中国自动化学会专家咨询工作委员会指定宣传媒体
新闻详情
isee-

论发展智能制造构建智慧企业

http://www.gkong.com 2015-05-06 14:20 来源:中国能源报

  中国是制造大国、“世界工厂”。目前,我国制造业面临土地、劳动力、原材料以及资源、能源、环境等诸多因素的制约,许多企业处于产业链中低端。李克强总理在今年中央政府工作报告中提出要实施“中国制造2025”,坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展,加快从制造大国转向制造强国。加快推进工业转型升级,建设“制造强国”,必须大力发展智能制造,构建智慧企业,打造中国自己的工业4.0,使“中国制造”转变为“中国智造”。那么如何发展智能制造、构建智慧企业呢?

  四大维度发展智能制造

  智能制造是指企业生产经营和产品的智能化程度都比较高。从企业生产经营过程来看,研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等关键业务环节的自动化、智能化水平较高。从产品来看,产品采用了数字化、网络化、智能化技术,产品的信息技术含量较高。智能制造是制造业发展的高级阶段,是先进制造业的重要内容,是两化深度融合的具体体现。

  推动新一代信息技术与现代制造业的结合。在车间管理、供应链管理等领域推广物联网技术,发展工业互联网,实现生产设备联网,提高企业生产效率。支持传统软件产品提供商向云服务提供商转型,鼓励企业在工业设计、工业仿真、企业管理等方面应用云计算平台。鼓励企业开发App,推动传统业务应用系统App化,开展微博和微信营销。鼓励企业在生产过程、市场营销等方面开展大数据分析,以便优化生产工艺流程,实现精准营销。鼓励企业在工业设计、产品制造等方面应用3D打印技术。

  推进关键业务环节智能化。在研发设计环节,采用智能化的三维数字化设计软件、计算机仿真系统等手段。在生产制造环节,采用工业机器人、制造执行系统(MES)等手段。在经营管理环节,采用商业智能(BI)系统等手段。在市场营销环节,采用大数据营销等手段。

  推进产品智能化。把电子信息技术“嵌入”到产品中,提高产品的技术含量,推进产品数字化、网络化和智能化,增强产品的功能和性能,提高产品的附加值。鼓励企业开发智能汽车、智能船舶、智能机械装备、智能家电、智能家具等。利用物联网技术对销售出去的产品的运行情况进行远程监测,对故障进行远程诊断,促进制造业服务化转型。

  分类指导,推进各行业、各领域智能化 对于食品、医药、化工等流程型行业,重点发展全自动生产线、工业机器人、在线检测等技术,实现生产控制、产品检测的智能化。对于机械装备、汽车、船舶等离散型行业,重点推广高级排产系统(APS)、MES等,建设智能化的供应链管理系统,实现生产计划管理、供应链管理的智能化。对于钢铁、有色金属、石化、建材等高能耗、高污染行业,重点发展绿色智能制造,推广变频节能技术,建立智能化的能源管理中心,实现生产工艺流程优化的智能化,促进本行业的节能减排。对于煤炭、铁路、民用爆炸物、船舶、航空、核电等,重点发展智能化的在线监测和预警系统,实现对设备的运行参数以及温度、压力、浓度等运行环境参数的在线自动监测,当超过设定阈值时系统能够自动报警,并自动采取相应的安全措施。

  发展智能制造装备工业。智能制造装备是智能制造的基础,要把发展智能制造和发展智能制造装备工业结合起来,以发展智能制造带动智能制造装备工业的发展,以发展智能制造装备工业来支撑智能制造的发展。同时,大力发展工业机器人产业,推动传统机械装备行业向工业机器人行业转型,提高产品附加值。把工业机器人服务业作为一种新兴的生产性服务业,培育和发展工业机器人服务业。

  三大途径构建智慧企业

  智慧企业是指生产经营智能化水平较高的企业,是企业信息化发展的高级阶段。与传统企业相比,智慧企业拥有“数字神经系统”,具有自学习和自适应能力,能够灵敏地感知到企业内外环境变化并快速做出反应。构建智慧企业,关键是通过信息化手段提高企业的感知能力、反应速度和管理决策智能化水平。

  提高生产经营的智能化水平。在研发设计方面,应用3D打印、智能仿真等技术。在生产制造方面,采用工业机器人、工业物联网技术,提高生产效率,减少用工需求。在经营管理方面,采用BI系统或企业经营“仪表盘”系统,让企业负责人像驾驶汽车一样驾驭企业;建立知识库、知识管理系统和E-Learning系统,使企业知识得以不断积淀,管理层和员工可以快速掌握有关业务知识。在市场营销环节,对销售数据、客户数据进行大数据分析,及时调整市场营销策略。

  加强企业信息化综合集成应用 对企业信息资源进行整合,建立统一的信息平台,推动各业务信息系统的互联互通,实现部门之间、集团总部和分支机构之间、产业链上下游企业之间的信息共享。构建打通研发设计、生产制造、经营管理和市场营销等各个环节的信息流,建立起一个从设计到销售再到设计的“信息闭环”,实现对市场的快速反应。

  建立互联网思维。在互联网时代,企业需要互联网思维。要用互联网思维创新企业的商业模式。采用互联网众包/众筹模式解决技术和产品研发难题。采用互联网金融模式解决融资难问题。通过微博、微信等开展网络营销,采用O2O模式扩大产品销路。开发能够接入互联网的产品,使产品能够远程控制、远程监测,提高产品附加值,促进产品服务化。

  (作者系中央党校政法教研部副研究员)

版权所有 中华工控网 Copyright©2024 Gkong.com, All Rights Reserved