对于现代制造业，数据是海量的，信息是惊人的，决策是复杂的，如果你认为那种将工厂与企业无缝连接，使管理获得更大竞争优势的做法很酷，那么就等着看罗克韦尔自动化的智能化制造吧！罗克韦尔自动化最近邀请来自全国各地的记者参加了RAOTM & RAU 2011杭州站的活动，本文将会介绍我们所看到的先进自动化技术，以及罗克韦尔引领自动化技术前进，用智能化制造开创美好生活的实践。

　　 优秀的自动化公司引领着先进技术前进的方向，现代制造业发展正在向着精密化、集成化、信息化和智能化迈进。自动化技术的成功应用，不但提高了效率，保证了产品质量，还保证了操作过程的安全性。集成化将原来独立运行的多个单元系统集成一个能协调工作的和功能更强的新系统。智能化将工厂与企业内部的数据链接起来，工厂管理、设备维护、产线调度等环节无缝贯穿，使得企业的决策迅速有效。在5月25日、26日举办的罗克韦尔自动化产品展示及罗克韦尔自动化大学2011杭州站的活动，罗克韦尔自动化带来了对智能化制造的全新感悟与诠释。来自罗克韦尔自动化高层管理人员、终端客户、OEM厂商、渠道合作伙伴、媒体、行业协会领导、分析师以及大学生等逾1000人出席了此次盛会。

　　唯一不变的是创新

　　 工业自动化创新的价值在产品与应用中才能体现，靠的是积累，需要日复一日年复一年的在用户心目中做记号，让它变成烙印，没有捷径可以走。作为业界为数不多具备实力在全国多个城市举办千人规模集研讨会与小型展览于一体盛会的重量级企业，罗克韦尔自动化的活动可以说站站有新意，处处显创意，持续关注罗克韦尔自动化的用户不难对比归纳出每次的亮点之处。

　　会议现场的千名观众

　　 先来说说一贯的优良传统吧，这次盛会延续了以往的经验，来自罗克韦尔自动化公司的高层，包括全球渠道和市场总裁Bob Eisenbrown 先生、大中国区董事总经理欧瑞韬先生、亚太区总裁博乐富Bob Ruff先生、大中国区市场及业务发展总经理谢锐新先生、亚太业务中心总经理Co Gia Nguyen先生等全部到场，为听众们分享了罗克韦尔自动化多年沉淀的点点滴滴。

　　        “经过优化的工厂和供应网络，除了生产力的提升是我们的重点之外，随着全球化和扁平化，今天的工厂比过去任何时候都需要敏捷的应对和灵活性，以及可持续性，这些是贯穿始终的一大重点。在竞争全球化和技术迅猛发展的环境下，当今的机器制造商都面临着如何凸显自身差异化优势的挑战，为获得更高的利润，机器制造商必须提升总体运营绩效。我们深信已经设计出一整套产品服务整合，可以应对企业各方面的需求，我鼓励大家花时间了解我们的展示和流程。” Bob Eisenbrown 先生的开幕致辞，揭开了“制造业新纪元”的序幕。

　　全球渠道和市场总裁Bob Eisenbrown 先生

　　 在介绍新的“演讲秀”“制造业新纪元”之前，插播本次会议的另一个亮点——近期上任的亚太区总裁博乐富Bob Ruff先生第一次在公开场合露面，他拥有35年的行业经验，是经验最丰富高管，在会后举行的媒体说明上，Ruff先生表达了加盟亚太的激动之情：“说到亚太地区，罗克韦尔自动化有3500名员工，我们还有一个庞大的合作伙伴网络，我们共同在亚太地区为我们广大客户进行服务。我可以很自豪地说，我在罗克韦尔公司服务了35年，我们公司成功的秘诀在什么呢？在于我们的人员、我们的的合作伙伴、我们的产品、我们的服务，以及我们的客户，所有加起来都使得我们非常成功地在这个市场上处于很好的竞争地位。非常高兴今天有机会能和大家在这里共同讨论分享这些，我希望通过这样一个活动，你们能够带回去一些有关罗克韦尔的信念，以及我们的一些成功的秘诀。我们最主要的成功的秘诀是，我们公司一直致力于帮助我们的客户成功，希望你们记住这个，我们罗克韦尔有一个宗旨，就是尽力帮助我们的客户成功。”

　　美好的生活从智能化制造开始

　　 知道为什么马克思/恩格斯和希特勒/墨索里尼两个团队会做出完全不同的战争决策吗？因为他们基于相同人类历史数据做出了截然不同的决策，也就是他们从数据到信息到决策的处理方式不同。你肯定不希望在企业里犯下希特勒那种南辕北辙的错误吧，怎么解决呢，那就需要行之有效的智能化制造。“对于现代制造业，数据是海量的，信息是惊人的，决策是复杂的…”罗克韦尔自动化控制及信息产品事业部经理段永康老师作为领衔主讲，娓娓展开由智能化制造带来的美好生活。

　　段老师介绍“制造业的新纪元”

　　 也许我们都有系统不开放的噩梦，数据到信息的转换难以完成，需要进行大量的数据翻译。帮助决策的智能工厂信息孤立分散在各个控制器、传感器和其他生产系统中，未被充分利用，实际上这些数据包含着关乎整体设备效率、系统正常工作时间、能耗及其他关键绩效指标的重要信息。因此企业势必需要向集成化、向智能化发展。实时、精确的数据，以及对全厂、甚至全球工厂最底层信息可视化的需求正在改变着制造运营管理的未来。智能化生产这一策略的核心是，将自动控制系统级别的数据转化为面向组织内各个层级的深度信息，以便相关人员查看和使用。做到智能化需要具备三个前提：智能设备完成信息的生成，开放和标准的网络实现协议相同无需转换，以及控制系统和MES之间的开放接口。

　　有别于以往故事型产品发布会的做法，罗克韦尔自动化在本次的“演讲秀”中充分运用了融合的思想，不再立足于单个产品，将主题定位于整个智能化制造带来的变革。这种融合不仅体现于企业内部数据与信息的融合，还包括罗克韦尔自动化与思科、微软之间产品与合作的融合。思科作为全球领先的互联网解决方案供应商，为企业提供高度集成并且安全的生产网络，提升响应时间，降低服务成本，改进支持和决策。微软提供最优的软件平台，满足不断变化的业务需求，控制IT成本降低复杂性。罗克韦尔自动化与这两家公司一道，为用户提供最好的制造业控制和信息网络，将制造业带入新的纪元。

　　 别以为智能化制造只是束之高阁的空想，酒泉钢铁集团已经尝到了智能化的收益。过去需要两三百人尚难完成的生产调度工作，现在只需要5、6个调度员便可实现，变化惊人，数据从过去“调也调不到”变成了现在的“随调随到”。

　　 联想到下午在“制造运营高峰论坛”中学习到的内容，MOM虽然与MES的用途看上去相同，但是罗克韦尔自动化的MOM是建立在一种竞争力很强的平台架构之上。罗克韦尔信息解决方案中国区业务经理杨磊例证了智能化制造令人惊叹的投资回报率——平均的投资回收时间为12个月，以汽车和轮胎厂商为例，汽车厂商可以防止由于零件多样性带来的装配错误，确保高质量装配，并可为每辆车节省3秒钟的装配时间，一天下来便可多生产24辆汽车；轮胎企业实施排产优化解决方案之后，提高产能大于1%，避免缺货降低库存5%，降低密炼成本2.5%，6个月就回收了投资成本。MOM/ MES市场虽然目前还处于群雄逐鹿的阶段，罗克韦尔自动化市场领先者的地位渐渐展露。

　　进军中小OEM市场

　　除了耳目一新的演讲秀之外，本次的RAOTM亮点多多，在这里借着媒体说明会的思路列举一二。

　　媒体说明会现场

　　        关于亚太市场的开发策略

　　 Bob Ruff：在亚太地区供货重点主要集中在两个市场，一个是新兴市场，比如印度、中国，我们致力于利用我们公司在亚太地区的能力，帮助我们在亚太地区的客户，满足他们在各个方面的需求。另外一方面就是在成熟的市场，拥有一定实力的国家。另外我们在某些行业，比如在流程工业方面，帮助一些在油气方面的客户，去满足他们的需求，提升他们的能力。针对成熟市场来讲，依然致力于利用我们世界领先的科技，帮助我们客户在成熟市场，保持我们现有的市场领先地位。

　　  笔者注：罗克韦尔自动化会在亚太地区的布局中，值得一提的是创办于新加坡的亚太区域业务发展中心APBC，由创建之初的数十名员工逐步发展为拥有接近600名员工。APBC由经过特殊挑选的业务管理、工程和制造等运营部门组成。目前APBC已经成为罗克韦尔自动化多个业务领域的全球总部，包括元件级变频器部门、小型PLC平台部门、分布式 I/O部门、元件级操作员界面部门等。

　　        关于小型控制器Micro 800

　　 Co Gia Nguyen：我们现在已经到了可以发布一款极具竞争力的专门针对中小OEM客户的产品的时候。我们这个产品的主要特点是成本有竞争力，而且非常容易使用。从成本角度来讲，这个产品是可灵活配置的产品。另外我们也尝试了罗克韦尔公司之前没有尝试过的东西，比如这狂产品的编程开发软件，是以无偿的方式提供给客户的。当然，客户也关心服务的问题，我们也会提供诸多项免费的支持服务给客户。从容易使用的角度来讲，我们这个产品设计采用了IEC61131-1标准的编程语言来设计，所以非常容易上手和使用。编程软件的特点是不光可以对控制器本身进行编程，还可以对我们相关的小型变频器以及相关的人机界面进行编程。我们对Micro 800未来在市场上的竞争地位非常有信心，相信会取得巨大的成功。

　　笔者注：Allen-Bradley Micro800系列PLC和一体化编程组态软件CCW（Connected Components Workbench）为中小型控制系统提供全套颇具性价比的解决方案，满足小型控制系统对功能精确定制和成本控制的要求，并提供了便利的安装、组态和编程工具。第一期发布将推出组态软件CCW以及Micro810和Micro830两类PLC，最高可达48点I/O一体化编程组态软件CCW遵从IEC-61131编程标准，易于获取、安装简便，可以同时对PF4系列变频器，K3/K300伺服驱动器和PVC人机界面等进行编程组态。结合对中国中小型机器市场深刻理解，Micro800集灵活性和功能性与一身，通过一整套功能性插件模块，OEM客户可以自由定制PLC的本体功能。

　　        关于中小OEM市场的发展思路

　　欧瑞韬：在过去的5到7年里面，罗克韦尔自动化在全球范围内，把为OEM设备制造商的服务作为我们公司全球发展的支柱之一。那么事实上我们在OEM这个市场也取得了良好的成绩，比如说我们今年在中国的业绩中，有超过30%的业务是来自于OEM相关的业务。我们拥有一个独特的OEM业务发展模式，比如目前在中国我们有超过130位OEM技术支持专家，以及专注于OEM的销售工程师，这样的人力资源来跟我们OEM共同发展。与此同时，我们也一直在增强我们对OEM客户市场的覆盖和服务，所以我们坚信，只要不断进一步提高能力，我们有正确的OEM业务模式，我们有很好的分销合作伙伴，我们可以在OEM业务上面不断取得新的成绩，取得新的进展。事实上，今年到现在为止，OEM业务获得了超过90%的增长，这是非常令人高兴的数字。

　　RAOTM杭州站的活动让我们又一次的感受到了在罗克韦尔自动化，唯一不变的就是持续创新。又一次的感受到可能对于罗克韦尔，对于中国用户，自动化技术和产品本身并不是最重要的，如何建立沟通平台，打通交流的桥梁，并将对方视为深层次可信赖的合作伙伴，实现在全球环境下的共赢才是最重要的。又一次的感受到“智能、安全、可持续生产”这句罗克韦尔自动化一直在强调的箴言所包含的另一层含义。