分手工作业与自动化

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http://www.gkong.com 2011-05-18 10:24 来源：技术在线

　　外企在中国生产的目的自然是大幅降低成本。虽说中国的工资水准在上涨，但上海近郊的工资水平还是只有日本的1/10左右。而且，通用部件等如今已经可以从当地采购。不仅如此，欧姆龙（上海）还在开展生产设备的内制化。虽说人工费较低，欧姆龙（上海）却没有完全依赖手工作业，而是考虑到了品质与成本的均衡，按照“LCIA（Low Cost Intelligent Automation）”的概念，导入了能够稳定生产低成本且品质合乎要求的自动化设备。

　　以在日本借助大量使用机器人的30m自动化生产线生产的计时器前面板为例，在中国是利用U型单元生产线，结合手工作业和LCIA进行组装的。组装基本为手工作业，但并非全部由人工完成。为了保证重要部分的品质，欧姆龙（上海）在U型生产线内设置了检查站，并且参考LCIA的思路，导入了内制检查装置，实现了自动化。具体方式是使用摄像头进行图像识别，检查组装中是否存在错误等（图）。

通过图像识别检查组装

　　通过图像识别判断组装正确与否。为了在工序之间设置的检查站上安装，由OMS自行生产。

　　设备也为内制。“内制成本更低生产更迅速。我们把原本来自日本的部件改为从中国采购，并利用这些部件进行内制”（欧姆龙（上海）生产统括部统括部长代理辨官达也）。

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