“当今社会，给了控制工程师更多自我实现的机遇和挑战，这当中自然也夹杂着角色的调整和融合。”

　　曾有机构针对制造企业的控制工程师做过如下调查：对目前的工作现状您是否满意？所从事工作是否能给您带来成就感？这本是对一份职业所最基本的要求，但结果却些许令人沮丧：相当比例的受访者对现状并不满意，也没有在工作过程中享受到应有的成就感与理想中的回报。什么原因呢？

　　依笔者看，片面点讲，自动化的工作似乎天生就是份不求有功，但求无过的活。工厂装置正常平稳运转的话，老板们觉得是理所当然的，未必有过高的评价，毕竟企业每年都投入不小，人工成本、设备采购费用、维护开支，还有培训等日常开支，可都是银子啊；但一旦出现故障事故，出现装置意外停车，那老板就可要勃然大怒了。进一步的推理，这样一份每天蹲在车间或者办公室，被归结为成本中心的工作性质，企业所能付予的物质回报也就可想而知了。

　　顺理成章的是，如果对正面临中学毕业的莘莘学子调查一个问题：毕业后您打算选择怎样的职业？想来自动化绝对是很少被提及的。君不见，每年那些高考理科状元们选择的也大多是金融、商科类专业。

　　这样的现状背后因素有很多，主观、客观的肯定都存在。但很重要的一点是，咱们控制工程师如何能超越传统定位，在提升企业运营效率、经济效益上发挥出更大作用，最大实现自身价值？

　　举个例子，能源节省、原材料节省与企业效益息息相关，是企业核心竞争力体现的重要环节，控制工程师有没有用武之地？答案是肯定的。

　　再例如，在消费电子领域，类似苹果手机、IPAD等新一代产品对加工企业的制造工艺、加工精度等提出了极高的要求，现代自动化技术的导入对控制工程师既是挑战，更是机遇。

　　还有，传统控制系统与制造信息系统的紧密集成，也给了控制工程师更多介入与影响企业商务运营的机会。

　　角色的转变与升级，对于今日的控制工程师群体也是与时俱进的体现。