煤炭企业实时生产监控系统四个部分的关系是：生产过程监控模块的数据可以流向生产过程管理模块；综合生产过程监控模块和生产过程管理模块的所有信息，进行生产过程评估；综合驾驶舱对以上三个过程进行综合的图形化的关键指标展现。整个系统具有显明的逻辑和层次关系，系统部署如下图所示：

此外，煤炭企业实时生产监控系统面向集团公司，提供可扩展性，扩展与集成架构如下图所示：

应用效果

北京中科启信煤炭企业实时生产监控系统在实际应用中，在以下方面能给企业带来了明显的效益：

♦ 现场过程自动控制，就是在最大可能性的前提下，在现场作业、现场管理过程中，实现生产自动化，减少用工以缩短和优化流程，减少人工操作以提高作业和管理的可靠性；

♦ 调度指挥知识管理，就是在安全生产调度过程中，实现知识化管理，减少或剔除调度指挥的随意性、非理智性、信息不透明性，增加或提高调度指挥的科学性、可靠性、信息透明性；

♦ 业务逻辑效能评估，就是在常态下，系统自动地、连续地对实施过程中或实施完毕后的业务逻辑和综合效能进行评估，以指导下一步的改进路线和优化方法。这一条在不具备煤炭企业实时生产监控系统的条件下，是不可能实现的；

♦ 关联系统智能提醒：就是指安全生产管理过程中相关联的诸多业务系统，可以由煤炭企业实时生产监控系统进行逻辑事件的触发关联，实现一定的人工智能提醒，增加人机融合能力；

综合指标驾驶仓展现：就是生产过程中关键结果领域 （KRA）任意期间关键绩效指标（KPI）的展现。主要提供给战略和决策层，降低战略和决策层在业务过程中的直接参与度，提高战略和决策层的工作效率。