12月26日，以“工业互联网时代下，传统企业如何换道超车”为主题的2020青岛工业互联网企业家峰会暨文商学院总裁论道企业数字化转型论坛在青岛成功举行。

　　工业互联网被认为是第四次工业革命的重要基石，在产业变革和疫情冲击的双重作用下，工业互联网迎来了加速发展的“窗口”机遇期。今年年初，青岛提出“发力工业互联网建设，着力打造世界工业互联网之都”这样一个远大目标，率全国之先。那么，青岛该如何打造世界工业互联网之都？企业作为市场经济的主体，如何借助工业互联网实现换道超车？

　　数字化推动产业变革与重构

　　数字化转型可谓是大势所趋，数字经济已成为各国经济增长重要驱动力。例如，日本小松集团通过对挖掘机安装传感器与GPS定位系统，从而实时监控车辆运行情况，并通过大数据采集，对用户的使用习惯进行分析与建议，从而大大降低油耗；西门子应用AR技术，通过虚拟设备、计算机远程进行生产线和设备的安装调试，节约了3-6周调试时间。在实现操作精准化的同时大大降低了人们的工作量，提高了效率；德国化工巨头巴斯夫，生产高度“定制化”的洗发水和液体香皂，每个塑料瓶的产品上都有芯片，记录不同的数据：灌装什么样颜色和成分的肥皂液，也能指令调配比例，还有包装的方式……

　　今年，全球疫情加速推动企业数字化转型进程，数字化正进一步推动产业生态的变革与重构，企业之间的数字化转型步伐差距正在扩大。“一个企业要实现可持续发展，一定要成为一个学习型企业。”中国工程院院士、华中科技大学教授李培根认为，“数字化转型是企业发展的必然趋势，因为大数据、工业互联网、机器人等新技术的出现，为了不被时代抛弃，迫使企业不得不转型。”

　　从企业放眼城市，以青岛为例。“实际上，青岛虽然制造业的基础比较雄厚，工业体系比较完备，既有劳动力密集的传统制造业，也有技术含量比较高的新兴制造业，涵盖全部41个工业门类中的36个。但不可否认的是，在以人工智能为代表的新一代信息技术的诸多领域，青岛还存在一些短板。”青岛市工业和信息化局工业互联网处处长周林表示，“所以今年青岛着重对人工智能的头部企业进行落地和引进，比如与国家工业信息安全发展研究中心、中国信通院等工业互联网领域‘国家队’开展的项目合作，目前已经在青岛落地了。”

　　此外，通过《青岛市人民政府印发关于促进先进制造业加快发展若干政策的通知》《关于印发青岛市人民政府关于促进先进制造业加快发展若干政策实施细则的通知》《关于开展2018年青岛市互联网工业平台、智能(互联)工厂、数字化车间及自动化生产线认定工作的通知》等一系列政策叠加，周林进一步表示，“从工业赋能这个角度讲，对于从场景的开放到长久的对接，到项目的落地、项目的试点示范，青岛有了一条龙的跟踪和服务政策，如对新认定的工业互联网平台、智能工厂或互联工厂、数字化车间，分别给予300万元、100万元、50万元奖补。”

　　当前，从政策设计到产品赋能再到对接服务，青岛已从方方面面加快了工业互联网发展的步伐，并在全国领先了半个身位。青岛市民营经济发展局局长高善武表示，希望青岛的民营和中小企业能够以足够的耐心、高远的眼界、开放的心态和专业的能力去融合更多的资源，在谋求自身发展的同时，政企同心形成合力，助力青岛在发展工业互联网道路上能够蹄疾步稳，越走越远，向着世界工业互联网制度的目标砥砺前行。

　　论道传统企业数字化转型

　　今年新冠肺炎疫情激发了5G、人工智能、智慧城市等新技术、新业态、新平台蓬勃兴起，网上购物、在线教育、远程医疗等“非接触经济”全面提速，为经济发展提供了新路径。通过这次疫情，中国传统制造业充分认识到数字化、网络化、智能化生产方式的重要性和大数据平台、工业互联网平台建设的真正价值。数字化经济背景下，企业管理者面临着巨大的困扰，到底是否该进行数字化转型？转型到底是整合旧系统，还是重建新系统？

　　对此，在峰会互动对话环节，行业大咖、专家学者、企业家就“企业如何数字化转型”展开了深入的交流与讨论。

　　青岛特锐德电气股份有限公司董事长于德翔认为，“数字化转型将为企业赋能，一个企业想活下去，它的产品质量要比原来好、产品成本要比原来低、劳动效率要比原来高。”他特别指出，“很多企业家认为自己的企业或者行业没有前景，就去做跨行业、互联网转型，结果是把前期的创业积累瞬间折腾没了，因为很多企业是不适合做互联网转型的。所以今天到了工业互联网转型时代，企业一定根据自己的情况量力而行。”

　　在数字化转型过程中的人才培养方面，于德翔分享了自身的经验，“数字化转型一定要引入人才，企业用现有的人才去转型是很难的，只能在原来的基础上做一些改善和改变。以特来电团队为例，我们打造了1200多人的研发团队，其中有7个首席科学家。具体是怎么做的？在企业发展过程中，我发现我们需要什么样的人才，我就找到最牛的那家企业，找到最牛的那个团队，花费12亿巨资招揽人才。”

　　中国工程院院士、华中科技大学教授李培根认为，“虽然现在提倡数字化转型，但是企业千万不要陷入到一些概念里。我经常提醒自己，作为一个教授，我没有企业家那样丰富的实践，所以更要从实际出发。但有时候，我去企业调研，结果碰到一些比我更像教授的企业家。”

　　企业数字化转型升级与智能商业应用实践专家韩迎娣提出，“很多企业认为数字化转型是技术的转型。事实上，它确实跟技术相关，但最首要的是什么？要认识到这是企业家的‘一把手工程’，也是一种商业战略，是一个业务跟技术的深度融合，来使企业价值链不断升级的一个过程。”