经历了2009年金融危机的洗礼、2010年调结构练内功的蛰伏，面对“十二五”各行业对自动化日益增长的需求前景，已经厚积薄发的自动化企业终于爆发出了自己的能量。为了寻求企业更大的发展、为了扩展新兴市场、为了巩固龙头地位，国内外自动化企业正以最快捷速度、最有效的方式壮大自己。

　　2010年年底，全球电力和自动化技术领域的领导厂商ABB一举成为工业运动控制领域的全球领导企业葆德电气公司，拉开了2011年的“并购”大戏的帷幕。此次并购将使ABB借助葆德公司强大的市场地位进入北美工业市场，完善了ABB在北美市场的自动化产品组合，使ABB一举成为包括高效电机在内的工业电机市场领导者。

　　随后，北尔电子集团收购了QSI公司，获得了一个在北美的强大市场布局；GE智能平台收购了SmartSignal公司，增强了GE的现有诊断和设备分析实力；艾默生成功收购了位于匹兹堡的汽轮机控制服务公司，提升其电厂发电机控制能力，进一步加强了艾默生在电厂自动化的领导地位……

　　这些全球知名的自动化领军企业在2011年初所进行的一系列重大动作，让我们敏锐地察觉到2011年整个自动化行业将要发生一件重要的事情“积蓄满足够力量的自动化企业将要根据各自的市场战略，以“并购”的形式‘爆发了’”。

　　果不其然，2011年2月，西门子公司就高调对外宣布要寻求在电力与自动化领域展开价值数十亿欧元的收购交易。其首席财务官JoeKaeser表示，公司正寻求在电力与自动化领域展开价值数十亿欧元的收购交易。具体而言，西门子公司对发展电网及提供工业节能和工厂自动化解决方案很感兴趣，中国在工厂自动化方面的大规模投资推动了上述领域的发展。

　　此后，这些并购的行为在自动化企业中屡屡发生，让我们眼花潦乱。

　　2011年5月26日，为扩大新兴市场客户群，罗克韦尔自动化有限公司(Rockwell Automation, Inc)宣布，该公司已经收购工业自动化设备维修及相关服务领域领先的独立提供商Lektronix。其欧洲、中东及非洲地区总裁Hedwig Maes表示：“这一收购将加快罗克韦尔自动化服务业务在欧洲的增长，并且进一步扩大我们在新兴市场的客户群。”在之前的1 月，罗克韦尔自动化已经收购了总部位于南非约翰内斯堡的领先过程控制及自动化系统集成商Hiprom 公司。

　　同月，和利时集团收购了加拿大concord公司，这是和利时集团核心业务整体搬迁到北京亦庄经济技术开发区之后，再次为其国际化进程添砖加瓦。汇川技术2000万收购长春汇通电子，让其迅速进入编码器行业，完善产业链，使光电产业成为公司未来利润新增长点，并增强公司研发实力。

　　2011年4月，GE智能平台宣布已完成对CSense Systems（控股）有限公司技术资产的收购，扩展其软件平台分析功能，增强GE帮助客户积极优化工业过程效率和可靠性的能力。同月，国电南自收购上能变压器成功实现再布局。收购完成后，国电南自充足的采购能力将大大提高上能变压器的市场销售。预计，2012年上能变压器营业收入有望达到5亿元。如果能实现，也就是2年时间上能变压器业绩获得三、四倍的快速增长。

　　“高能效、全电力解决方案在全球能源界是一个大趋势，在关键产业的客户对更可靠、高效和灵活的解决方案需求成增长势头。”基于这种需求，2011年3月，GE能源集团成功并购自动化设备厂商Converteam，以期能够向用户提供统一整合的服务。

　　在众多的并购中，我们看到一个非常有趣的现象，基于某种考虑工控厂家也“嫁接”大众品牌厂商。如，华硕出资11亿收购工业电脑厂商研扬。

　　华硕表示，这次收购是基于未来发展云端、商业应用相关领域。研扬科技执行长李英珍表示，希望藉由华硕集团的研发及采购优势，让研扬业绩大幅成长与提升技术竞争力。华硕将研发资源注入研扬，支持研扬发展IPC产品线、云端运算产品线及医疗产品线，研扬可快速缩短产品设计时程，节省产品开发成本，达到研发制造出最具竞争力的产品。

　　梳理了近半年来所发生的并购事件，我们发现并购与企业上市一样，尽管存在风险和不确认性，但是并购能够产生“协同效应”，扩大生产经营规模、降低成本费用，提高市场份额、提升行业战略地位，备受行业龙头、实力雄厚的“大亨”所青睐。而其他企业是否采取“并购”的方式实现快速成长，则需要谨慎从事，量体裁衣，不盲目跟风。（顽石）