自对外经济开放以来，我国便进入一个飞速发展的阶段。外资企业纷纷落子中国，并逐渐强化对华的投入力度。为适应本土化竞争，一些企业推出针对中国市场的低端产品，以满足中国用户的需求。

　　然而，作为工业安全类产品的生产企业，对产品质量的要求更为严格，在产品质量上，更不容许半点闪失。作为欧洲工业安全标准委员会的成员之一，德国施迈赛一直走在国际工业安全领域的最前沿。“我们所有产品均遵从欧洲的安全标准生产，暂时不会考虑生产质量降低的经济型产品。”在上海第18届国际工业自动化与控制技术展览会上，施迈赛全球总经理菲利普•施迈赛先生认真地对记者表示。

　　那么，施迈赛公司在中国是如何进行本士化的？2014年，其将会有哪些计划？

右一：施迈赛全球总经理菲利普•施迈赛先生  右二：中华工控网记者
右三：施迈赛工业开关制造(上海)有限公司总经理刘有奇先生 左一：施迈赛工业开关制造(上海)有限公司亚太区域经理徐建伟先生

　　安全为王 质量为本 我们的名字叫施迈赛

　　德国施迈赛公司创立于1945年，专注研发、制造工业开关、安全开关。1997年，适逢中国对工业安全基础、安全保护异常重视的阶段，作为有几十年工业安全经验的施迈赛抓住此契机，在上海成立独立子公司，成为同行业中最早进入中国的企业之一。经过十多年的发展，施迈赛已成为安全系统、安全开发方面的领航者。

　　在施迈赛的安全产品中，安全开关产品的地位毋庸置疑，这从在施迈赛对于开关的重视程度上便可窥见一斑。“我们有成熟的产品、成熟的技术，包括销售网络、服务，随着中国工业安全市场的成长，我们会有一个很大的优势和发展前景”。菲利普•施迈赛说，“随着越来越多的企业开始重视安全领域，接下来的几年、十几年，中国的安全市场会有一个爆发式的增长，我们非常看好的中国市场。” 菲利普•施迈赛先生对此自信满满。

　　在外资企业纷纷推出低端、经济型产品之时，施迈赛依然保持着原装“德国制造”，遵循品质全球统一。“我们采取全球统一的管控方式，保障生产出来的产品均是相同的，质量、认证、尺寸、原材料等都是一致性的。”菲利普•施迈赛先生介绍说。

　　“我们的名字叫施迈赛，我们不会降低产品质量和标准。”置根中国十几年，施迈赛的的本土化策略事实上非常明确。菲利普•施迈赛先生表示：“提供高质量产品，在产品质量不变的情况下降底成本，通过优化生产工艺、以销量增大降低原材料采购成本等方式，提供更加符合本土厂商的产品。我们的目标不是生产最便宜的开关，而是提供性格比最高的开关。”菲利普•施迈赛先生坚定的说。

　　加大在华投资 新工厂即将落成

　　作为一家德国公司，施迈赛主要的增长点还是取决于海外子公司。据了解，施迈赛的主要海外市场是美洲市场，尤其是南美，以及亚洲市场。当然，施迈赛亦非常重视中国市场，自在中国成立独立子公司以来，业务发展非常良好，市场及品牌影响力也在逐渐扩大。菲利普•施迈赛先生预测，施迈赛今年全球的销售业绩将达到2.2亿欧元，符合公司发展目标和期望值。

　　此外，施迈赛将加大在华投资，计划之中的上海15000平米的新工厂即将在今年夏天落成。随着新工厂的落成，施迈赛也将制定新的发展策略，使之在发展中更加游刃有余。菲利普•施迈赛先生对上海新工厂落成之后的规划充满期待，他向记者一一阐释了新工厂建成后初步的想法：一、加大在中国的研发力量；二，加大进口产品的国内组装。新工厂落成以后，将更多的产品移到中国生产，并根据本地客户需求，通过扩大研发力量来改善产品，使之更适合本土市场的产品；三，本地生产之后，可以改变原先进口产品的供应周期，缩短供货时间；四，提高对客户的服务力度，新工厂落成后，可扩大在中国的仓储，对供应商的产品快速反馈和产品调动的灵活性也会有很大的改善。

　　2015年，德国施迈赛即将迎来其成立70周年的日子，菲利普•施迈赛表示，随着新工厂的落成，将有越多越多的优秀产品引入中国生产，产量也进一步扩大，这将成为施迈赛成立70周年的精彩注脚，也为其向更高的发展进发奠定丰实的基础。