到2025年，美的集团内将再造一个千亿产业集群。

12月30日，在佛山顺德举行的美芝空调压缩机年销一亿台暨美的工业技术战略愿景发布会上，美的机电事业群宣布更名为“美的工业技术”，现场推出2021年的第1亿台美芝（GMCC）空调压缩机，并发布了美的工业技术的战略愿景和路线部署。

位于顺德大良的美芝压缩机数字化车间 南方日报 熊程 摄

“我们的愿景是‘科技驱动万物’。”美的集团副总裁、美的工业技术总裁伏拥军表示，美的工业技术已拥有美芝压缩机、威灵电机、高创运动控制、合康新能等多个行业的一线品牌，将聚合技术创新力量，在智慧交通、工业自动化、绿色能源、消费电器等领域成为全球领先的解决方案提供商，2025年总产值突破1000亿元。

一个小小的压缩机，成为产业升级的前驱。从1988年美芝压缩机项目的前身筹建，到1996年首台空调压缩机在德胜河畔下线，再到如今年产销空调压缩机超过1亿台，美芝压缩机用了30多年。这既是美的从家电企业走向综合性科技集团的30多年，也是顺德乃至中国制造业加速掌握核心技术、迈向产业中高端的30多年。

这个即将诞生的新千亿集群，将给顺德、给制造业带来哪些新东西？

从0到100000000：世界每两台空调就有一台使用美芝压缩机

12月30日，在位于顺德大良的美芝总部数字化车间里，一台台压缩机飞速下线，运往全球市场。

城市家庭里，空调几乎是户户必备的电器。一台空调中，最核心的零部件就是压缩机。尽管在今天，空调压缩机的技术已经相对成熟，市场格局也趋稳定，但在30多年前并非如此。

顺德制造业在20世纪80年代后飞速发展，很快从“三来一补”过渡到部分核心零部件本地化的阶段，空调压缩机就是其中之一。1988年，美芝空调压缩机的前身项目开始筹建，引入日本东芝的技术、设备等。1992年，开始产出了样机。1996年，美芝第一台量产的压缩机正式下线。

为何从项目筹建到量产下线用了这么长的时间？除开当时的种种外部影响因素，产业本身的基础薄弱是重要原因。伏拥军清楚地记得，在该项目安装第一条生产线时，95%的设备都是从国外进口的；在该项目最早投产时，压缩机内的零部件超过50%也需要进口。此外，最初的压缩机技术几乎完全掌握在海外合作伙伴手中，一开始中方更多是“引进”，连“吸收”都难讲，更别提自主创新。

30多年过去，情况已发生了彻底的转变，伏拥军也终于敢于说出“全球领先”的口号。“我们在技术上经过引进、消化吸收、联合开发到完全独立自主研发，如今拥有全行业、全球最大的研发团队，有全行业最多的专利技术。”伏拥军说。几乎100%的零部件，美芝压缩机都能找到适合的国产供应商，许多重要部件成本下降达80%之多，同时其生产设备也达到了95%以上的国产化率。

如今美芝在全国有3个压缩机工厂，每秒钟有4台压缩机下线，平均每3天就有一项专利诞生。美芝压缩机占据全球近50%的市场份额，相当于世界上每两台空调就有一台使用美芝压缩机。

在压缩机产业的成功，使得美的在工业技术领域更有深耕的信心。

从1亿到千亿：“四面出击”打造全球工业巨头

从世界范围内看，家电企业巨头的发展方向，几乎无一例外都是从主要面对消费者，转向工业技术巨头，为其他企业提供核心零部件和解决方案。西门子、通用电气、飞利浦都是如此。

在美芝压缩机的基础上，美的近年来将多个行业的一线品牌整合到一起。2015年，美的内部合并威灵电机与美芝压缩机，强化了家电核心能力。2017年，美的收购以色列高创，具备了工业自动化部分核心技术。2018年，美的布局了电动汽车关键零部件和家电用芯片。2020年，美的收购合康新能。2021年以来，美的继续布局助力自行车核心部件、电池及储能相关产品，初步具备了一个提供核心部件和解决方案工业技术企业雏形。

今年，美的工业技术不但下线了第1亿台空调压缩机，而且还量产了第一台汽车空调压缩机、第一台汽车主驱电机、第一片控制芯片。“能否凭借科技驱动万物的愿景，带来更多的百万、千万甚至新的一亿台，将美的工业技术带向千亿乃至更高目标？”伏拥军认为，这是完全有可能的。

在此之前，美的已经成立了机电事业群，将相关业务整合到一起。随着美的机电事业群正式更名为“美的工业技术”，美的从家电巨头向工业巨头迈出了新的一步。

伏拥军发布美的工业技术的战略愿景 南方日报 熊程 摄

美的工业技术当前将面向四个方面发力。其一是消费电器领域，美的在之前积累的空调冰箱压缩机、电机基础上，今年陆续增加了涡旋压缩机、家电用芯片、各类阀件等业务。其二是智慧交通领域，美的5年前就开始布局了电动汽车主驱电机、电动汽车空调压缩机、各类车用微电机和电子泵等，今年全部实现量产。

针对工业自动化领域，美的将高创运动控制器、合康新能变频器等整合，完善从信息层、控制层、驱动层、执行层的工业自动化全产业链路的布局。“通过工业自动化技术，让低成本自动化成为可能，让中国制造业即使在劳动力成本大幅度上升的前提下，仍然具有全球很强的竞争力。”伏拥军期待。

在绿色能源领域，美的正在布局光伏发电集成、储能系统及核心部件。伏拥军认为，碳中和是未来30年乃至40年最大的一个赛道，无论是新能源汽车的动力电池、还是储能、还是绿色发电，都是万亿级的赛道。

在工业技术领域的客户上，美的采取了“高举高打”的策略。如电动汽车行业，不仅多家国际老牌汽车巨头与美的建立了合作，而且国内三大“新势力”品牌均已成为其客户。

“赛道已经铺就，好风凭借力，我们的2025千亿目标顺势而出。”伏拥军说。