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由定制代工转向“带工” 富士康工业互联网的野心

“工业互联网是持久战,现在才刚刚开始,目前我们已确定战略方向,在方向引领下,工业富联做了很多内部的赋能。”近日工业富联董事长李军旗在出席上市公司创新发展高峰论坛时再次强调。一年前(2018年6月8日)工业富联的闪电上市引起业界轰动,也宣告开启了富士康转型工业互联网时代的征程。

根据富士康工业互联网股份有限公司(Fii,上市代号为“工业富联”)的招股说明书,工业富联的控股股东中坚公司直接间接控制发行人69.14%的股份,中坚公司是一家投资控股型公司,由鸿海精密间接持有其100%的权益。其余参股股东深圳富泰华、Ambit Cayman、深圳鸿富锦、郑州鸿富锦、雅佳控股、Joy Even等均为鸿海精密下属企业。根据工业富联最新的2019年半年报,上述股东共计持有工业富联逾82%的股份。

在福布斯一年推出一次的全球企业2000强(Global 2000)榜单上,鸿海集团位列第123位。在福布斯最新发布的2019 福布斯全球数字经济100强榜单(2019 Digital 100)上,鸿海则位列第24位。截至10月8日,鸿海创始人郭台铭的财富身家为65亿美金。

公开资料显示,工业富联上市时股票发行为13.77元,最高位时曾达到26.36元。但一年后股价较最高时已跌去一半,曾长时间处于破发状态。不过目前最新的股价显示为14.66元,当前总市值为2887亿元(10月8日截止发稿)。

2019 年半年报显示,公司2019上半年实现营业 1,705.08 亿元,同比增长 7.24%;净利润为54.78 亿元,同比增长 0.62%。其中,通讯设备业务营业收入同比增长1.65%,云服务设备营业收入同比增长15.08%,精密工具及工业机器人(14.650, -0.04, -0.27%)业务营业收入同比增长15.22%。2018年公司总收入4153.78亿元,净利润为169.02亿元。

从内部打破;转型工业互联网

尽管上市一年以来,工业富联股价破发的尴尬也始终为业界质疑,但在三个月前的工业富联A股上市周年高峰论坛上,李军旗首次公开回应破发问题时,则表示“智能制造+工业互联网,是一个全新业态的开始,要打造一个全新的生态,不是今天说了明天就能出产品然后体现在股价上。” 李军旗强调,股价涨跌受诸多因素影响,包括外部大环境以及整体制造业的转型趋势,而工业富联在整个集团内的定位是“智能制造+工业互联网”的排头兵,“我们应该专注在自己的战略方向、核心技术以及未来业务的拓展上。”

李军旗表示,转型工业互联网是富士康30年发展的历史必然。“第三个十年的转型,是为了实现智能终端落地智能制造。面向未来,工业富联将扎根中国大陆,持续深耕高端制造,力争在高端制造领域继续发挥引领作用,并協助中国中小企业实现转型。与此同时,工业富联已做好工业互联未来5—10年的战略规划,即打造一个智能制造+工业互联网的产业生态。”

根据工业富联2019年半年报披露,工业富联将“三硬三软”(注:三硬,即装备、工具、材料;三软,即工业软件、工业大数据、工业人工智能)作为工业互联网平台核心基础,在此基础上凭借工业5G和工业互联网等新兴技术的助力,全面实现工厂全要素及上下游产业互联互通,打造工业互联网平台,并通过平台实现对外跨行业、跨领域赋能应用。

同时,工业富联持续加大核心领域研发投入,研发费用较上年同期增长 18.66%,其中,包括5G在内的云网设备及工业互联网研发投入同比增长49.94%。 截至报告期末,工业互联网解决方案已在公司内部得到推广,上半年公司研发以外的生产经营费用同比下降16%,存货呆滞率下降14%,人力成本下降 14%,人均产值提升 25%,生产设备 产值提升 31%。

“鸡蛋必须要从内部打破才会有新生命。”鸿海集团董事与副董事长,工业大数据专家李杰教授指出,过去一年,工业富联自上而下做了很多改变,首先文化上由原本制造型企业文化转向互联网式的服务文化;其次是能力建设,将富士康在制造工业上的专业能力产品化,变成一种服务;第三是核心产品的改变,由定制代工转向“带工”,开发专门的工业云,助力、带领产业升级。

经过一年的探索和沉淀,目前工业富联已经形成了三大核心技术,一是雾小脑,链接设备孤岛,实现数据互联互通,并运用模型算法实现智能预测,做到工厂的智能化,在内成功打造全球首个工具行业离散制造、熄灯生产的无忧工厂,被世界经济论坛列入全球十六家制造业灯塔工厂成员之一;二是工业互联网平台——Fii Cloud云平台,打造对外输出解决制造行业中专业问题为核心、开箱即用的解决方案——专业云,致力让客户在没有浪费的环境中提高质量、降低成本和加速交付;三是切割加工,基于这一核心技术,工业富联自主研发的高铁钢轨智能铣刀,成为工业互联网跨行业跨领域赋能应用的标杆之作。

跨行业赋能 做工业服务型制造企业

李军旗表示,工业互联网在全球有很多模式,但到目前为止尚未出现非常成功的案例,大家都还在探索。而富士康走过了从传统制造到精密制造再到智能制造,在这个基础上再加上“软”的东西,比如工业大数据、工业人工智能和工业软件,完善智能制造的体系,从而搭建工业互联网平台,“我们走的模式应该与其他企业不太相同,把这个模式走通了之后,就可以做跨领域跨行业的赋能。”

值得一提的是,工业富联已经正式对外发布了制造专业领域云服务解决方案——专业工业云,提出了以全集成智能制造解决方案支持制造业高质量转型与升级的发展目标。

据介绍,专业云源于富士康40年制造经验,以解决制造行业中专业问题为核心的解决方案、方法、经验与应用平台,提升制造企业的资产资源管理与运营能力。这意味着,将打破过去工厂生产、管理、经营等断裂、缺乏整体解决方案的局面,实现数字化监控、智能决策、无忧管理。具体来看,专业云从制造业专业领域的源头出发,以“开箱即用、丰富经验”模式提出相对应的解决方案。以CNC机台、车刀两大制造业关键领域为例:面对CNC机台过去看不见状况、无过程反馈、无预警异常、无科学可决策等问题,CNC云提供连接设备、可视化管理功能之外,还通过数据采集及算法模型的分析结果,辅助管理人员进行决策,及时调整参数,最大化释放设备最佳性能,保证高良率的可持续性;车刀方面,面对依赖老师傅经验、故障或耗损难以预测、手工调参动作频繁低效、生产环境因素缺乏监控等难题,车刀云赋予车刀多种采集方案、系统可控可管、机器学习经验、云端AI支撑等价值,充分利用工具的同时,且最大程度消除工序中产生的浪费,转化为直接的利润。

此外,工业富联还与腾讯云、中国人民财产保险、康耐视(Cognex)、SAP等30家企业共同发起打造“富智造云生态”,一起携手在产品合作、技术支持、市场拓展、人才培训、资源共享等维度合作,加速集成创新,为中国制造业智能化转型升级提供最佳的解决方案。

5G布局:不仅仅是代工

对于外界关注的工业富联智能战略部署问题,工业富联CEO郑弘孟表示,将纵深布局智能家居、智能城市、智能制造三大市场,提供云到端的整体解决方案。其中,在智能家居场景中提供交互式串流、影音娱乐、远距遥控、电商平台、健康照护等多元化体验;瞄准“优政、惠民、兴业”三大目标,从城市管理、企业服务、产业服务,政务服务、生活服务五大方面来打造智慧城市。而智能制造层面,他提出了“边缘运算三辆马车”、“赋能服务三剑客”两大策略,包括数控网关+工业移动网、雾小脑、工业手机,后者包括Fii Cloud云平台、专业云、工业人工智能,打通了制造业从生产现场、云平台到前端应用的全流程。

郑弘孟还特别提到了公司在5G领域的布局,指出工业富联5G业务发展涵盖了局端与终端,5G通用模块,还有小基站、核心网等,在近期举办的MWC上海2019大会上,工业富联为全球首款5G笔记本计算机提供全世界规格最小的5G M.2通用模块,为用户提供无处不在、高速稳定的无线网络连接。目前,工业富联已在5G云办公终端产品嵌入式模块等产品线建立起领先优势。

李军旗则给媒体做了一个形象的比喻,他指出,5G的商用化就像修一条信息高速公路,这是新型的基础设施建设,需要用到的基础材料和设备(云网端设备)要更新换代,因而在基础建设阶段工业富联就有很多的机会。而5G的这条高速公路修好了以后,在上面跑的第一辆“车”应该就是工业互联网,因为工业的应用才是5G技术的最佳应用场景,5G的低延时、高带宽、高速能为工业应用带来很大助力。“由此带来的工业互联网全新的软硬件系统到平台以及平台上的内容,都是公司未来的机会和市场。”李军旗说。

 

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