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中关村“孵二代”登上历史舞台

http://www.gkong.com 2011-10-06 23:40 来源:中国自动化学会专家咨询工作委员会

    8月1日,京卫生物科技孵化器及京卫燕康药物研究所共享实验室在北京举行揭牌仪式。

  在我国,这样普通的孵化器成立仪式,平均每个星期就会上演一次。自1987年武汉东湖新技术创业中心诞生以来,我国在24年里一共建成1000多家孵化器,其中纳入国家火炬计划统计体系的共有894家。

  然而,当我们站在历史的坐标上,审视这家携带特殊“基因”——由孵化器毕业企业创办的孵化器时,会发现这一事件在我国孵化器发展史乃至科技创业史上均可谓意义深远。

  正是这样一家小小的“孵二代”,演绎了孵化企业对区域经济与科技创新的反哺作用与回馈功能,折射了10多年来我国孵化器发展的时代变迁与功能创新。

  孵化成长史

  时光追溯到12年前。1999年,十几名转业军人来到中关村丰台园,共同创办了北京京卫国康医药有限公司。在接下来的几年里,京卫药业组织成立了属于自己的药物研究所,并根据市场需求,不断研发对企业、对社会有价值的项目,京卫药业也在不断发展壮大着。

  随后发生的一件事,让京卫药业正式和孵化器结缘。2004年,北京中关村丰台园孵化器网络的牵头单位中关村丰台园科技创业服务中心(以下简称“北京IBI”)与北京航天海鹰公司合作,将坐落于中关村丰台园产业基地一期的“航天海鹰科技园”8.1万平方米空间正式纳入中关村丰台园孵化器网络,这也正是京卫药业的办公所在地。

  这样,京卫药业正式成为中关村丰台园孵化器网络的一家在孵企业。

  加入这一大集体后,京卫药业开始享受北京IBI提供的各项孵化服务。京卫药业也正式驶入了发展的快车道。

  2005年,京卫药业成为全国首家获得《互联网药品交易服务资格证书》的企业,由京卫药业上线的“药房网”也成为国内第一家合法的网上药店。京卫药业以药房网全国网络为平台,以最先进的呼叫中心为枢纽,配合第三方医药物流系统,将医疗卫生服务延伸到社区、郊区、农村,为各级医疗卫生机构提供完善的药品配送服务。

  在孵化器的几年,京卫药业的发展可用“突飞猛进”来形容。短短4年间,京卫药业在国内92个城市建立了分站,发展加盟连锁药店4294家,注册会员近百万。京卫药业也始终保持着每年30%以上的增长态势,形成了独具特色的医药研发、药品生产、药品分销、药品零售模式。

  企业的飞速成长,也对发展空间提出了新的要求。2008年6月28日,京卫药业正式从海鹰飞航孵化器(原“航天海鹰孵化器”)毕业,迁入了新办公地点——占地8000余平米,总建筑面积为18000平米的京卫大厦。

  从海鹰科技大厦1000平方米的办公场地,到20000平方米的京卫大厦,它们见证了一段创业传奇,也见证了一个孵化企业的成长史。

  催生“孵二代”

  从孵化器毕业后,京卫药业仍然作为中关村丰台园的一家重要企业,享受园区的各种优惠政策和支持。

  “尤其是2008年国际金融危机时期,中关村丰台园建立了‘一对一’联系机制,定期走访企业,了解并帮助企业解决实际困难。”京卫生物科技孵化器主任、京卫药业10年老员工张可朋表示,“京卫药业是一家在中关村丰台园土生土长的企业,在这里创立、孵化、成长,我们对这片土地感情很深,希望在这里能够进一步发展壮大。”

  在随后的几年里,京卫药业发展迅速,企业对创新和研发的重视程度也日益提高。在中关村丰台园的资金和设备支持下,京卫药业建立了总面积为1000多平方米的生物医药实验室,同时形成了非常完备的物流体系。

  这些优势让北京IBI相关负责人看在眼里。“京卫药业自身是从孵化器里成长起来的,有被孵化的经验。同时,它们在研发和销售、物流体系等方面拥有独特的优势,这些都是科技型中小企业所不具备的,对于医药类中小企业有极大的吸引力;此外,从国家到北京市、丰台区,都对孵化器有很多奖励政策。因此,我们建议京卫药业在做好自身发展同时,投身孵化器事业。”北京IBI主任程军表示。

  和10年前相比,今天的孵化器也发生了深刻的变化,孵化器的投资主体由过去的政府为主,发展到今天的多元化;孵化器所提供的服务也更加丰富,从过去简单的物业管理、政策咨询等常规服务,发展到专业孵化、持股孵化等增值性服务。

  通过一段时间的沟通,京卫药业负责人逐渐了解了新时期的孵化器内涵,并对创建孵化器的增长点有了更深的认识。京卫药业意识到,创建孵化器不仅可以盘活闲置场地,提高实验室公共服务平台利用率,而且可以以资本为纽带,实现生物医药企业与项目的持股孵化。

  最终,京卫药业对创建孵化器产生了浓厚兴趣。经董事会讨论,京卫药业最终正式启动了京卫生物科技孵化器及共享实验室项目。京卫孵化器及共享实验室面积共5000平方米,可吸引前沿的、市场潜力型生物医药高科技企业和项目,结合京卫药业资源,以规模化、规范化模式进行孵育,实现在孵企业健康、快速成长。

  承载新功能

  对于这个新启动的孵化器,张可朋有清晰的“三部曲”规划:一是积极吸引入孵企业和项目。“除了成熟的创业企业外,我们还鼓励携带项目的科学家入孵。我们通过考察国外的孵化器发现,很多孵化器和拥有完全知识产权的科学家合作后,最终培育出优秀的创业企业”。二是为企业提供常规服务于管理,并提供共享实验室服务。三是在条件成熟期,引入资本运营模式,用京卫药业的各种业务模块与资源与在孵企业进行各种模式的深度合作。

  在京卫孵化器启动的同时,京卫燕康药物研究所共享实验室也正式宣告开放。这是京卫孵化器为人孵企业和园外企业提供的拥有完善的生物医药创新研发平台,实验场地近1100平方米,可进行化学分析、制剂、原料药合成等方面的研究。

  “目前,京卫燕康药物研究所共享实验室已经成为中关村丰台园孵化器网络实验室共享服务体系的新成员。该共享实验室不仅设备齐全、管理先进,还拥有较强的学术背景,与中国医学科学院、军事医学科学院、北京师范大学资源药物研究所等多个研究机构建有技术合作关系。”张可朋介绍,共享实验室不仅可以在一定程度上降低企业研发成本,而且也让高校及企业的实验资源得到充分利用,同时能吸引更多企业入孵京卫孵化器。

  这样一家由生物医药企业创办的专业孵化器,对于推动当地生物医药产业集聚也有深远的影响。目前,中关村丰台园孵化器网络已汇集了300多家生物医药类企业,随着京卫孵化器的发展壮大,将会进一步促进当地生物医药产业集群的形成。

  “专业孵化器对同产业的企业具有更大的吸引力。因为在当前竞争日益激烈的市场环境下,科技型中小企业单打独斗求发展的环境比较残酷。如果能够形成合力,将在争取政策资源和争取市场上形成很大的优势。而京卫孵化器可以形成京卫药业与入孵企业共同求发展的合作局面。”程军表示,京卫孵化器为初创时期的生物医药企业搭建了从办公研发、成果转化、市场销售、产业促进到国际化的强大公共服务平台,营造了良好的孵化环境,将进一步推动中关村丰台园企业自主创新,实现企业健康、快速成长。

  记者手记

  挖掘毕业企业的反哺潜力

  一家普通的入孵企业,在毕业后独立盖楼建厂,并盘活自己的闲置场地,再次投身孵化器事业,培育更多的孵化新苗。这就是京卫药业创建的“孵二代”的简单成长史。

  这只是一个普通孵化器的创建历程,但其所蕴含的意义却值得深思。因为这不仅仅是一个简单的孵化器培育的成功毕业企业案例,而是为我们现在的孵化器工作提供了一条新思路:长久以来,我们着力于培育在孵企业与项目,着力于为入孵企业深化服务与水平,却忽略了追踪在孵化器中成长、壮大的毕业企业。部分孵化器在企业毕业后,就失去了对企业的指导与服务,也失去了与企业的联系与沟通。对于孵化器来说,这实际上是一个巨大的资源浪费。

  事实证明,毕业企业对孵化器和当地经济都有着极大的反哺作用和回馈功能。而北京IBI就正是充分发挥和挖掘了毕业企业的这种反哺作用和潜力,才有了京卫医药孵化器这个“孵二代”的诞生。

  从京卫孵化器的创建历程可以看出,京卫医药领导人最初创建孵化器的想法并不强烈,是北京IBI相关负责人多次沟通,反复讲解孵化器的内涵和增长点,并介绍孵化器可享受的各级优惠政策,最终成功引导京卫药业盘活各种资源,积极投身孵化器事业。

  这样一家由民营企业创办的专业孵化器,也拥有着一般孵化器并不具备的先天优势:一是创建者有被孵化的经验,更了解在孵企业的需求;二是民营资本更灵活,可以挑选有潜力的项目进行持股孵化,增加孵化器收益;三是可开放公共实验室平台,为企业降低创业成本,为孵化器盘活各种资源;四是专业孵化器可加快产业链聚集,企业之间形成合力,在市场上更有竞争力。当然,优势虽然存在,未来仍需努力。目前,京卫孵化器尚是一个仍在襁褓的婴儿,一切都刚刚起步,一切都孕育着未可知。

  由京卫药业创建的“孵二代”未来前景如何,我们期待着。

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