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劳易测搭乘“交替隔离”早班车化解疫情危机

http://www.gkong.com 2020-06-23 13:57 来源:劳易测

劳易测 ,这家来自斯瓦比亚 Owen/Teck 小镇的高科技公司,总是能够在每次新产品、技术和解决方案的开发过程中将发明创造能力发挥到极致:过去十年间仅注册专利数便超过 200 件。劳易测搭乘“交替隔离”早班车化解疫情危机,新冠肺炎疫情期间,创造力和创新力的呼声尤为高涨:摒弃毫无意义的抱怨和争论,深谋远虑,提前主动出击,开拓自己的道路,然后充满信心地坚持走下去。劳易测目前正凭借这一点从容应对德国经济衰退趋势。

“交替隔离”

“交替隔离”(alternating quarantine) 一词由以色列病毒学家 Baruch Barzel 博士发明,简单地说其涵义是:采用轮班模式交替轮流工作。劳易测在 2 月中旬便开始实践这一概念,首先在亚洲分公司成功实施,然后便系统化推广到全球其他办公地点。公司生产和物流以及技术和业务领域的同事被划分为多个小组,轮流交替上岗,尽量避免相互碰面。

劳易测首席执行官 Ulrich Balbach 对过去 十几 周的实施效果非常满意,并总结道:“由于在员工和相关技术设备方面采取了防护措施,一切都运行良好。我们会定期检查并调整措施。当然,我们也会具体考虑不同国家和地区的形势、封闭措施和政府指令。”

为了保护我们的同事和客户的健康和安全,今年初开始我们便暂时取消了出差和商展等活动。员工和客户会议都在线开展。此外,我们还为客户组织了一些“虚拟展会”和网络研讨会,以便让他们了解劳易测的最新技术和产品。“客户对新的在线模式反应良好。除了实时在线活动,将来我们还会进一步推广利用这个概念,”劳易测德国销售公司总经理 Salvatore Buccheri 高兴地说道。目前亚洲和德国的封闭措施已有所“松动”,已开始允许在遵守相应防护措施和卫生规定的条件下当面拜访客户。

2019 年——值得纪念的一年

2019年对劳易测而言又是一个全新的纪录年。在全球经济低迷的环境下,劳易测公司的业务仍得以稳定发展。2019 年劳易测最终实现中位单位数增长。Balbach 提到,“当然,我们目前也感觉到了新冠肺炎疫情的影响。庆幸地是,我们全球各个公司并不是同时遭遇危机,且影响程度也有所不同。全球化运营的公司具有这个优势。”他解释道,劳易测家族企业曾满负荷生产,以便能够准时交付产品。“这在实验室自动化和内部物流等业务中尤其重要,我们在维持整个供应链系统交付的流程中做出了自己的贡献,”他自豪地说。由于业绩良好,劳易测也得以按计划专注推进全球结构投资项目。目前公司总部附近 Unterlenningen 劳易测新配送中心的建设也已取得很大进展,预计将在 7 月份完工和调试。“与包括许多业内企业在的其他公司不同,我们目前没有考虑 kurzarbeit(缩时工作制)。恰恰相反,经验丰富的高素质员工一直非常紧缺,他们对于劳易测实现长期目标非常重要,”劳易测全球人力资源总监 Hannes Horlacher 透露。这也适用于业务和技术学徒岗位和双学位项目,目前申请阶段已逐渐展开,2021 年将开始培训。

劳易测重新调整品牌定位

劳易测在整个公司运营中奉行积极差异化和专注化策略,同时明确了公司对于创新的定义:技术创新的目的是为客户的特定应用带来具体的优势和增值。

Balbach 表示,“创新,以及我们在专注领域内的深入应用技术,这就是我们的优势和实现市场差异化的关键。”这一点也体现在全新的“Leuze”品牌沟通中:简洁、创新、专注、自信。在“Safety at Leuze”理念的引导下,劳易测继续不遗余力地专注于机械安全领域多样化产品和服务开发:“Safety at Leuze”一词代表了劳易测丰富的安全产品组合、在机械安全咨询和工程领域多年深厚的经验,以及面向许多不同类型机械和系统的专业的安全服务。“作为领跑者,我们的使命是帮助客户在瞬息万变的市场中获得长期成功。客户的成功就是我们的动力。我们与客户携手树立新的技术标准并开创未来。全心致力于技术进步和变革 - 这就是劳易测传感器专家的特质。”

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