“中国将成为全球最大的机器人工厂。”全球电力和自动化技术巨头——瑞士ABB离散自动化与运动控制业务部北亚区及中国负责人顾纯元昨日在上海工博会上这样说。

　　“现在为了解决用工难题，像富士康这样的企业开始内迁。但是内迁治标不治本，到了一定阶段，仍旧会面临招不到工人的问题，现在的年轻人对机械重复的工作不感兴趣。”顾纯元说。

　　富士康的企业战略显示，内迁并非其生产方式转型的终点。在大陆拥有上百万工人的富士康老板郭台铭今年6月曾表示，未来5-10年内，在大陆地区将有首批全自动化工厂投运，用自动化尽量取代单调重复的组装工作。

　　去年8月，富士康宣布，未来3年在组装工厂中部署100万台工业机器人。当年11月，郭台铭明确：2012年富士康将以日产千台的速度制造30万台机器人，用于单调、危险性强的工作。

　　这类转型的背后，在顾纯元看来是核心竞争力的变化：“企业竞争走向深层次，把人口红利变为头脑红利，使人力资源用于更高附加值产品的生产，提高生产效率和产品质量。”

　　顾纯元称，目前中国的机器人替代仍有较大空间。

　　衡量一个国家自动化水平的基准之一，是制造业的机器人密度，即每一万名产业工人中拥有的多功能机器人数量。国际机器人联合会的数据显示，中国2011年的这一数字是21台，国际平均水平是55台，其中美国是135，德国是251，日本是339，韩国是347。

　　不过中国的增速非常快，2011年比2010年增长了42%。从总量上看，2010年中国的装机量仅有52290台，2011年上涨到了74317台。国际机器人联合会预计，2014年中国有望成为全球最大的机器人市场。

　　“机器人应用在中国经历着革新。”顾纯元称，“2007年的时候，ABB的机器人被应用在搬运贵重物品方面，比如烟草；贵重食品饮料，比如五粮液等。到了2010年，开始应用在了制砖行业以及普通食品饮料等不太贵重的产业之中。2012年，机器人在饲料行业也开始加大应用力度。”

　　对于机器人的使用会使中国流失劳动岗位的说法，顾纯元并不认可：“如果工厂招不到足够的人，那么可能就得关闭或者转移到海外，这样的话，中国会失去更多的工作岗位。将危险、乏味、重复的岗位交给机器人来做，其实可以保留更多的工作岗位。”

　　“机器人的需求量很大，但现在的瓶颈是在应用端，缺乏相关人才给企业提供综合的方案。”顾纯元说。