当前，中国承担着推动能源生产与消费革命的重要使命，如何选择未来的能源道路，需要在政策法规、价格体制、能源消费模式转变、技术发展和创新等诸多领域进行深入的研究和探讨。在这些当中，凭借全产业的合作实现协同创新，引进和研发更先进的技术并加速推进能源产业的转型升级，是实现中国能源战略的转型的关键。

　　近日，在“能源的未来——赢在新时代的拐点”主题论坛上，GE全球高级副总裁、GE发电与水处理集团总裁兼CEO斯蒂夫•伯兹（SteveBolze）表示，中国未来能源需求将以提高能效、天然气替代、可再生及分布式能源为主要趋势。

　　“毫无疑问，我们现在正在天然气的时代之中，这是对中国乃至世界都非常关键。”斯蒂夫•伯兹指出的天然气时代，GE已经开始有所准备。面对中国这一巨大的能源消费潜力，斯蒂夫•伯兹指出，GE的战略重点就是要通过降低成本和提高技术能效，通过更高技术水平的装备，提供适合技术来满足中国市场的需求。据其预测：“在未来的二三十年里，我们相信天然气分布式发电会变得更为经济和节约，而且随着天然气价格大幅度降低也会推动其进一步普及。”

　　目前，GE在燃气轮机上代表世界最先进、最高的水平。天然气业务已经成为GE在中国能源市场的主要收入来源，其燃气设备和相应的后续服务已经在中国市场完成从上游开采至下游发电的全产业链布局。

　　伴随着天然气发电，斯蒂夫•伯兹认为GE的另一战略重点将是提高能效。据悉，不光在燃气行业，GE未来将在煤化工特别是煤气化全产业链的解决方案上开始发力。目前，GE已经和中国神华等大型煤炭企业达成合作。在世界上，GE在全球已经有近200项气化炉投入商业运营，分布于15个国家和地区。

　　就在当天的论坛上，GE与中煤集团签署了一项特大型高效、洁净煤炭利用项目合作意向书，GE将向中煤集团提供其高效、环保的第三代合成气辐射式冷却器（RSC-RadiantSyngasCooler）气化技术设备及相关服务。

　　GE大中华区总裁兼首席执行官段小缨表示：“GE的煤化工技术存在着到中国水土不服的情况。”因此，GE必须更加本土化。此外，中国客户也已经不仅仅满足于购买技术和设备。GE的伙伴，中煤能源副总经理徐耀武表示：“目前中煤集团与GE还是一个相对短期的技术转让合作。我们希望，在技术转让的基础上，技术服务也跟上，希望技术转让方也能参与项目投资。这样我们的利益可以更长期地捆在一起，这种合作对我们的帮助更大，对GE的发展也会更大。”

　　对于加强中国本土化策略，斯蒂夫•伯兹肯定地表示：“毫无疑问我们要继续实行本地化，继续和GE的合作伙伴进行深度合作。”

　　斯蒂夫•伯兹认为，通过与中国伙伴的合作，GE已经积累了丰富的经验并将继续拓展上述合作，GE将与国企一道共同做出决策，中国的合作伙伴更加清楚合作的问题、相关政策以及中国的具体发展情况，只有在合作的前提下才可以融入中国这样一个大规模的市场。“GE与中国伙伴进行更加广泛的合作，这不仅是过去，而且是在将来。”斯蒂夫•伯兹说。