工业4.0和智能化流程是未来制造业发展中不可或缺的要素，这已成为产业的共识。而数据显示，当前85%的公司了解工业4.0，却只有15%的公司能实现这一目标。

在迈向智能化过程中

企业面临很多难题

不清楚工厂当前水平，不知从哪入手；

不知道投资回报率，很难做出管理决策；

没有充足的资金支持全面改造；

面对复杂的流程缺少专业知识和经验

…...

因此，与一个强大的合作伙伴同行对于智能工厂建设非常重要。

SO，它来了！

三菱电机秉承日本“持续改善(Kaizen)”理念倾力打造的数字化制造全新网站上线了！https://www.mitsubishielectric.com/fa/cn_zh/sols/digital-manufacturing/index.html

这是一个在制造业拥有百年丰富经验的合作伙伴，致力于为企业的智能化提供指导。

那么

数字化制造新网站

是如何解决智能化改造中主要难题的呢？

立刻，为您解答！

SMKL评估数字制造水平

帮助企业做出投资决策

企业希望提升工厂的智能化程度来提高生产效率和盈利能力，而全面了解项目的规模及成本，是做出正确投资决策的前提。

数字化制造新网站上推出的成熟度模型SMKL(智能制造改善水平)，通过成熟度和管理度两个轴评估企业的数字制造水平，根据各工厂数据利用情况，指导企业逐步进行工厂智能化改造。

▶ 什么是SMKL(智能制造改善水平)？

SMKL帮助企业量身定制智能化路径：

•根据各工厂目前的情况和目标，从合适的阶段开始进行智能化改造

•从零件开始，逐步进行智能化改造

•可计算每一阶段的投资回报率，有助于作出投资决策

•在整个工厂和整个供应链范围进行优化，大大提升利润空间(从而解决了管理方面的问题)

▶ SMKL生产效率“改善”案例——降低工厂总能耗

▶SMKL生产效率“改善”案例——提高工厂业绩

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人类知识

为复杂的数字化制造提供支撑

很多企业都认识到智能工厂的重要性，但由于实现难度较高，目前仍只有少数企业开始着手进行。要尽可能简单地解决智能工厂复杂多样的问题，“人类知识”是不可或缺的一部分。

在数字化制造网站上， 三菱电机将宝贵的 “人类知识”呈现给企业，为他们在面对复杂的数字化制造时提供参考。三菱电机拥有丰富的制造经验，在过去 100 多年里为日本产业提供支持。

三菱电机将这些丰富的人类知识与机械自动化、数字化工程相结合，不仅为改善生产现场提供各种解决方案，还通过降低成本和提高生产效率来扩大利润，解决其他管理问题。

    案例研究     

数字化制造的最佳参考

三菱电机在全世界范围内各行各业中都取得了显著的成绩。数字化制造网站上，您可以看到不同行业的成功案例，了解这些客户如何通过使用三菱电机的e-F@ctory数字化制造解决方案，在节能、提高生产效率、降低成本方面取得了30%至90%以上的实际投资回报率。

它山之石可以攻玉，
这些成功案例为更多企业的

智能化路径提供有益参考。