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英威腾:成为民族产业旗帜决心异常坚定

http://www.gkong.com 2011-10-25 11:27 来源:控制网

   2002年,深圳市英威腾电气有限公司成立。2003年,其自主研发的第一代变频器G9/P9产品系列上市,跻身当年国内变频器行业十强。2006年,公司更名为深圳市英威腾电气股份有限公司(以下简称英威腾),开始进军海外市场。2010年,成功在深交所A股上市。短短九年,从十几个人的小公司发展成为拥有一千多名员工的大企业,董事长兼总经理黄申力(以下简称黄总)带领英威腾人走过了这一段历程。与他交谈后,会发现他要将英威腾发展成为民族产业旗帜的决心异常坚定。

   上市后的英威腾

  如今,许多自动化领域的国产品牌都在以上市为企业发展目标,作为已经上市一年多的英威腾,“上市”又意味着什么呢?黄总这样回答:“上市对企业发展是个助推器。首先,上市提高了企业的知名度,而其中也包含了品牌的公信力。投资界的人也会去了解上市企业,这也就增加了知名度的推广途径。在中国,对公司上市的要求相对比较严格,一家企业的上市证明了它在规模和竞争力等方面已经有了一定的积累与沉淀。其次,上市后的我们受到资源的制约减少了,有了更加雄厚的资金基础,就能实施更多更好的计划。第三,上市之后对公司中每一位员工的信心都是一个提升,这种信心在工作中自然就转化为了强大的动力。最后一点,上市公司是有责任和义务为股民带来持续不断的更好的投资回报。”

  对于不关注金融投资的人来说,也许一个公司上市与否并不重要,但其实与一般公司相比,上市公司最大的特点在于可利用证券市场进行筹资,广泛地吸收社会上的闲散资金,从而迅速扩大企业规模,增强产品的竞争力和市场占有率。因此,股份有限公司发展到一定规模后,往往将公司股票在交易所公开上市作为企业发展的重要战略步骤,而世界知名的大企业也几乎全是上市公司。

  对于英威腾而言,上市后,规范其发展的规章制度变多了,长、短期结合的战略布局方式,也使黄总做起决策来更为谨慎。他如是说:“一个上市公司要求信息公开透明,但对于我们这种高科技企业来说有些信息不希望太公开,对于这一点公司在上市前后有很大区别。另外,在上市前,企业发展的节奏更加自主化。而上市公司更加注重业绩表现,长、短期利益都要兼顾。上市对于英威腾来讲有利有弊,既然我们已经成功上市了,就一定严格按照上市的管理要求来发展企业。”无论是由于中国证监会的监督,还是英威腾自身的管理,上市一年多的英威腾表现得蒸蒸日上,这也鞭策着黄总和他的员工,确保企业能够严谨、规范、可持续的健康发展。

  产品和技术是竞争的核心

  英威腾在上市前主要分有三大业务领域:电气传动领域,包括高、中、低压变频器,制动单元和能量回馈单元;工业自动化领域,包括交流伺服驱动器和伺服电机;新能源领域,包括风力发电变频器、太阳能光伏逆变器、动态无功补偿发生器等。英威腾的产品广泛应用于化工、油田、起重、纺机、冶金等众多行业。随着全球可再生能源的日益减少,我国也将节能减排工作作为“十二五”发展规划的重点。在人类面临环境和资源的种种危机时,黄总深知人类社会的可持续发展也遇到了阻碍,只有利用自动化技术才能节能降耗,提高生产效率,真正实现低碳经济。这也恰是英威腾正在努力为用户做的事。黄总介绍道:“过去的近十年里,英威腾主要发展的是变频器业务,这也是我们目前发展布局最为完善的一项。未来,我们要着力打造工业控制领域和新能源领域,任何发展和并购的计划都要以三大业务领域三足鼎立为最终目标。”

  由于变频器在节能减排以及改善电机运行性能等领域具有明显的作用,所以从长期来看,市场将持续增长。而伴随着市场需求的增多,以及技术的不断成熟,国产品牌与外资品牌的博弈也在发生着深刻的变化。低压变频器高端市场外资已占据80%以上份额,与之相比,国产品牌中的龙头企业正处于从提供单一变频器产品向提供综合解决方案转变的阶段,未来市场占有率和盈利能力有望双双提升。对于中国变频器市场的现状,黄总也有自己的看法,他说:“目前变频器市场仍是外方占主导地位,这是无可厚非的,特别像冶金、机床等对变频器性能要求较高的行业。但在许多中低端产品市场中,国产品牌已经占有了一定的优势。通过未来良好的发展,我相信国内品牌的营销策略和产品技术都会有所进步,并逐渐向中高端延伸。”

  全球知名的自动化厂商都将自己的变频器业务投向了中国,这也使国产品牌的发展道路举步维艰。然而究其根源,双方竞争的核心还是在产品和技术上,这是一家企业发展、管理以及提高知名度的根本。在黄总看来,从提供单一产品到提供解决方案的转变也是国产品牌发展的必然方向。他讲道:“国产品牌正在经历着服务上的转型,我们正在向客户的需求一步步靠近。在产品研发阶段就要考虑如何做整体解决方案,从客户的角度考虑问题,从产品设计的结构上做调整,更好地服务于客户。而国内、外厂商在产品技术上的差距是客观存在的,这也导致市场发展很不均衡。另外,用户的使用习惯和品牌知名度的影响也是导致此结果的重要原因。”

  企业的发展之道

  要做大做强中国的民族企业,首先要有一个坚定不移的信念。英威腾在成立之初的信念至今没有改变——成为全球领先、受人尊敬的电气传动、工业控制、新能源领域的产品和服务供应商。当然,单凭心中的信念无法支撑企业发展前行,还需要有能力的人来帮助。黄总非常幸运的是,遇到一群志同道合,有着共同目标与价值观的人来帮助他完成他们共同的信念。经过多年的积累,这样的人越来越多,其中也体现出他重视人才和善于管理人才的能力。他希望能和这群人共同创造价值,并共同分享公司所带来的价值。

  如今的英威腾正在努力缩小与国外厂商的差距,未来的一段时间内,其更要保持稳步的快速发展,在市场占有率上得到进一步提升。正如黄总所期望的那样:成为产品、技术、市场领先,管理高效,盈利能力强,企业环境和谐,三个业务领域并驾齐驱的行业领导品牌以及民族产业的旗帜。我们也期待着能有更多像英威腾一样的民族企业不断创造辉煌!

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