五菱女人潘晓红，有个很妩媚的名字，作为一名电气工程师，她却过着和男人一样简单、朴素的生活。4月28日，记者在柳州五菱汽车有限责任公司的车间见到她，中等的身材，圆脸戴眼镜，额边有些许的刘海，简单地扎着一个马尾。这个女人在五菱公司可不简单，她是五菱公司唯一的女电气自动化技术专家。

潘晓红(左)指导工人操作自动化铣床

　　“我基本上不烫头发，成天带着安全帽，发型变得不那么重要。我很少逛街，总感觉时间不够用，更别说上美容院之类的了。可是，我比较在意自己用的护肤品，基本上都是叫亲戚从香港那边带过来的，你看看我的皮肤保养得还不错吧？”五菱女人潘晓红，有个很妩媚的名字，作为一名电气工程师，她却过着和男人一样简单、朴素的生活。4月28日，记者在柳州五菱汽车有限责任公司的车间见到她，中等的身材，圆脸戴眼镜，额边有些许的刘海，简单地扎着一个马尾。这个女人在五菱公司可不简单，她是五菱公司唯一的女电气自动化技术专家，她设计的“转向节卧式铣床自动化改造”项目，将人力从“铣床”上解放出来，实现一人开双机，大幅度地提高了劳动效率。

　　随时待命365天管着设备的“头疼脑热”

　　“我星期六星期天都处于随时待命的状态，去年年休11天没有休完，就又回来上班了。我儿子今年12岁了，小时候基本上都是我爸爸在管，现在是我爱人在照顾他。”潘晓红告诉记者，唱歌、逛街、做美容这种普通女人的生活项目，离她很遥远。她的日程表里排满了工作，因为她所在的五菱公司设备运行部，负责单位所有设备的运行、管理、改造、修理。设备总有“头疼脑热”生病的时候，潘晓红作为主管设备的工程师，就要随叫随到排除“病情”。生产线是24小时“三班倒”，不管是寒冬深夜，还是狂风暴雨，一接到设备故障维修电话，她一定会第一时间赶到现场。为了方便工作，她一直住在公司的家属区，她经常一接到电话就走，家人常跟她开玩笑：“那些设备就听你的？别人修不好吗?”

　　原来潘晓红的活儿还真不是随随便便就能找人接手的，用她自己的话说：“公司的设备到了我手上就是最后一关了，如果我修不了，就要花钱买新的啦。”电气自动化设备涉及的知识面广，不仅要熟悉本专业的知识，还要了解计算机、数字控制、电子产品等方面的知识。在这个知识爆炸的年代，新技术层出不穷，一般五年时间专业知识就更新一轮。为了能保持专业知识不“脱轨”，跟得上技术更新的步伐，业余时间潘晓红也没闲着。她抓紧时间进行专业学习，在工作中遇到的技术难题，她会记下来查资料找解决办法。这般长年累月的刻苦钻研，她保持着较高的专业知识水平，凭借多年的经验积累和勤奋工作，她练就了一套迅速排除加工中心、数控车床、PLC控制专机，先进工艺的装配流水线等高精设备常见故障的过硬本领。现场目视法、能量锁定法、设备PPM法等等，这一系列都是潘晓红摸索出来的为设备“治病”的办法，并配套制定了相关的管理制度和学习培训平台。2011年，五菱公司的设备故障维修工时比上一年度下降了20%。2012年春节，潘晓红所在的维修团队正常放假，她10多年来第一次无忧无虑陪家人过了一个团圆年。

　　乐当“啄木鸟”改进技术创新管理

　　4月28日，记者随着潘晓红来到车间，工人们在万能升降铣床上，轻松自如地按下按钮，铣床上时不时溅出火花，不一会儿，打磨好的零件，整整齐齐地“出炉”。潘晓红向记者示范了原来改造之前的铣床操作方式：低头弯腰，左手操作手柄，右手按着按钮，眼睛盯着机器，一不小心就被花星溅到，灼伤皮肤。“原来的操作方式，工作辛苦效率低，而且不适宜现代化生产的需求，我看在眼里急在心里，下决心一定要进行自动化改造。”潘晓红设计的“转向节卧式铣床自动化改造”项目，实现了一人开双机，提高了劳动效率，节约成本约10万元。

　　车间的梁段长告诉记者，在改造之前的铣床操作，需要工人机械化地重复大量动作，完全是手动操作。一天下来手疼、腰疼、脖子疼。在潘晓红设计的铣床自动化改造项目实施之前，他所在的工段人员流动很快，很多人挨不了铣床操作的辛苦，干一阵子就走了。去年年末，他的工段经常缺人，今年铣床自动化改造之后，工人的劳动强度大大降低了，工作效率提高了整整一倍，生产环境改善了，安全隐患也消除了，流水线上的工人也能安心工作了。

　　“我负责着厂里的低压配电和空压机管理，这些设备如果一停，生产线就得停，就会给公司造成很大的损失。”作为一名电气工程师，为了把手中的电气设备用好、管好，最大程度地发挥它们的作用，潘晓红花了很多心思，进行创新管理。为了方便操作工人和维修工人熟悉设备，她把每个设备拍照，详细标注检查、使用的注意事项，设备的安全质量标准等，编制成图文并茂的作业指导说明书。她经常对各工段操作工人进行现场培训，同时不定期检查维修记录。为了使操作程序更加清晰，让操作车一目了然，她还编制了制动区域转向节工段、主后缸工段、铸造工段等的212台设备及7条装配线的能量锁定告诉图及图解。这些措施，保证了工厂低压配电和空压机正常运转，保证了工厂能顺利完成全年的各项指标。

　　巾帼不让须眉女电气专家悉心“传帮带”

　　“我也曾经想过出去闯闯，凭我的技术，到沿海地区不愁找不到饭吃。”在采访中，潘晓红透露，外面一些公司曾想出高薪“挖”她，这个进厂20年的“老五菱人”，还是选择留下。

　　原来，她是地地道道的五菱子弟，爸爸是厂里的维修工，妈妈是厂里的电工，当初她毕业后，父母坚持要她搞技术，她就这么在设备部一干就是20年。她是设备部唯一的一名女工程师，爬高蹲低就和那些男同事一样，虽然在体能上不如男人有优势，她刻苦钻研的劲儿却不输给任何男人。很长一段时间，她的饭菜都是家里人做好送过来的，管行政的爱人更多地承担了家里的家务事。

　　“做我们这行，就是做到老，学到老。”她平时都在钻研什么知识呢？“高压电设备、强电弱电、机械、气动、液压、通讯软件、编程•••••••”这一串对于记者而言生涩的名词，横跨了好几个领域。

　　她严格要求自己，也是这样要求她的徒弟。“电气行业要学有所成，要综合能力强，基本上5年以上才能出师，8年才能成长为一名合格的主管。”她要求自己的徒弟广泛涉猎，学习电气、机械、计算机等学科的基础知识。

　　“我一来，师傅就给我列了一个书单。”潘晓红的徒弟小蒋，2010年毕业于桂林理工大学，科班出生的他一进车间，面对各种需要检查的各种参数，一下子觉得“懵了”。原来他学习的学科理论，和工作中需要运用的维修技术，是两种不同的概念。“《安全电工技术》、《电工基础》、《法约克》•••••••这些都是师傅要我读的书，我要恶补这些基础知识。”

　　小蒋告诉记者，师傅潘晓红的要求比较严格，他刚开始有点不适应，渐渐工作上手了，才明白师傅的良苦用心。

　　潘晓红是厂里的电气技术骨干，但她认为要提高工作效率，光靠个人高超的技能是不可能的，还要靠团队的协作。她很注重技术交流，她把多年积累的经验，毫不保留地传给青年技工，她先后带了5位徒弟，有一位已经成为了设备制造的高级专家，其余的都成为了设备的维修骨干，这让她非常欣慰和自豪。

　　为了培养更多的青年技工，她还自主开发课件举办培训班，组织电工和维修工开展设备操作和保养培训，把自己掌握的知识及技能毫不保留地传授给他们，帮助他们提升业务水平。